UNICEF - Plan Estratégico del UNICEF para 2026-2029

Naciones Unidas E/ICEF/2025/29

Consejo Económico y Social

Distr. general 3 de julio de 2025

Español Original: inglés

Adopción de decisiones

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Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia Junta Ejecutiva Segundo período ordinario de sesiones de 2025 2 a 5 de septiembre de 2025 Tema 4 del programa provisional

Plan Estratégico del UNICEF para 2026-2029

Resumen El Plan Estratégico del UNICEF para 2026 -2029 guiará a la organización en su último intento de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con la infancia de aquí a 2030, en colaboración con los Gobiernos y otras partes interesadas a nivel mundial, regional y nacional. Con el Plan se pretende acelerar el progreso de niños y niñas, y avanzar en la plena realización de sus derechos. El Plan refleja además el compromiso del UNICEF de afinar su enfoque, diferenciar sus estrategias en los divers os contextos nacionales, agilizar la respuesta ante los desafíos cambiantes, aprovechar los recursos y ampliar las alianzas para lograr un impacto a gran escala, sin dejar a ningún niño atrás. En la sección VIII se recogen los elementos de un proyecto de decisión para su examen por parte de la Junta Ejecutiva.

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I. Sinopsis

examen por parte de la Junta Ejecutiva.

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I. Sinopsis

1. La base del Plan Estratégico del UNICEF para 2026 -2029 es la misión de la organización, es decir, promover la realización de los derechos de la infancia, tal y como se articula en la Convención sobre los Derechos del Niño y otros instrumentos de derechos h umanos. Con arreglo al Plan, el UNICEF se compromete a forjar alianzas con los Gobiernos, el sector privado, la sociedad civil y otros actores a nivel mundial, regional y nacional a fin de crear un cambio significativo para los niños, incluidos los adolesc entes, y labrar un futuro pacífico, próspero y equitativo, sin dejar a ningún niño atrás.

2. Conforme se acerca el año 2030, las crisis interconectadas provocadas por los conflictos, la inestabilidad geopolítica y económica, las perturbaciones climáticas y la discriminación sistémica amenazan los avances logrados hasta la fecha y agravan las priva ciones de quienes ya se han quedado atrás. La condición de los niños como titulares de derechos se ignora o se cuestiona cada vez más, sobre todo cuando no se respeta el derecho internacional humanitario y de los derechos humanos. Aunque la necesidad de co operación internacional va en aumento, se observan cambios drásticos en el panorama de la financiación para el desarrollo y los fondos siguen disminuyendo.

3. En medio de la creciente incertidumbre, sigue siendo evidente que para defender los derechos de la infancia se requiere una acción concertada y con base empírica para

en el panorama de la financiación para el desarrollo y los fondos siguen disminuyendo.

3. En medio de la creciente incertidumbre, sigue siendo evidente que para defender los derechos de la infancia se requiere una acción concertada y con base empírica para abordar las causas fundamentales de las violaciones, afianzar los sistemas nacionales y f omentar la resiliencia de las comunidades. Para el UNICEF, afrontar este reto en un contexto mundial caracterizado por rápidos cambios y recursos limitados significa perfeccionar el enfoque de su acción, aplicar estrategias diferenciadas y aprovechar el po der de las alianzas para aumentar la escala y el impacto.

4. Con el Plan Estratégico se espera lograr cinco resultados de impacto de cara a 2029, aprovechando para ello la ventaja comparativa de la organización para acelerar los avances liderados por los Gobiernos en lo que respecta a la supervivencia y el desarroll o de la infancia, su aprendizaje y adquisición de aptitudes, la liberación de la pobreza, la protección frente a la violencia y la resiliencia ante los riesgos climáticos y ambientales.

5. Para lograr estos resultados, el UNICEF formará coaliciones con asociados de los sectores público y privado comprometidos con la promoción de los derechos de la infancia. Será fundamental tratar de influir en las políticas y aprovechar las inversiones fina ncieras para ampliar intervenciones adaptadas que permitan desarrollar más si cabe la capacidad de los Gobiernos y mejorar la vida de los niños, especialmente de los más rezagados, en contextos humanitarios y de desarrollo.

6. Los niños, y también los adolescentes, seguirán ocupando un lugar central en todas las actuaciones de la organización como titulares de derechos, líderes y agentes

especialmente de los más rezagados, en contextos humanitarios y de desarrollo.

6. Los niños, y también los adolescentes, seguirán ocupando un lugar central en todas las actuaciones de la organización como titulares de derechos, líderes y agentes de cambio. Los niños reclaman más oportunidades para intervenir en las cuestiones que los af ectan, y el UNICEF procurará crear espacios seguros, inclusivos y accesibles que les permitan contribuir a las políticas y expresar sus ideas.

7. Un UNICEF más centrado en el futuro está dispuesto a aprovechar las extraordinarias oportunidades que existen actualmente, teniendo en cuenta los éxitos cosechados con las soluciones humanitarias y de desarrollo dirigidas a la infancia.

Las intervenciones que han favorecido el progreso en diversos países con retos complejos se pueden adaptar a nuevos contextos y aplicar a gran escala. Se puede ampliar el alcance, mejorar la calidad y lograr un mayor impacto si se utilizan la tecnología y la inteligencia art ificial de manera responsable y ética, guiándose por un enfoque basado en los derechos del niño y la prospectiva estratégica. La financiaciónE/ICEF/2025/29

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innovadora y las nuevas modalidades de colaboración entre los sectores público y privado pueden ayudar a Gobiernos y comunidades a cumplir con la infancia.

8. De este momento pueden surgir muchos posibles futuros, dependiendo de las decisiones que se tomen hoy. Guiándose por el Plan Estratégico para 2026 -2029, el UNICEF movilizará la acción colectiva en torno al compromiso compartido de alinear esas decisiones c on las obligaciones previstas en la Convención sobre los Derechos del Niño. Si se invierte más en sistemas nacionales que presten servicios sociales

UNICEF movilizará la acción colectiva en torno al compromiso compartido de alinear esas decisiones c on las obligaciones previstas en la Convención sobre los Derechos del Niño. Si se invierte más en sistemas nacionales que presten servicios sociales resilientes y centrados en la infancia, basados en la solidaridad ante los retos mundiales y locales, más n iños que nunca podrán hacer realidad sus derechos y vivir con dignidad y esperanza.

II. Introducción

A. Contexto

9. Cuando adoptaron la Convención sobre los Derechos del Niño en 1989, los Estados partes se comprometieron a reconocer a los niños como seres humanos con un conjunto diferenciado de derechos. Con este tratado de derechos humanos, el más ratificado de la hist oria, se introdujo un cambio de paradigma que generó cambios generalizados en leyes, políticas y prácticas, mejorando la vida de varias generaciones de niños.

10. Sin embargo, muchos niños en todo el mundo siguen sin disfrutar de los derechos consagrados en la Convención. Casi cinco millones de niños menores de 5 años mueren cada año, en la mayoría de los casos por causas evitables. Un niño muere cada cuatro minutos en algún lugar del mundo a consecuencia de un acto de violencia. Dos tercios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con la infancia van desencaminados.

11. Los niños que viven en contextos caracterizados por ingresos bajos y afectados por conflictos y en zonas expuestas a peligros climáticos y ambientales tienen dificultades para acceder a servicios esenciales, ayuda y oportunidades, al igual que los niños af ectados por desigualdades interseccionales, los que tienen una discapacidad, los que se encuentran en tránsito, los que carecen de cuidado parental

dificultades para acceder a servicios esenciales, ayuda y oportunidades, al igual que los niños af ectados por desigualdades interseccionales, los que tienen una discapacidad, los que se encuentran en tránsito, los que carecen de cuidado parental y aquellos a los que se ha privado de libertad. La discriminación sistémica, exacerbada por la erosión de lo s derechos de la infancia y las mujeres, agrava las desventajas. Las niñas se ven afectadas de manera especial, ya que son víctimas de una discriminación generalizada y deben superar mayores obstáculos para disfrutar de sus derechos.

12. En todo el mundo se observa una escalada de conflictos complejos, prolongados y violentos que afectan a más de uno de cada seis niños 1. Unos mil millones de niños viven sumidos en la pobreza multidimensional, privados de necesidades como la vivienda, los alimentos, el agua limpia, el saneamiento y la higiene, la atención sanitaria, la protección y la educación.

13. En 2050, la mayoría de los niños vivirá en África Subsahariana y Asia Meridional, regiones en las que se concentra la mayoría de los países más pobres del mundo. Para hacer realidad en estos países los derechos de la población infantil, una población en rá pido crecimiento, será indispensable llevar a cabo una expansión sin precedentes de los servicios sociales y la protección. __________________ 1 Østby, Gudrun y Siri Aas Rustad, “Children Affected by Armed Conflict, 1990 –2023”, Conflict Trends, 1, enero de 2024.E/ICEF/2025/29

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14. Pero incluso hoy, muchos Gobiernos se enfrentan a importantes retos fiscales, como los crecientes pagos del servicio de la deuda, que les impiden invertir como es

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14. Pero incluso hoy, muchos Gobiernos se enfrentan a importantes retos fiscales, como los crecientes pagos del servicio de la deuda, que les impiden invertir como es debido en servicios sociales para la infancia. Mientras tanto, el panorama de la financiación para el desarrollo y la ayuda humanitaria está cambiando. Ante los drásticos recortes en la ayuda de un gran número de donantes, es preciso adoptar enfoques novedosos y forjar nuevas alianzas, en particular con el sector privado, para reunir los fondos ad icionales que permitan acelerar el progreso sostenible en favor de la infancia.

15. Pese a los retos existentes, hay excelentes oportunidades para promover los derechos de la infancia. En todas las regiones y niveles de ingresos, algunos países han avanzado de manera notable hacia la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible r elacionados con la infancia llevando a cabo intervenciones con base empírica a gran escala y empleando enfoques innovadores para aprovechar la tecnología y empoderar a las comunidades. Por medio de las alianzas y las inversiones centradas en la infancia, e l UNICEF puede aprovechar estos éxitos para impulsar un progreso catalizador en interés de todos los niños.

B. Principios rectores

16. El mandato del UNICEF es abogar por la protección de los derechos de los niños, ayudar a satisfacer sus necesidades básicas y ampliar sus oportunidades para que puedan alcanzar su pleno potencial. Guiándose por la Convención sobre los Derechos del Niño, la organización hace todo lo posible por afirmar esos derechos como principios éticos imperecederos y normas internacionales de comportamiento hacia la infancia.

que puedan alcanzar su pleno potencial. Guiándose por la Convención sobre los Derechos del Niño, la organización hace todo lo posible por afirmar esos derechos como principios éticos imperecederos y normas internacionales de comportamiento hacia la infancia.

17. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 45 de la Convención, el UNICEF ayuda a los Estados y otros garantes de derechos a cumplir sus obligaciones y responsabilidades, al tiempo que apoya a los niños para que reivindiquen sus derechos. Dada la creci ente erosión de los derechos del niño, es más importante que nunca apoyar el mandato de la organización en lo que respecta a esos derechos.

18. Además de la Convención sobre los Derechos del Niño, el Plan Estratégico se guía por la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer, la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, la Convención Internacional sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación Racial, la Declaración Universal de Derechos Humanos, el derecho internacional humanitario y otros instrumentos de derechos humanos de las Naciones

Unidas.

19. La no discriminación es un principio rector de toda la labor del UNICEF, en consonancia con el imperativo de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de no dejar a nadie atrás. La organización se compromete a fomentar la equidad, centrarse de manera pr oactiva en los grupos de niños marginados y tratar de que los esfuerzos para aumentar la escala no exacerben las desigualdades.

20. La igualdad de género y el empoderamiento de niñas y mujeres siguen siendo prioridades de todo lo que hace el UNICEF en el marco de sus programas y en sus

para aumentar la escala no exacerben las desigualdades.

20. La igualdad de género y el empoderamiento de niñas y mujeres siguen siendo prioridades de todo lo que hace el UNICEF en el marco de sus programas y en sus lugares de trabajo, como se indica en el Plan de Acción para la Igualdad entre los Géneros del UNICEF para 2026 -2029. La organización lucha contra la discriminación de niñas y mujeres y su impacto en la realización de los derechos de la infancia a lo largo de la vida, y es partidaria de modificar las políticas para que se aborden las causas subyacentes de las desigualdades y se empodere a niñas y mujeres. El UNICEF seguirá abordando la salud y derechos sexuales y reproductivos, promoviendo el acceso inclusivo y equitativo a los servicios e implicando a hombres y niños enE/ICEF/2025/29

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calidad de aliados y asociados, además de poner nuevamente en primer plano la violencia de género y las desigualdades sociales y económicas más arraigadas.

21. El UNICEF procura integrar los derechos de los niños y adultos con discapacidad en todas las facetas de sus programas y operaciones, para lo cual trata de superar las barreras actitudinales, ambientales e institucionales que impiden incluir a los niños con discapacidad de manera sistemática y en todos los contextos.

22. En consonancia con sus Compromisos Básicos para la Infancia en la Acción Humanitaria, el UNICEF se adhiere a los principios humanitarios de humanidad, neutralidad, imparcialidad e independencia 2. La organización prioriza los derechos de las personas a las que sirve y se asegura de que toda su labor, así como la de sus

ayuda a los Gobiernos para que amplíen los resultados a favor de la infancia, al tiempo que se asegura de que los programas giren en torno a los derechos del niño y se adapten a los contextos locales.

24. Con su Plan Estratégico para 2026 -2029, el UNICEF introduce tres cambios intencionados. En primer lugar, la organización está perfeccionando su enfoque, pasando de un amplio menú de resultados a cinco resultados de impacto prioritarios para toda la organiz ación, que se compromete a lograr esos resultados empleando seis estrategias y cuatro elementos facilitadores.

25. En segundo lugar, se adoptará una nueva orientación para aumentar la escala y el impacto que marcará una transición con la que se pretende dejar de poner el énfasis en los resultados de los programas y atender en cambio a poblaciones enteras de niños, en p articular aquellos que pertenecen a grupos vulnerables y marginados, dentro de los países y más allá de sus fronteras. El UNICEF trabajará con sus asociados para ampliar las intervenciones en zonas donde ya se han adoptado soluciones sólidas y con base emp írica. Cuando no se disponga todavía de datos suficientes, será prioritario recabarlos para diseñar y aplicar soluciones nuevas y susceptibles de ampliarse que no agraven las desigualdades.

26. En tercer lugar, el UNICEF diferenciará su oferta programática y sus estrategias de aceleración en función del contexto. Los datos y el análisis del riesgo determinarán la elección de las estrategias y a qué nivel se implementan estas, teniendo en cuenta __________________ 2 La importancia fundamental de los principios humanitarios en la labor del UNICEF y otras organizaciones humanitarias está consagrada formalmente en las resoluciones de la Asamblea

Humanitaria, el UNICEF se adhiere a los principios humanitarios de humanidad, neutralidad, imparcialidad e independencia 2. La organización prioriza los derechos de las personas a las que sirve y se asegura de que toda su labor, así como la de sus asociados, se lleve a cabo de forma ética, eficaz y sensible, y se base en el compromiso de mejorar la rendición de cuentas ante l as poblaciones afectadas, defender la importancia fundamental de la protección y facilitar la localización. El UNICEF toma medidas activas para no causar daño, asegurándose de que las intervenciones no exacerben las vulnerabilidades o desigualdades existen tes.

III. Enfoque estratégico

23. El Plan Estratégico del UNICEF para 2026 -2029 se fundamenta en una sólida base empírica que incluye las conclusiones del Informe sobre el examen de mitad de período del Plan Estratégico del UNICEF para 2022 -2025 (parte del documento E/ICEF/2024/11 ) y la Evaluación del Plan Estratégico del UNICEF para 2022 -2025

(E/ICEF/2025/3 ), así como conocimientos acumulados en ciclos de programación anteriores. Teniendo en cuenta las lecciones aprendidas, la organización seguirá llevando a cabo su transición para pasar de la prestación directa de servicios al fortalecimiento de los sistema s nacionales, centrándose en un menor número de prioridades de gran impacto para aumentar la coherencia institucional y brindar más ayuda a los Gobiernos para que amplíen los resultados a favor de la infancia, al tiempo que se asegura de que los programas giren en torno a los derechos del niño y se adapten a los contextos locales.

__________________ 2 La importancia fundamental de los principios humanitarios en la labor del UNICEF y otras organizaciones humanitarias está consagrada formalmente en las resoluciones de la Asamblea General 46/182 (1991) y 58/114 (2004) .E/ICEF/2025/29

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los factores nacionales y subnacionales que influyen en los derechos del niño y las capacidades locales, como son el nivel de ingresos de los países, los perfiles demográficos, el potencial en términos de financiación y la capacidad para responder a pertur baciones y tensiones, incluidos los peligros climáticos y ambientales, los conflictos y la fragilidad.

27. Para catalizar un cambio sostenible en un contexto caracterizado por crisis interconectadas y una creciente escasez de recursos, el UNICEF debe animar a los asociados en los sectores público y privado a comprometerse con la promoción de los derechos de la infancia y utilizar la financiación para reforzar sistemas, políticas e inversiones que puedan mejorar notablemente la vida de los niños. La financiación nacional sigue siendo la base para progresar de manera sostenible y a gran escala, y la organización t rabajará con los Gobiernos para reforzar esas inversiones.

28. La colaboración con el sector privado aumentará mediante la recaudación de fondos, las alianzas, la promoción y la innovación, en reconocimiento del papel cada vez más importante que desempeña el sector para diseñar soluciones dirigidas a la infancia, gara ntizando que las contribuciones se utilicen para reforzar las iniciativas nacionales. La colaboración se llevará a cabo en el marco de alianzas de distinta índole, como por ejemplo la cooperación Sur -Sur o la cooperación triangular.

infancia, gara ntizando que las contribuciones se utilicen para reforzar las iniciativas nacionales. La colaboración se llevará a cabo en el marco de alianzas de distinta índole, como por ejemplo la cooperación Sur -Sur o la cooperación triangular.

29. Dado que la acción humanitaria basada en principios sigue siendo un elemento central de su mandato, el UNICEF coordinará mejor su labor humanitaria, de desarrollo y de consolidación de la paz, incidiendo en el fortalecimiento de los sistemas, la resilienci a y la cohesión social. La organización elegirá sus enfoques después de realizar un cuidadoso análisis de la dinámica política, social y de conflictos. El UNICEF logrará que sus alianzas con los actores locales sean más estratégicas en todos los contextos, porque la organización reconoce el conocimiento único que esos actores tienen del contexto, su proximidad a las poblaciones afectadas y la importancia crítica de la implicación local en el progreso.

30. En el Plan Estratégico, los niños, las familias y las comunidades siguen ocupando un lugar central en las acciones del UNICEF. La interacción significativa con los niños, incluidos los adolescentes, será clave para empoderarlos como agentes de cambio. En r espuesta a las preocupaciones expresadas por estos, el UNICEF dará prioridad a la accesibilidad, la representación de los niños marginados y el bienestar mental y físico de todo aquel que participe en las interacciones.

Figura I Plan Estratégico del UNICEF para 2026 -2029: estructuraE/ICEF/2025/29

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A. Resultados de impacto

31. El objetivo del Plan Estratégico es contribuir a lograr, de aquí al año 2029, cinco

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A. Resultados de impacto

31. El objetivo del Plan Estratégico es contribuir a lograr, de aquí al año 2029, cinco resultados de impacto a nivel mundial que reflejen avances cuantificables hacia la realización de los derechos del niño. Estos objetivos son ambiciosos pero factibles: se h an definido a partir de datos, análisis comparativos y simulaciones con distintos escenarios, empleando los resultados obtenidos previamente y los cambios demográficos previstos para saber cómo se puede mejorar en cuatro años. En caso necesario, los objeti vos se examinarán y revisarán cuando se lleve a cabo el examen de mitad de período del Plan.

32. Los Gobiernos se apropian de los resultados de impacto, mientras que el UNICEF se responsabiliza de proporcionar el apoyo necesario para lograrlos. Los resultados se pueden verificar de manera objetiva empleando fuentes de datos nacionales e internacionale s, y son compatibles con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y otras metas mundiales y de las Naciones Unidas, así como con las metas nacionales, cuando estas existan.

33. Para facilitar el logro de los resultados de impacto, el UNICEF ha definido una serie de resultados de segundo nivel vinculados a soluciones susceptibles de ampliarse y con base empírica. Junto con sus asociados, el UNICEF ayudará a los Gobiernos nacionale s a llevar estas soluciones a la práctica, para lo cual aprovechará su autoridad en materia de políticas, datos y aspectos técnicos. Los enfoques diferenciados para lograr cada uno de esos resultados se exponen de manera detallada en el documento sobre la teoría del cambio (UNICEF/2025/EB/10).

su autoridad en materia de políticas, datos y aspectos técnicos. Los enfoques diferenciados para lograr cada uno de esos resultados se exponen de manera detallada en el documento sobre la teoría del cambio (UNICEF/2025/EB/10).

Resultado de impacto 1: salvar la vida de diez millones de niños y lograr que al menos 500 millones de niños estén sanos y bien alimentados, y que su desarrollo sea el adecuado

34. Todos los niños tienen derecho a sobrevivir y desarrollar su potencial al máximo. Aunque en los últimos decenios se ha avanzado de forma considerable en lo que respecta a la supervivencia y la nutrición infantiles, sigue habiendo 30 millones de niños menor es de 5 años que podrían morir de aquí a 2030. El retraso del crecimiento afecta a 148 millones de niños debido a la pobreza alimentaria que, como mínimo, sufre uno de cada cuatro niños menores de 5 años. Por otra parte, el sobrepeso y la obesidad se están convirtiendo rápidamente en las formas más habituales de malnutrición entre los niños de los países de ingreso más bajo. Unos 250 millones de niños menores de 5 años podrían no alcanzar todo su potencial de desarrollo. Más de 1.000 millones de niños sigue n sin tener acceso a un saneamiento gestionado de forma segura.

35. Casi la mitad de las muertes y los casos de malnutrición en la infancia se concentran en la creciente población de niños que viven en una situación de crisis humanitaria o se han visto obligados a desplazarse por este motivo. Algunos grupos de niños, como son aquellos que tienen una discapacidad o las adolescentes, tienen excesivas dificultades para acceder a la atención sanitaria y la nutrición que necesitan,

humanitaria o se han visto obligados a desplazarse por este motivo. Algunos grupos de niños, como son aquellos que tienen una discapacidad o las adolescentes, tienen excesivas dificultades para acceder a la atención sanitaria y la nutrición que necesitan, lo que reduce sus posibilidades de sobrevivir, crecer y desarrollarse.

36. Para avanzar en pos del resultado de impacto 1, el UNICEF se centrará en ampliar el acceso a intervenciones que permitan salvar la vida de niños y embarazadas; la vacunación; el tratamiento del VIH; el apoyo psicosocial y para la salud mental; las interven ciones nutricionales para combatir la malnutrición entre los niños (incluidos adolescentes) y las mujeres; los servicios de desarrollo en la primera infancia y apoyo a la crianza; los servicios de agua y saneamiento gestionados de manera segura; y la mejor a de la higiene.E/ICEF/2025/29

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Figura II Plan Estratégico del UNICEF para 2026 -2029: resultado de impacto 1

37. El UNICEF apuesta por un enfoque integral y multisectorial para mejorar la supervivencia y desarrollo infantil a lo largo de toda la vida. Este enfoque, que se aplica por medio de sistemas resilientes de atención primaria y alimentación, es fundamental par a lograr la cobertura universal de salud, ofrecer alimentos nutritivos y variados que sean accesibles y asequibles para todos los niños, y promover el desarrollo infantil de manera integral con programas para la primera infancia. Este enfoque prioriza los servicios centrados en la prevención e impulsados por las comunidades para llegar a las poblaciones vulnerables y marginadas, y permite que los niños y las familias reciban ayuda y atención por medio de sistemas de educación,

enfoque prioriza los servicios centrados en la prevención e impulsados por las comunidades para llegar a las poblaciones vulnerables y marginadas, y permite que los niños y las familias reciban ayuda y atención por medio de sistemas de educación, agua, saneamiento e higiene (W ASH), protección de la infancia y protección social. El UNICEF se centra en dotar a los sistemas de lo necesario para seguir prestando una atención vital incluso en caso de emergencia, y brinda esta atención directamente y en colaboración con organizacione s locales solo cuando dichos sistemas no puedan.

38. Dado que la mayoría de las muertes evitables de niños menores de 5 años se concentran en 20 países, el UNICEF proporcionará apoyo específico a los Gobiernos para fortalecer los sistemas de atención primaria de salud, aprovechando para ello las plataformas comunitarias y puntos de entrada de alto impacto como la vacunación para llevar a cabo intervenciones de eficacia probada en materia de salud, nutrición y agua, saneamiento e higiene. Se priorizarán la asistencia técnica y el apoyo directo para mejorar la calidad de la atención prenatal, postnatal y neonatal con miras a abordar las principales causas de mortalidad neonatal y materna. Se ampliará la cobertura de las intervenciones de eficacia probada contra la malaria, la neumonía, la diarrea y la malnutrici ón, y se priorizarán los programas de vacunación, incluida la introducción de nuevas vacunas.

39. Para combatir la malnutrición infantil en todas sus formas, el UNICEF desarrollará la capacidad de los sistemas nacionales para ofrecer dietas nutritivas, servicios esenciales de nutrición y prácticas de cuidado positivo a todos los niños

(incluidos adoles centes) y las mujeres. Aunque los primeros 1.000 días (desde el

desarrollará la capacidad de los sistemas nacionales para ofrecer dietas nutritivas, servicios esenciales de nutrición y prácticas de cuidado positivo a todos los niños (incluidos adoles centes) y las mujeres. Aunque los primeros 1.000 días (desde el momento de la concepción hasta los dos años) siguen constituyendo el núcleo de los programas del UNICEF, la organización también abordará la nutrición de los niños en edad escolar y los adoles centes como segunda oportunidad para romper los ciclos Resultado de impacto 1 Salvar la vida de diez millones de niños y lograr que al menos 500 millones de niños estén sanos y bien alimentados, y que su desarrollo sea el adecuado Resultados de segundo nivel: Realizar intervenciones para salvar la vida de 500 millones de embarazadas y 1.000 millones de niños Vacunar a 500 millones de niños y adolescentes y erradicar el poliovirus salvaje Administrar tratamiento antirretrovírico a dos millones de niños que viven con el VIH Facilitar el acceso a apoyo psicosocial y para la salud mental a 20 millones de niños y adolescentes Realizar un conjunto mínimo de intervenciones nutricionales (dietas, servicios y prácticas) destinadas a 400 millones de niños menores de 5 años para prevenir de manera temprana el retraso del crecimiento y otras formas de malnutrición Llevar a cabo intervenciones (servicios, prácticas y suministros) dirigidas a 400 millones de niños menores de 5 años para detectar la emaciación y tratarla de manera precoz Realizar un amplio conjunto de intervenciones nutricionales (dietas, servicios y prácticas) dirigidas a 400 millones de niños en edad escolar, adolescentes y mujeres para prevenir

manera precoz Realizar un amplio conjunto de intervenciones nutricionales (dieta