URT - Resolución 00543 de 2023

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DE RESTITUCION

DE TIERRAS

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE GESTION DE RESTITUCION DE TIERRAS DESPOJADAS RESOLUCIÓN NÚMERO. 0.0 54 3pe 2023 “Por medio de la cual se actualiza y fortalece la articulación del Sistema de Control Interno con el Sistema Integrado de Planeación y Gestión - SIPG, en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y del Índice de Desempeño Institucional y se deroga la Resolución No. 416 de 2021 “Por medio de la cual se actualizan los componentes del Sistema Integrado de Planeación y Gestión, así mismo la demás normatividad de su misma naturaleza y jerarquía que le sea contraria.” EL DIRECTOR GENERAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE GESTIÓN DE RESTITUCIÓN DE TIERRAS DESPOJADAS - UAEGRTD En ejercicio de sus facultades legales que le confiere el artículo 9 del Decreto 4801 de 2021, y CONSIDERANDO: Que ta Constitución Política en su articulo 209 establece que ”...fa función administrativa está al servicio de los intereses generales y se desarrolla con fundamento en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad, mediante la descentralización, la delegación y la desconcentración de funciones (...). La administración pública, en todos sus órdenes, tendrá un control interno que se ejercerá en los términos que señale la ley. Que de acuerdo con el artículo 269 ibidem "En las entidades públicas, Jas autoridades

órdenes, tendrá un control interno que se ejercerá en los términos que señale la ley. Que de acuerdo con el artículo 269 ibidem "En las entidades públicas, Jas autoridades correspondientes están obligadas a diseñar y aplicar, según la naturaleza de sus funciones, métodos y procedimientos de contro! interno, de conformidad con lo que disponga la ley. Que la Ley 87 de 1993, “Por la cual se dictan normas para el ejercicio del Control Interno en las entidades y organismos del Estado Colombiano”, en su artículo 6° determina "El establecimiento y desarrollo del Sistema de Control interno en los organismos y entidades públicas será responsabilidad del representante legal o máxima directivo correspondiente. No obstante, Ja aplicación de los métodos y procedimientos al igual que la calidad, eficiencia y eficacia del control interno, también será de responsabilidad de los jefes de cada una de las distintas dependencias de las entidades y organismos” Que el articulo 133 de la Ley 1753 de 2015, creó el Sistema de Gestión, el cual integró los sistemas de gestión de la calidad y de Desarrollo Administrativo de que trataban las Leyes 872 de 2003 y 489 de 1998 respectivamente Que el Decreto 1083 de 2015, Único Reglamentario del Sector Función Pública, modificado por el Decreto 1499 de 2017, establece los lineamientos generales para la integración de la planeación y la gestión y en su articulo 2.2.22.3.1 adopta el Modelo Integrado de Planeación y Gestión para el funcionamiento del sistema de gestión y su articulación con el Sistema de Control Interno.

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funcionamiento del sistema de gestión y su articulación con el Sistema de Control Interno.

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V5 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL Clasificación de la Información: Publica 7] R ada E Clasificada = Focha de aprobs 9103/2023, Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despoladas - Sede Central Camera 13 A No. 29-24 iso 8 Teltoros (57313 "nrvariaoces Samos 100. 1219299 Bogots, € Coloma @UResvtucionResolución Numero {) {) 5 4 2 de(2023) — HojaN”.2 Continuación de Resolución “Por medio de la cual se actualiza y fortalece la articulación del Sistema de Control Interno con el Sistema Integrado de Planeación y Gestión - SIPG, en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y del Índice de Desempeño Institucional y se deroga la Resolución No. 416 de 2021 “Por medio de la cual se actualizan los componentes del Sistema Integrado de Planeación y Gestión, así mismo la demás normatividad de su misma naturaleza y jerarquía que le sea contrari Que el articulo 8 del Decreto 648 de 2017 que modifica el artículo 2.2.21.3.1 del Decreto 1083 de 2015, establece que el Sistema Institucional de Control Interno está integrado por el esquema de controles de la organización, la gestión de riesgos, la administración de la información y de los

recursos y por el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos, y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por la entidad, dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas, resultados u objetivos de la entidad. Que mediante el Decreto 1499 de 2017 se modifica el Decreto 1083 de 2015, Decreto Único Reglamentario de la Función Pública, en lo relacionado con el sistema de gestión establecido en el Artículo 133 de la ley 1753 de 2015, y se adopta la versión actualizada del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG para las entidades públicas. Que de acuerdo con lo señalado en el artículo 2.2.23.1 del Decreto 1499 de 2017 que modifica el Decreto 1083 de 2015, el Sistema de Control Interno es transversal a la gestión, se implementa mediante el Modelo Estándar de Control Interno - MECI y se articula al Sistema de Gestión en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG, a través de los mecanismos de control y verificación: "El sistema de Control Interno previsto en la Ley 87 de 1993 y en la Ley 489 de 1998, se articulará al Sistema de Gestión en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), a través de los mecanismos de control y verificacién que permiten el cumplimiento de los objetivos y el logro de resultado de las entidades. El Control interno es transversal a la gestión y desempeño de las entidades y se implementa a través del Modelo Estándar de Control Interno = | MEC! Que mediante Resolución de 2023 se ajustaron las disposiciones reglamentarias relacionadas con el Comité Institucional de Gestión y Desempeño de la Unidad Administrativa

| MEC! Que mediante Resolución de 2023 se ajustaron las disposiciones reglamentarias relacionadas con el Comité Institucional de Gestión y Desempeño de la Unidad Administrativa Especial de Gestion de Restitución de Tierras Despojadas UAEGRTD. Que mediante la resolución 416 del 28 de junio de 2021, se actualizaron los componentes del Sistema Integrado de Planeación y Gestión de la UAERGRTD, de conformidad con los lineamientos estratégicos, la cultura organizacional, la gestión de los riesgos y oportunidades y normatividad vigente. Que la UAEGRTD requiere actualizar la articulación del Sistema de Control Interno con el Sistema de Planeación y Gestión, en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y del Índice de Desempeño Institucional; en acatamiento de las directrices del Plan Estratégico Institucional de la Entidad y a los lineamientos del Comité Institucional de Gestión y Desempeño; de conformidad con los nuevos lineamientos institucionales; la estructura de la Entidad; la cultura organizacional, la misión; los procesos y procedimientos; y la gestión de riesgos; en armonía con la | dinámica de modernización del estado, de acuerdo con la normatividad establecida en los modelos de referencia; asi como definir de manera clara, los roles y responsabilidades de sus gestores para garantizar una mayor eficaciay eficiencia en la Gestión Pública; en consecuencia, se hace necesario derogar la Resolución 416 del 28 de junio de 2021 Que, por lo antes expuesto,

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derogar la Resolución 416 del 28 de junio de 2021 Que, por lo antes expuesto,

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Clasificación de la Información: Publica © Reservada 7) Ciasficada 12 Fecha de aprobación 9/03/2023

Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras DespojadasSede Central Carrera 13 No, 2328 940 8Tello murtzon so Sganct ev: @URestteion== — Resolución Numero» de (2023) — HojaN”.3 articulación del Sistema de Control Interno con el Sistema Integrado de Planeación yGestión - SIPG, en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y delÍndico de Desempeño Institucional y se deroga la Resolución No. 416 de 2021 “Por medio de la cual se actualizan los componentes del Sistema Integrado de Planeación y Gestión, así | mismo la demás normatividad de su misma naturaleza y jerarquía que le sea contraria.” | Continuación de Resolución “Por medio de la cual se actualiza y fortalece la | | RESUELVE: ARTÍCULO 1. Objeto. La presente resolución tiene por objeto actualizar y fortalecer la articulación del Sistema de Control Interno con el Sistema de Planeación y Gestión - SIPG, en el marco del |Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y del indice de Desempeño Institucional de la Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despojadas -UAEGRTDde conformidad a las consideraciones establecidas en este acto administrativo.

Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despojadas -UAEGRTDde conformidad a las consideraciones establecidas en este acto administrativo. ARTÍCULO 2. Derogar la Resolución 416 de 2021 “Por medio de la cual se actualizan los componentes del Sistema Integrado de Planeación y Gestión y se derogan las Resoluciones No. 168 de 2017 y 00925 de 2016 y demás normatividad que le sea contraria”. y las demás normatividad de su misma naturaleza y jerarquía que le sea contraria J ARTÍCULO 3. Definiciones. Para la implementación del modelo de gestión, se establecen las siguientes definiciones:

1. Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG): Es el marco de referencia para dirigir. planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y organismos públicos, con el fin de generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio.

2. Sistema Integrado de Planeación y Gestión (SIPG): es un sistema de gestión gerencial que permite implementar en la UAEGRTD el MIPG e integra cinco modelos referenciales cuyo propósito es la mejora continua del desempeño institucional. Busca, además, fortalecer la capacidad administrativa y la transparencia en la gestión, a partir del cumplimiento de los requisitos establecidos para cada uno de éstos, tomando como marco general el Modelo | Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). Está conformado por los siguientes subsistemas, 2.1. Subsistema de Gestión de la Calidad (SGC): Asegura la satisfacción de las

Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). Está conformado por los siguientes subsistemas, 2.1. Subsistema de Gestión de la Calidad (SGC): Asegura la satisfacción de las necesidades y expectativas de todas las partes interesadas, demostrando la capacidad de proporcionar productos y servicios que cumplan con los requisitos de estas, además de los requisitos legales y reglamentarios aplicables, estableciendo un compromiso por | el mejoramiento continuo y la administración de la interacción de los procesos y | subsistemas que conforman el SIPG. 2.2. Subsistema de Gestión Ambiental (SGA): Identifica, documenta y gestiona los aspectos e impactos ambientales derivados de las actividades, productos y servicios que desarrolla la UAEGRTD con el fin de promover la mejora del desempeño ambiental en cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos reglamentarios. Subsistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST): Desarrolla un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua, que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoria y las acciones de mejora, con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que GJ-FO-04 vs 23. MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL Clasificaciónde la Información Publica [ Reservada (] Clasificada 2 Fecha do aprobación: 9/03/2023 Unidad Administrativa Especialde Gestión de Restitución de Tierras Despojadas - Sede Central Corera 13ANe, 29-26 18 Teléfonos180) 3770300. mmm gov Spanos.en. @URe

Unidad Administrativa Especialde Gestión de Restitución de Tierras Despojadas - Sede Central Corera 13ANe, 29-26 18 Teléfonos180) 3770300. mmm gov Spanos.en. @URe ComaResolución Número |!" f} f) 5 4 Zde (2023) — HojaN”.a Continuación de Resolución “Por medio de la cual se actualiza y fortalece la articulación del Sistema de Control Interno con el Sistema Integrado de Planeación y Gestión - SIPG, en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y del Índice de Desempeño Institucional y se deroga la Resolución No. 416 de 2021 “Por medio de la cual se actualizan los componentes del Sistema Integrado de Planeación y Gestión, así mismo la demás normatividad de su misma naturaleza y jerarquía que le sea contraria. pueden afectar la seguridad y salud en el trabajo y la calidad de vida de los servidores públicos y contratistas de la entidad 2.4. Subsistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI): Establece, implementa, opera, verifica, revisa, mantiene y mejora la protección de los activos de información requeridos para garantizar la sostenibilidad y el éxito de la UAEGRTD, y minimizar impactos por la pérdida de confidencialidad, disponibilidad o corrupción de la información. 2.5. Subsistema de Gestión Documental (SGD): Establece e implementa los lineamientos en materia archivistica para la UAEGRTD, garantizando el ciclo vital del documento, mediante la creación e implementación del uso de los instrumentos archivisticos establecidos, conforme al marco legal vigente

en materia archivistica para la UAEGRTD, garantizando el ciclo vital del documento, mediante la creación e implementación del uso de los instrumentos archivisticos establecidos, conforme al marco legal vigente PARÁGRAFO 1: El Sistema de Control Interno es entendido como una herramienta de gestión y control transversal al SIPG, que garantiza el cumplimiento de los principios, normas, procedimientos y buenas prácticas del control interno y los objetivos institucionales articulados con el objeto social de la entidad y su marco legal a través de los procesos de control de la estrategia, el control a la gestion y a la evolución de la UAEGRTD. También incorpora la evaluación del funcionamiento de los demás subsistemas que lo componen. PARÁGRAFO 2: El Sistema de Control Interno (SCI) integra los lineamientos de la dimensión 7 de Control Intermo del MIPG relacionados con la Politica de Control Intemo “a cargo de la administración”, el cual se fundamenta en el Modelo Estándar de Control Interno y el Esquema de Líneas de Defensa y se implementará de manera transversal a través del SIPG, ARTÍCULO 3. Referenciales del SIPG de la UAEGRTD. Para la implementación del SIPG la administración tendrá en cuenta los siguientes modelos referenciales

1. Subsistema de Gestión de la Calidad (SGC): Integra los requisitos aplicables a la Unidad a través de los atributos de calidad de las dimensiones del MIPG y podrá tener como referente los requisitos que se consideren pertinentes de la NTC ISO 9001 vigente, entre otros, permitiendo la gestión por procesos para la mejora de la administración publica orientada al servicio y en resultados.

2. Subsistema de Gestión Ambiental (SGA): Podrá tener como referente los requisitos que

otros, permitiendo la gestión por procesos para la mejora de la administración publica orientada al servicio y en resultados.

2. Subsistema de Gestión Ambiental (SGA): Podrá tener como referente los requisitos que se consideren pertinentes a la Unidad de la NTC ISO 14001 vigente para mejorar el desempeño ambiental de la entidad, contribuyendo a la protección del medio ambiente, la prevención de la contaminación ambiental por medio de la identificación de aspectos que pueden producir impactos significativos, el establecimiento de controles operacionales que permiten responder a las condiciones ambientales cambiantes de la entidad y mejorando su desempeño en cumplimiento de las obligaciones legales.

3. Subsistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST): Integra los requisitos legales vigentes establecidos por el Ministerio del Trabajo y tiene como referente requisitos que se consideren pertinentes de la NTC ISO 45001, los cuales buscan anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en el trabajo, y promover la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las GJ-FO-04 vs

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL Clasificación de la Información: Publica (] Reservada [I Clasificada Fecha de aprobación 9/03/2023 Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despojadas - Sede Central 249108 - Telfomos 603) 37708Resolución Número de (2023) Hoja N°. 500543 | Continuación de Resolución “Por medio de la cual se actualiza y fortalece la

249108 - Telfomos 603) 37708Resolución Número de (2023) Hoja N°. 500543 | Continuación de Resolución “Por medio de la cual se actualiza y fortalece la articulación del Sistema de Control Interno con el Sistema Integrado de Planeación yGestión - SIPG, en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y delÍndice de Desempeño Institucional y se deroga la Resolución No. 416 de 2021 “Por medio dela cual se actualizan los componentes del Sistema Integrado de Planeación y Gestión, asimismo la demás normatividad de su misma naturaleza y jerarquía que le sea contraria.” condiciones de trabajo, asi como la protección y promoción de la salud de los trabajadores, fundamentado en la Politica de Talento Humano de MIPG,

4. Subsistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI): Define el Modelo de| Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI), el cual se encuentra alineado con el Marco de Referencia de Arquitectura TI, el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y laGuia para la Administración del Riesgo y el Diseño de Controles en entidades Públicas. ElMSPI tiene como marco de referente los requisitos que se consideren pertinentes de la norma NTC ISO 27001, normatividad de Protección de Datos Personales, Transparencia y Acceso a la Información Pública, en pro de contribuir a la disponibilidad, integridad y confidencialidad de la información

5. Subsistema de Gestión Documental (SGD): Integra los lineamientos y requisitos establecidos en la Ley 594 de 2000, Decreto 1080 de 2015, Modelo de Gestión de Documentos y Administración de Archivos — MGDA y Acuerdos del Archivo General de la

establecidos en la Ley 594 de 2000, Decreto 1080 de 2015, Modelo de Gestión de Documentos y Administración de Archivos — MGDA y Acuerdos del Archivo General de la Nación para el desarrollo de la Política de Gestión Documental, con el propósito de asegurar la custodia, organización y disponibilidad de la documentación producida por la Entidad, en las diferentes fases del ciclo de vital de los documentos. actúan como lideres de cada subsistema para todos los niveles de la UAEGRTO, asi SUBSISTEMA. ia LIDER Subsistema de Gestión de la Calidad (SGC) — | Jefe Oficina Asesora de Planeación Subsistema de Gestión Ambiental (SGA) Coordinador del Grupo de Gestion de o o Seguimiento yOperación Administrativa _ Subsistema de Gestión de Seguridad y Salud | Coordinador del Grupo de Gestión de Talento y en el Trabajo (SGSST) _ Desarrollo Humano Subsistema de Gestión de Seguridad de la | Jefe Oficina de Tecnologías de la Información Información (SCSI sess Subsistema de Gestión Documental (SGD) Coordinador del Grupo de Gestión Documental, | archivo y memoria histórica A] | ARTÍCULO 4. Lideres de los Subsistemas. Se designan los siguientes representantes, quienes | | | Los representantes tienen las siguientes responsabilidades: | + Establecer las directrices, estrategias, actividades de seguimiento y monitoreo que garanticen la implementación, mantenimiento y mejoramiento del subsistema a cargo, teniendo en cuenta la normatividad vigente. + Propender por la articulación del subsistema con el Sistema Integrado de Planeación y | Gestión | + Formular los planes de trabajo de cada subsistema de acuerdo con los lineamientos | establecidos por la Oficina Asesora de Planeación.

teniendo en cuenta la normatividad vigente. + Propender por la articulación del subsistema con el Sistema Integrado de Planeación y | Gestión | + Formular los planes de trabajo de cada subsistema de acuerdo con los lineamientos | establecidos por la Oficina Asesora de Planeación. + Informar al Comité Institucional de Gestión y Desempeño los avances en la implementación y desarrollo del subsistema a cargo. vs

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MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL Clasificación de la Información: Publica Cl Reservada 17 Clasificada 2 Fecha de aprobación 9/03/2023 Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tieras Despojadas - Sede Central Carrera284 Wo. 29-24 piso 8 Teltoron (11377 ti un gos co Sigamos e 19299 bogats, 0, ColomaResolución Número 0) {) 5 4 Zae(2023) Hoja N°.6 Continuación de Resolución “Por medio de la cual se actualiza y fortalece la articulación del Sistema de Control Interno con el Sistema integrado de Planeación y Gestión - SIPG, en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y del Índice de Desempeño Institucional y se deroga la Resolución No. 416 de 2021 “Por medio de la cual se actualizan los componentes del Sistema Integrado de Planeación y Gestión, así mismo la demás normatividad de su misma naturaleza y jerarquía que le sea contrari PARÁGRAFO 1. Los criterios para desarrollar la actualización e implementación de las dimensiones

mismo la demás normatividad de su misma naturaleza y jerarquía que le sea contrari PARÁGRAFO 1. Los criterios para desarrollar la actualización e implementación de las dimensiones que agrupan las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional, practicas, herramientas o instrumentos, serán los dispuestos en el Manual Operativo vigente del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, así como los lineamientos e instrumentos que definan las entidades Lideres de Políticas del Gobierno Nacional ARTÍCULO 6. Política y objetivos del SIPG. La política y objetivos del SIPG se establecen en el documento MC-ES-05 POLITICA Y OBJETIVOS SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTION el cual se revisa y aprueba por el Comité Institucional de Gestión y Desempeño (CIGD) y deberá ser actualizada de acuerdo con las necesidades de la Entidad. ARTÍCULO 7. Liderazgo del SIPG. El lider del SIPG es el (la) Director (a) General de la UAEGRTD, como responsable del direccionamiento estratégico y del seguimiento a la implementación y mejora del sistema en articulación con el MIPG y promoverá que la Entidad cuente con las capacidades y los recursos necesarios para su funcionamiento. ARTÍCULO 8. Representante de la alta dirección del SIPG. El (la) Jefe(a) de la Oficina Asesora de Planeación es el representante de la dirección para el SIPG, tendrá las siguientes responsabilidades:

1. Asegurar que se establezcan, implementen y mantengan los procesos necesarios para la operación del SIPG

2. Ser soporte principal del Directoría) General para el impulso, diseño, conformación,

responsabilidades:

1. Asegurar que se establezcan, implementen y mantengan los procesos necesarios para la operación del SIPG

2. Ser soporte principal del Directoría) General para el impulso, diseño, conformación, articulación, comunicación, mejoramiento y sostenibilidad del SIPG de la UAEGRTD, | asegurando la conformidad de los requisitos normativos aplicables a cada subsistema.

3. Representar a la Dirección General frente a organismos externos en los asuntos relativos al | SIPG y MIPG 4, Informar a través del Comité Institucional de Gestión y Desempeño sobre el desempeño del SIPG y de cualquier necesidad de mejora. También debe informar al Comité Institucional de Coordinación de Control Interno en los temas relacionados con la política de control interno.

5. Someter a consideración del Comité Institucional de Gestión y Desempeño, para su aprobación, propuestas de diseño, implementación, mejora y sostenibilidad del SIPG.

6. Coordinar con losdirectivos y responsables de cada dependencia o proceso, lider de política o subsistema, las actividades que requiere realizar el equipo operativo del SIPG, en armonia y colaboración con los servidores de dichas dependencias o procesos.

7. Liderar los procesos de socialización al interior de la Unidad respecto de los cambios o actualización del SIPG.

8. Asignar y comunicar responsabilidades del SIPG. | 9. Promover el enfoque por procesos y pensamiento sistémico basado en riesgos fomentando la cultura a la prevención

10. Promover la planeación, articulación y seguimiento al SIPG.

ARTÍCULO 9. Responsables de las dimensiones y políticas del MIPG . Para la implementación del MIPG, a través del SIPG, se designan los siguientes responsables, actuando como 2da línea de defensa, asi

ARTÍCULO 9. Responsables de las dimensiones y políticas del MIPG . Para la implementación del MIPG, a través del SIPG, se designan los siguientes responsables, actuando como 2da línea de defensa, asi

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Clasificación de la Información: Publica (3 Reservada 7) Clasficada Fecha de aprobación: 9/03/2023

Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restituciónde Tierras Despojadas - Sede Central comers 22 | | ||Resolución Número 0 0 Continuación de Resolución 5 43 ae (2023)Hoja N°. 7 “Por medio de la cual se actualiza y fortalece laarticulación del Sistema de Control Interno con el Sistema Integrado de Planeación yGestión - SIPG, en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y delÍndice de Desempeño Institucional y se deroga la Resolución No. 416 de 2021 “Por medio de la cual se actualizan los componentes del Sistema Integrado de Planeación y Gestión, así mismo la demás normatividad de su misma naturaleza y jerarquía que le sea contraria. Procesos delegados| Dimensión Lots Responsable - | (Dependencia o grupo || MIPG 2da línea — | Líder) dela implementación | | | de la politica | Gestión Estratégica de Talento Humano Gestión del Talento Humano tra D. Talento Secretaria | Humano General | Grupo de Gestión de TalentoIntegaidad: | y Desarrollo Humano a y y Direccionamiento Estratégico Oficina Asesora

| Gestión Estratégica de Talento Humano Gestión del Talento Humano tra D. Talento Secretaria | Humano General | Grupo de Gestión de TalentoIntegaidad: | y Desarrollo Humano a y y Direccionamiento Estratégico Oficina Asesora Planeación Institucional | “Ge pianeacion | Oficina Asesora de | - | Planeación | Gestion Financiera | 2da D. Dir Gestion Presupuestal y Secretaria Estratégico y | Eficiencia del Gasto Público General Grupo de Gestión Económica planeación - y Financiera Gestión Contractual Compras y contratación | Secretaria AEREO púbica ental Contratación, Inteligencia de¡A | — Mercado y Analítica de Datoso | | Mejoramiento ContinuoFortalecimiento AR escala | de Planeación Oficina Asesora desimplificación de procesos | Planeación Direccionamiento Estratégico 3ra D. Oficina Asesora de Gestión con Planeación valores para | Racionalización de tramtes | fina Asesoraresultados | | Gestión Tecnologias de la | Información | Oficina de Tecnologías de la al Información. | Gestión Tecnologías de laGobierno Digital, maca

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Clasificación de la Información: Publica © Reservada ( Clasticada

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MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL Fecha de aprobación: 9102/2023

Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despojadas - Sede Central 300 - £27925 89 euRestucionResolución Número. ()() 5 4 3 ae(z023) — HojaN".8 Continuación de Resolución “Por medio de la cual se actualiza y fortalece la

300 - £27925 89 euRestucionResolución Número. ()() 5 4 3 ae(z023) — HojaN".8 Continuación de Resolución “Por medio de la cual se actualiza y fortalece la articulación del Sistema de Control Interno con el Sistema Integrado de Planeación y Gestión - SIPG, en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y delÍndice de Desempeño Institucional y se deroga la Resolución No. 416 de 2021 “Por medio de la cual se actualizan los componentes del Sistema Integrado de Planeación y Gestión, así mismo la demás normatividad de su misma naturaleza y jerarquía que le sea contraria.” Ez = Procesos delegados| Dimensión Paks | Responsable- | — (Dependencia o grupoMIPG 2da línea | Lider) de la implementación Es __ della politica | Oficina de Oficina de Tecnologias de la| Seguridad Digital Tecnologías de la | Información| | Información | Gestión Jurídica> | subdirecciónDefensa jurídica | General Dirección Juridica de | Restitución | Gestión Jurídica Mejora Normal Dirección Jurídica de Restitución Subdirección | Gestion de Resttucin Ley Participación ciudadana enla | General ¡Rogietro) gestión pública Secretaría a li y Senet Dirección Social | Atención a la Ciudadanía Servicio al ciudadano Grupo de Gestión en Atención y Servicio a la Ciudadanía _ Direccionamiento Estratégico 4ta D. Seguimiento y Evaluación de! | Oficina AsesoraEvaluación de 4 Oficina Asesora deResultados | Desempeño Institucional | de Planeación een - | _ Mejoramiento Continuo _ Direccionamiento Estratégico

4ta D. Seguimiento y Evaluación de! | Oficina AsesoraEvaluación de 4 Oficina Asesora deResultados | Desempeño Institucional | de Planeación een - | _ Mejoramiento Continuo _ Direccionamiento Estratégico | Oficina Asesora de | Planeación Sta D. Transparencia, acceso a la Información y | información pública y lucha | Ovens Asesore Comunicación | contra la corrupción | Gestión Tecnologías de la Información | Oficina de Tecnologías de la Información

Clasificación de la Información: Publica O Reservada 7) Clasificada E GJ-FO.04 vs

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Fecha de aprobación: 9/03/2023

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