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ICFES - Resolución 547 de 2014

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Detalles

Título
ICFES - Resolución 547 de 2014
Autor
ICFES
Categoría
Infralegal
Área del derecho
Educación
Año
2014

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operación costo-eficiente, cuya modernización se orienta en tres direcciones: diseño de una estructura por procesos, profesionalización de la planta de personal y fortalecimiento financiero. Que en los últimos tres años, el ICFES ha hecho esfuerzos significativos para responder a las nuevas exigencias del entorno, llevando al máximo su capacidad de desempeño ante el incremento de las aplicaciones de las pruebas que se realizaban en años anteriores. Que anualmente el Instituto efectúa, en promedio, once aplicaciones: dos de SABER 11, dos de SABER PRO, una de SABER PRO para estudiantes que residen en el exterior, una aplicación censal de SABER 3o, 5o y 9o, una aplicación a una muestra de colegios para SABER 3o, 5o y 9o, una aplicación de la prueba para ingnso a la carrera docente, una para la prueba de ascenso y reubicación docente, una para el SENA una anual para algún estudio internacional. Que cada aplicación compromete importantes recursos humanos, tecnológicos, administrativos y financieros para garantizar que todos los procesos se desarrollen de manera efectiva y con los más altos estándares de calidad. Que se formularon los objetivos estratégicos del ICFES a 2020, se definieron horizontes de crecimiento en el corto plazo (negocios actuales), mediano plazo (negocios emergentes) y largo plazo (negocios plausibles). Que teniendo este horizonte, se definieron unas iniciativas estratégicas que ameritan un ajuste el mapa de procesos de primer nivel y se propone un ajuste a la estructura institucional, con miras al cumplimiento de la

MEGA del ICFES y los objetivos estratégicos definidos. Que en mérito de lo expuesto, RESUELVE ARTÍCULO PRIMERO. Conformar el equipo de trabajo responsable de efectuar los estudios técnicos y los proyectos de actos administrativos tendientes a la modificación de la estructura organizacional, la planta de personal y el manual de funciones y competencias laborales del Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación - ICFES, de conformidad con las disposiciones de las Leyes 489 de 1998 y 909 de 2004, el Decreto 019 de 2012 y sus Decretos reglamentarios:

CARGO DEPENDENCIA

Director General Dirección General Secretario General Secretaría General Jefe de Oficina Asesora Oficina Asesora de Planeación Subdirector de Área Subdirección de Talento Humano Subdirector de Área Subdirección Financiera y Contable ARTÍCULO SEGUNDO. El equipo de trabajo será liderado por el Secretario General. Las siguientes dependencias estarán a cargo de las actividades que a continuación se establecen:

DEPENDENCIA ACTIVIDADES

Dirección General Aprobación del anteproyecto Secretaria General Validación del anteproyecto Dirección de Tecnología e Información Estudio tecnológico del anteproyecto. Oficina Asesora de Planeación Planeación Estratégica.Actualización de procesos, subprocesos yprocedimientos.Apoyo al levantamiento de cargas de trabajo.Consolidación del anteproyecto

Oficina Asesora Jurídica Acompañamiento y concepto iuridico del proceso dereestructuración. Subdirección de Talento Humano Levantamiento de cargas de trabajo.Elaboración de los Manuales de Funciones.Situación de la planta actual. Subdirección Financiera y Contable Análisis de ingresos y gastos de los últimos cuatro (4)años y proyección de los mismos.Análisis y proyección de estados financieros.Gestionar y obtener viabilidad del Ministerio deHacienda y Crédito Público ARTÍCULO TERCERO. La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición

COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE

Dada en Bogotá D.C., el día

PATRICIA DEL PILAR MARTINEZ BARRIOS

Directora General (E) Logo de Avance Jurídico Compilación Jurídica del Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación - Icfes

ISBN : [978-958-11-1124-4] Última actualización: Control de versiones Créditos y reserva de derechos de autor Icfes - DRA © 2024

Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación - ICFES Sede Principal

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