URT - Buenas prácticas de la Unidad de Restitución de Tierras

Implementado por Buenas prácticas de la Unidad de Restitución de TierrasImplementado por Buenas prácticas de la Unidad de Restitución de TierrasMINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

Ministro: Rodolfo Zea Navarro

Viceministro de Desarrollo Rural: Juan Camilo Restrepo

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE GESTIÓN DE

RESTITUCIÓN DE TIERRAS DESPOJADAS

Director General: Andrés Castro

Subdirectora: Marcela Morales

Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despojadas Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Carrera 12 No 71-99 Teléfonos (57 - 1) 3770300 Ext. 1108 comunicaciones@restituciondetierras.gov.co Bogotá, Colombia Programa de apoyo a la construcción de paz en Colombia (ProPaz). Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit - GIZ Rebekka Rust. Coordinadora Helber Armando Noguera Sánchez. Asesor Senior Oiga, mire, vea Buenas prácticas de la Unidad de la Restitución de Tierras Coordinación editorial y de contenidos Helber Noguera Sánchez Autoras y autores desde GIZ Helber Noguera Rosa María Martínez Juan Felipe Pachón Autoras y autores desde la URT María Claudia Díaz María Janeth Fuentes María Paz Gaitán Jaime Tamayo Maria Juliana Agredo Juan Carlos González Martha Romero Marcela Lopera

Consultoría de apoyo: Diego Fernando Sevilla Cortés

Fotografías: Helber Noguera Sánchez

Rosa María Martínez Juan Felipe Pachón Diseño, diagramación y cubierta: Zamara Zambrano S. www.zamarasg.com

Consultoría de apoyo: Diego Fernando Sevilla Cortés

Fotografías: Helber Noguera Sánchez

Rosa María Martínez Juan Felipe Pachón Diseño, diagramación y cubierta: Zamara Zambrano S. www.zamarasg.com

Corrección de estilo: Jorge Camacho V.

Impreso por: Agencia Cultural Bajo Control

ISBN impreso 978-958-56668-3-2 ISBN digital 978-958-56668-5-6

Con la cooperación de Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH. Programa de apoyo a la construcción de Paz en Colombia (ProPaz). Carrera 24 No 39A-41 Park Way. Bogotá, Colombia.

Por encargo del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de Alemania Esta publicación ha sido apoyada por el Programa de Apoyo a la Construcción de Paz en Colombia ProPaz, implementado por la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH y sus contrapartes colombianas, por encargo del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de Alemania. Las ideas plasmadas en este texto son responsabilidad exclusiva de los /las autores/as y no comprometen la línea institucional de la GIZ. Se autoriza la reproducción total del presente documento, sin fines comerciales, citando adecuadamente la fuente.Del cancionero (1909 – 1935) de Fernando Pessoa 1 20 ¡Maravíllate, memoria! Recuerdas lo que no ha sido.

Y el perder aquella historia Más que perder me ha dolido. Mis cuentos de hadas míos – Su última hoja rompieron… Son ateos míos hastíos De los dioses que eligieron… Mas tú, memoria, condices Con lo que nunca existió… Vuélveme a los días felices, y que llore quien rió. 1 Fernando Pessoa. Antología poética. El poeta es un fingidor . 2007. Edición y traducción Ángel Crespo. Espalsa Calpe. Madrid. 52 Momento imperceptible, ¿qué fuiste tú, que hay ya algo dentro de mí que nunca pasará? Sé que, al pasar los años, de esto me acordaré, sin saber ya lo que era, que incluso hoy no lo sé. Mas, aunque nada fuese, queda de ello un quedar que será dulce cuando no pueda recordar .Pág. 25 Sistematización y generación de categorías de análisis en clínicas de casos 02 Pág. 39 Las mujeres en el proceso de restitución de tierras: hacia la garantía de derechos 03 Pág. 59 Semillero de líderes y lideresas de restitución de tierras 04 Pág. 11 Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto 01 ContenidoPág. 135

RLIP: Redes Locales de

Integración Productiva 10 Pág. 175 Mesa Étnica para la Restitución de Derechos Territoriales 14 Pág. 143 Concurso Regional Interuniversitario 11 Pág. 187 Acción Demostrativa El Albarico 15 Pág. 155 Clínica de casos 12 Pág.125 Reuniones previas a las entregas materiales 09 Pág. 165 Diálogos con jueces13

11 Pág. 187 Acción Demostrativa El Albarico 15 Pág. 155 Clínica de casos 12 Pág.125 Reuniones previas a las entregas materiales 09 Pág. 165 Diálogos con jueces13 Pág. 89 Mesa bilateral, una estrategia para la atención y la asistencia jurídica a reclamantes de tierras y demás involucrados 06 Pág. 107 Comités técnicos preparatorios 07 Pág. 115 El renacer de El Albarico, ejercicio de memoria 08 Pág. 79 Redireccionamiento del Subcomité Técnico Nacional de Restitución 05Presentación El Programa de Apoyo a la Construcción de Paz en Colombia, ProPaz, se crea en 2015 con el fin de acompañar al Gobierno colombiano en sus esfuerzos por la construcción de la paz. Tiene como objetivo central contribuir a la implementación de las políticas de paz a nivel nacional, regional y local de manera participativa y eficiente. El programa tiene cinco líneas de trabajo interconectadas: (1) Construcción de paz con enfoque territorial; (2) Justicia Transicional y Memoria Histórica; (3) Búsqueda de personas desaparecidas; (4) Aplicación de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras y (5) Fortalecimiento de capacidades locales y regionales para la construcción de paz, a través de una cooperación delegada de la Unión Europea, ProPaz. Este programa desarrolla sus actividades a nivel nacional, así como a través de oficinas regionales en los departamentos de Norte de Santander, Meta y Caquetá. La contraparte política es la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia. En materia de Restitución de Tierras el programa coopera, entre

oficinas regionales en los departamentos de Norte de Santander, Meta y Caquetá. La contraparte política es la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia. En materia de Restitución de Tierras el programa coopera, entre otras, con la Unidad de Restitución de Tierras, diversas organizaciones de la sociedad civil y con entes territoriales en las regiones. La asesoría técnica y metodológica que realiza el programa ProPaz a la Unidad de Restitución de Tierras se ha venido concretando en procesos de sus misionalidades y de las Direcciones Territoriales en los departamentos donde el programa opera. Resultado del acompañamiento y asesoría, desde 2015 se han venido documentando buenas prácticas que son implementadas por la Unidad. Este libro presenta ese ejercicio de documentación con el objetivo de gestionar el conocimiento acopiado por la entidad, la sostenibilidad de los aprendizajes y su eventual réplica. Entendemos una buena práctica como “una experiencia, acción o manera de hacer las cosas, que se ha implementado con resultados positivos, siendo eficaz y útil en un contexto, contribuyendo al afrontamiento, regulación, mejora o solución de problemas y/o dificultades que se presenten en el trabajo diario de las personas en ámbitos específicos de la gestión, satisfacción u otros, que puede servir de referente para otras organizaciones”. 6Las buenas prácticas aquí presentadas son el resultado de ejercicios practicados en la implementación de la política restitutiva de las diferentes direcciones territoriales y en el nivel nacional, así como de muy variados quehaceres, roles y misionalidades de la entidad; de ahí su potencialidad. Para el programa ProPaz de la GIZ y la Unidad de Restitución de Tierras resulta clave presentar los resultados de un proceso de documentación de experiencias

misionalidades de la entidad; de ahí su potencialidad. Para el programa ProPaz de la GIZ y la Unidad de Restitución de Tierras resulta clave presentar los resultados de un proceso de documentación de experiencias replicables, innovadoras y creativas que se dieron en la implementación de una política pública que no tiene antecedentes en el país. A quienes pusieron en práctica estas experiencias y compartieron sus reflexiones, aprendizajes y lecciones aprendidas, nuestro profundo agradecimiento. 7Introducción Este documento parte de la cooperación entre la Unidad de Restitución de Tierras y el programa ProPaz de la GIZ y busca socializar, en el marco de la asesoría técnica que presta a las políticas de construcción de paz en el país, la implementación de buenas prácticas que fueron acompañadas y asesoradas entre los años 2015 y 2020 tanto en el nivel nacional como a través de oficinas regionales en los departamentos de Norte de Santander, Meta y Caquetá. El entendimiento de lo que es una buena práctica fue el resultado de un proceso de reflexión desde la propia experiencia. Colaboradores y colaboradoras de la Unidad, con la asesoría del programa ProPaz, identificaron que no existía un concepto consistente de buena práctica en la administración pública, y construir uno en lo relacionado con el quehacer de la entidad era un aporte en dicho campo. Entendimos tempranamente que una buena práctica se identifica desde la experiencia misma y que su vocación de replicabilidad, sin la voluntad de convertirse en una fórmula, es una contribución valiosa en clave de eficiencia o utilidad. Desde ahí, y conjuntamente, rastreamos aquellas acciones que permitían considerarse como buena práctica y las documentamos. Los llamados a documentarlas fueron quienes las implementaban, con algunos apoyos externos

o utilidad. Desde ahí, y conjuntamente, rastreamos aquellas acciones que permitían considerarse como buena práctica y las documentamos. Los llamados a documentarlas fueron quienes las implementaban, con algunos apoyos externos a manera de consultoría. Para finalizar el proceso metodológico, se compartía y comentaba con la Unidad de Restitución de Tierras, desde las perspectivas de Nación y territorio y con enfoques interdisciplinarios e intermisionales. Por lo anterior, se considera que este documento puede inspirar a que colaboradores y colaboradoras de la Unidad de Restitución de Tierras, así como de otras entidades del Estado y hasta organizaciones de la sociedad civil, conozcan las experiencias y consideren replicarlas por su carácter innovador, creativo y útil. La primera parte del texto hace un encuadre conceptual de la construcción conjunta de lo que asumimos como buena práctica; luego se exponen las buenas prácticas relacionadas con asuntos técnicos de la Unidad de Restitución de Tierras. Les siguen las experiencias que atañen con el cumplimiento de fallos de restitución y, por último, las de diálogo interinstitucional o con otros actores. 8Conceptos básicos Una buena práctica es una experiencia, acción o manera de hacer las cosas, que se ha implementado con resultados positivos, siendo eficaz y útil en un contexto, contribuyendo al afrontamiento, regulación, mejora o solución de problemas y/o dificultades que se presenten en el trabajo diario de las personas en ámbitos específicos de la gestión, satisfacción u otros, que puede servir de referente para otras organizaciones. Una buena práctica tiene las siguientes características: • Presenta un resultado valioso para quien la usa. • Es sencilla. • Emerge como respuesta a una situación que es necesario modificar o mejorar .

otras organizaciones. Una buena práctica tiene las siguientes características: • Presenta un resultado valioso para quien la usa. • Es sencilla. • Emerge como respuesta a una situación que es necesario modificar o mejorar . • Es pertinente y adecuada al contexto local donde se implementa. • Es sostenible en el tiempo, puede mantenerse y producir efectos duraderos. • Fomenta la réplica en una situación distinta, pero con condiciones similares. • Es innovadora entendiendo que la innovación no solo implica una nueva acción, sino que puede proponer un modo diferente y creativo de realizar prácticas tradicionales o de reorganizarlas. • Considera elementos de evaluación de resultados, retroalimentación de las acciones y reorganización de ellas a partir de lo aprendido. La difusión de buenas prácticas recoge y valora el trabajo, los saberes y las acciones que realizan las personas en su trabajo cotidiano, permitiendo generar conocimiento válido empíricamente, transferible y útil. La identificación, documentación y aplicación de una buena práctica tiene requisitos como los siguientes: • Indagar intereses de potenciales usuarios para hacer más pertinente el conocimiento producido. • Tener las capacidades requeridas y acceso a la información. • Disponerse al aprendizaje y asombrarse ante la propia experiencia. 9• Involucrar a quienes participan en la experiencia: funcionarias, funcionarios y potenciales usuarios de la buena práctica. • Generar documentos sencillos, prácticos y adaptados a las características de quienes los van a usar . • Crear mecanismos de análisis, validación y difusión de la buena práctica como comunidades de práctica o aprendizaje. 1001 Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto01 Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto 01

como comunidades de práctica o aprendizaje. 1001 Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto01 Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto 01 Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto 1 Datos generales Nombre de la buena práctica Implementación del Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto desarrollados por la Unidad de Restitución de Tierras, Territorial Norte de Santander . Proceso(s) al(os) que está vinculada la buena práctica

Orientación y asistencia técnica en la restitución de tierras y generación de espacios de diálogo por conflictividades que resultan de la implementación. Institución responsable de la buena práctica Unidad de Restitución de Tierras, Dirección Territorial Norte de Santander . Región donde se implementó la buena práctica Dirección Territorial Norte de Santander . Período de ejecución la buena práctica Marzo 2016 - En curso. Autoras/es de la documentación Edward Francisco Álvarez Tafur, Director Unidad de Restitución de Tierras Norte de Santander; Helber Noguera y Rosa María Martínez Contreras, Asesores ProPaz-GIZ. Fecha de la documentación de la buena práctica Mayo 2018. 12Relacionadas con asunto técnicos 2 Justificación de la buena práctica Esta buena práctica consiste en la apropiación e implementación del informe de sistematización “Análisis jurisprudencial de los fallos o sentencias de reparación por daño antijurídico en Norte de Santander” en la elaboración de los Documentos de Análisis de Contexto (DAC) que realiza la Unidad de Restitución de Tierras.

reparación por daño antijurídico en Norte de Santander” en la elaboración de los Documentos de Análisis de Contexto (DAC) que realiza la Unidad de Restitución de Tierras. Se trata de un esfuerzo analítico por documentar el conflicto armado ocurrido en Norte de Santander a partir de una verdad judicial que se tramitó vía acciones contencioso administrativas por reparación directa. Se hizo mediante una consultoría apoyada por el programa ProPaz, que estudió y analizó la jurisprudencia de los fallos o sentencias de esta naturaleza en Norte de Santander, tanto en los juzgados y el Tribunal Administrativo, como en el Consejo de Estado, desde 1991 hasta 2015. La implementación de este informe en los DAC contribuye a su robustecimiento como medio de argumentación, al sustentar desde la información aportada por otra instancia judicial la existencia y dimensión del conflicto armado, así como las situaciones de vulneración a los Derechos Humanos ocurridas en su transcurso. El informe, además, recoge el trasegar de las instancias judiciales para determinar en los fallos, tanto del Tribunal Administrativo como del Consejo de Estado, si existe o no responsabilidad del Estado por los daños ocasionados a la población civil. 1301 Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto Hasta la fecha, se ha hecho uso del informe en los DAC desarrollados para los municipios de Ábrego, Cáchira, Cúcuta, Los Patios, Puerto Santander, Toledo-Labateca y Silos. La implementación del estudio jurisprudencial ha servido para focalizar la revisión de fuentes jurisprudenciales. También aporta elementos descriptivos que pueden orientar los análisis de los profesionales sociales y jurídicos. En ese sentido, ha fortalecido las fuentes primarias y secundarias

la revisión de fuentes jurisprudenciales. También aporta elementos descriptivos que pueden orientar los análisis de los profesionales sociales y jurídicos. En ese sentido, ha fortalecido las fuentes primarias y secundarias de los DAC, generando un mayor nivel de certeza de la información y, consecuentemente, de persuasión a la justicia especializada. Es de resaltar que, hasta ahora, los DAC no habían utilizado como fuente de consulta las sentencias judiciales donde se hubiere encontrado la responsabilidad patrimonial del Estado producto del conflicto armado a partir de 1991.

REGIÓN:

DIRECCIÓN TERRITORIAL NORTE

DE SANTANDER (Ábrego, Cáchira, Cúcuta, Los Patios, Puerto Santander, Toledo-Labateca y Silos). 3 Contexto de la buena práctica ¿Cuál fue el origen de la implementación del análisis jurisprudencial a los DAC? Al inicio de la asesoría técnica de ProPaz a la Unidad se buscaban opciones para cualificar la prueba social en contextos complejos de persistencia del 14Relacionadas con asunto técnicos conflicto armado, como es el caso de Norte de Santander . Para ello se quiso incorporar una categoría de análisis a partir de información que es pública y disponible, pero que requería un nivel de sistematización: las sentencias judiciales en el marco del contencioso administrativo. Lo anterior arrojaría información que, per se, se constituye como prueba en el proceso de restitución, goza de legalidad y legitimidad en tanto deviene de un proceso judicial, y aporta valiosa información de contexto en la documentación de casos y zonas que debe hacer la Unidad. El análisis de la pertinencia de la sistematización incluyó considerar sentencias judiciales contencioso administrativas, en el contexto territorial

judicial, y aporta valiosa información de contexto en la documentación de casos y zonas que debe hacer la Unidad. El análisis de la pertinencia de la sistematización incluyó considerar sentencias judiciales contencioso administrativas, en el contexto territorial de Norte de Santander a hechos posteriores al primero de enero de 1991, donde se encontrara responsabilidad del Estado, por acción u omisión, y tuvieran el elemento de “conflicto armado”. ¿Cómo se consolidó la implementación del análisis jurisprudencial a los DAC? La buena práctica ha aportado a la Unidad de Restitución de Tierras, Territorial Norte de Santander, una importante base de datos de información con la que complementar la información existente acerca de las condiciones de modo, tiempo y lugar bajo las cuales sucedieron los hechos que derivaron en situaciones de abandono y despojo de tierras. Si bien la información se encuentra en las distintas bases de datos de la Rama Judicial, su accesibilidad depende de un proceso dispendioso de búsqueda, por lo que el informe contribuye en la reducción de estos tiempos, al constituirse en base de datos de información certera y asequible. 4 Descripción de la buena práctica La Unidad de Restitución de Tierras en Norte de Santander y ProPaz se propusieron buscar información para fortalecer los DAC en una zona donde persiste el conflicto armado. En tal búsqueda, resultó que las sentencias judiciales emanadas del contencioso administrativo podían resultar significativas en los procesos de restitución de tierras, en tanto son proferidas por jueces y magistrados, y son resultado de un proceso judicial donde se determina la responsabilidad del Estado, por acción u omisión, en el acaecimiento de un daño antijurídico. 1501 Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto

proferidas por jueces y magistrados, y son resultado de un proceso judicial donde se determina la responsabilidad del Estado, por acción u omisión, en el acaecimiento de un daño antijurídico. 1501 Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto Por lo anterior, consideraron contratar una consultoría para recoger la información, clasificarla y generar categorías de análisis que resultaran útiles a los profesionales sociales de la Dirección Territorial para la elaboración de los DAC que hacen parte de la documentación de los casos. De manera conjunta, se concertaron objetivos generales y específicos de la consultoría, la metodología de trabajo y las categorías conceptuales que podrían enmarcar la investigación. Luego se realizó una lista corta de personas en la región que cumplieran con el perfil, a partir de información disponible en las universidades del departamento. Hecha la contratación del consultor, el seguimiento a la entrega de los productos se realizó también de manera conjunta. El producto final fue entregado y, después de pequeños ajustes, recibió el visto bueno. Tal y como lo expresan los y las funcionarias del equipo social de la Dirección Territorial, el documento ha servido como fuente de información contextual para la elaboración de los DAC. Se toma como punto de partida la revisión de los hechos victimizantes de acuerdo con la microzona en estudio (equipo social, jurídico y catastral) y se procede a efectuar la revisión del informe (analista de contexto) para ubicar las sentencias que coincidan con la microzona en estudio. Se hacen las referencias del caso en los acápites del DAC (analista de contexto) que aborden relatos de solicitantes o descripción de hechos victimizantes puntuales y que sean susceptibles de ser complementados con el análisis jurisprudencial.

microzona en estudio. Se hacen las referencias del caso en los acápites del DAC (analista de contexto) que aborden relatos de solicitantes o descripción de hechos victimizantes puntuales y que sean susceptibles de ser complementados con el análisis jurisprudencial. El analista de contexto se sirve de los hechos que han sido abordados en las sentencias recopiladas en el informe, que para algunos municipios sirven de sustento para evidenciar la forma en que el conflicto armado se vivió en dichas regiones y los efectos que generó en la población, como, por ejemplo, responsabilidad de miembros de la fuerza pública en hechos victimizantes, así como el rol de actores armados identificados en situaciones puntuales de violencia en la zona, entre otros. Estos son cotejados con fuentes primarias, información de prensa e informes de bases de datos como las que aporta el CINEP . Su incorporación al DAC se hace como referencia corta, o extensa según el caso, de manera que se evidencie la existencia de una consideración que hace una instancia oficial sobre actores armados y hechos violentos que generaron abandonos y despojo de predios. 16Relacionadas con asunto técnicos 5 Capacidades desarrolladas El análisis jurisprudencial ha contribuido al perfeccionamiento de las competencias de las funcionarias y funcionarios de la Unidad en materia de búsqueda y análisis de información para el mejoramiento de la calidad de los productos de investigación que desarrollan. En el ámbito institucional, ha fortalecido el quehacer de la Unidad en el campo específico de los DAC de casos de restitución que lleva a cabo, pues ha robustecido la unificación de criterios en la comprensión de los fenómenos asociados al conflicto armado, su conexión con procesos de despojo y/o abandono, y sus efectos

de casos de restitución que lleva a cabo, pues ha robustecido la unificación de criterios en la comprensión de los fenómenos asociados al conflicto armado, su conexión con procesos de despojo y/o abandono, y sus efectos en términos de daño antijurídico. De esta forma, cada documento de análisis de contexto se presenta como prueba en la solicitud que es objeto de estudio por los jueces y magistrados de restitución de tierras, y puede ser acopiado en las respectivas sentencias judiciales. 6 Aprendizajes obtenidos ¿Cuál ha sido el éxito de la implementación del informe jurisprudencial? Su éxito radica en que, con la aplicación de esta buena práctica, los equipos sociales de la Dirección Territorial Norte de Santander de la Unidad han obtenido DAC más rigurosos y cualificados para ser llevados al proceso judicial. ¿Cuáles han sido los obstáculos de la implementación del informe jurisprudencial? La Dirección Territorial Norte de Santander ha tenido una serie de cambios en el equipo de profesionales del área de contexto, desde el momento 1701 Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto en que se allegó el informe hasta el presente año. Sortear este obstáculo ha implicado que las y los analistas se aproximen al documento desde un ejercicio de lectura acuciosa y que haya sido desde su iniciativa que se llevara a cabo la socialización de este informe al equipo, dando cuenta de su contenido y potencialidades. 7 Replicabilidad de la buena práctica Es relevante destacar las potencialidades que posee este tipo de informe. Se puede proponer la réplica de este ejercicio en otras direcciones territoriales de la Unidad de Restitución de Tierras, e incluso a nivel central y con énfasis distintos al daño antijurídico, como el reconocimiento de afectaciones en

puede proponer la réplica de este ejercicio en otras direcciones territoriales de la Unidad de Restitución de Tierras, e incluso a nivel central y con énfasis distintos al daño antijurídico, como el reconocimiento de afectaciones en el marco del Derecho Internacional Humanitario o el Derecho Internacional de los Derechos Humanos. Adicionalmente, puede ser útil a otras entidades u organizaciones que tienen como objetivo documentar casos a través de variedad de fuentes de información. Al considerar un eventual proceso de réplica en otras territoriales, es importante determinar las necesidades específicas de cada oficina, así como fomentar un proceso de acompañamiento y diálogo de saberes entre los equipos social y jurídico con los consultores, para potenciar el uso de la herramienta. A la fecha no hay protocolos o manuales de uso del informe en el desarrollo de los DAC. Se ha utilizado en los DAC de los municipios arriba mencionados, sin embargo, dado que los casos aún se encuentran en procesos de estudio, estos documentos tienen carácter confidencial y por lo tanto no se adjuntan. 8 Contactos y apoyo

• Edward Francisco Álvarez Tafur, Director Territorial.
• Claudia Janneth Panche Carrillo, Analista de Contexto.
• Erika Bautista Olarte, Analista de Contexto.

18Relacionadas con asunto técnicos 9 Anexos Estudio y análisis jurisprudencial de los fallos o sentencias de reparación por daño antijurídico en Norte de Santander. Disponible en: https://dms.giz.de/ dms/llisapi.dll/app/nodes/101940769 Jurisprudencia Consejo de Estado Colombiano. Sección Tercera • Sentencia del 1 de noviembre de 1985, radicado: 4571 • Sentencia del 14 de marzo de 1984, radicado: 10768

Jurisprudencia Consejo de Estado Colombiano. Sección Tercera • Sentencia del 1 de noviembre de 1985, radicado: 4571 • Sentencia del 14 de marzo de 1984, radicado: 10768 • Sentencia del 24 de junio de 1992, radicado: 7114 • Sentencia del 17 de marzo de 1994, radicado: 8585 • Sentencia del 8 de marzo de 1994, radicado 8262 • Sentencia del 5 de mayo de 1994, radicado 8958, • Sentencia de 16 de febrero de 1996, Rad. 10514, • Sentencia del 10 de abril de 1997, radicado: 10138, • Sentencia del 18 de febrero de 1999, radicado: 10517 • Sentencia del 21 de octubre de 1999, radicado: 10912 • Sentencia del 26 de octubre de 2000, radicado: 13166 • Sentencia del 8 de agosto de 2002, radicado: 54-001-23-31-000-1989-567201 (0952) • Sentencia del 26 de enero de 2006, radicado: 25000-23-26-000-2001-0021301(AG), • Sentencia del 31 de agosto de 2006, radicado: 54-001-23-31-000-199207564-01(16238) • Sentencia del 3 de mayo de 2007, radicado: 50-001-23-26-000-1991-0608101 (16696), • Sentencia del 15 de agosto de 2007, radicado: 25-000-23-27-000-200200004-01(AG)

01 (16696), • Sentencia del 15 de agosto de 2007, radicado: 25-000-23-27-000-200200004-01(AG) • Sentencia del 11 de febrero de 2009, radicado: 54001-23-31-000-199508777-01(16337) • Sentencia del 18 de marzo de 2010, radicado: 05-001-23-24-000-199402606-01 (15591) • Sentencia del 21 de febrero de 2011, radicado: 07001-23-31-000-199900003-01 (18344) 1901 Análisis jurisprudencial en documentos de análisis de contexto • Sentencia del 22 de junio de 2011, radicado: 54-001-23-31-000-1995-0911001 (19980) • Sentencia del 7 de julio de 2011, radicado: 1996-01257-01 (20249) • Sentencia del 19 de agosto de 2011, radicado: 20227 • Sentencia del 19 de agosto de 2011, radicado: 54-001-23-31-000-199408507-01 (20028) • Sentencia del 31 de agosto de 2011, radicado: 19195 • Sentencia del 18 de enero de 2012, radicado: 54-001-23-31-000-199702780-01 (19959) • Sentencia del 1 de febrero de 2012, radicado: 54-001-23-31-000-199408357-01 (21274) • Sentencia del 23 de febrero de 2012, radicado: 54-001-23-31-000-199900385-01 (23027)

08357-01 (21274) • Sentencia del 23 de febrero de 2012, radicado: 54-001-23-31-000-199900385-01 (23027) • Sentencia del 23 de mayo de 2012, radicado: 54-001-23-31-000-200301301-01 (41142) • Sentencia del 20 de mayo de 2013, radicado: 54-001-23-31-000-199900078-01 (27980) • Sentencia del 20 de junio de 2013, radicado: 54-001-23-31-000-1996-0925001 (23603) • Sentencia del 12 de febrero de 2014, radicado: 54-001-23-31-000-200002025-01 (27981) • Sentencia del 26 de marzo de 2014, radicado: 54-001-23-31-000-199900973-01 (29129) • Sentencia del 28 de agosto de 2014, radicado: 54-001-23-31-000-199901080-01 (30136) • Sentencia del 26 de febrero de 2015, radicado: 68-001-23-15-000-199902617-01 (30924) • Sentencia del 15 de abril de 2015, radicado: 54001-23-31-000-1995-0928001 (30860) • Sentencia del 29 de abril de 2015, radicado: 52-001-23-31-000-1998-0058001 (32014) • Sentencia del 29 de abril de 2015, radicado: 54001-23-31-000-1996-1028201(31330)

01 (32014) • Sentencia del 29 de abril de 2015, radicado: 54001-23-31-00