OEA - AG - Resolución AG05105S04

CUADRAGÉSIMO PERÍODO EXTRAORDINARIO DE SESIONES OEA/Ser.P 30 de septiembre de 2010 AG/RES. 1 (XL-E/10) corr. 1

Washington, D.C. 30 septiembre 2010

Original: inglés AG/RES. 1 (XL-E/10)

PROGRAMA-PRESUPUESTO DEL FONDO REGULAR DE LA ORGANIZACIÓN PARA 2011

Y CONTRIBUCIONES PARA EL FEMCIDI

(Aprobado en la sesión plenaria, celebrada el 30 de septiembre de 2010 y sujeta a revisión de la Comisión de Estilo) LA ASAMBLEA GENERAL, TENIENDO EN CUENTA: Que la resolución AG/RES. 2613 (XL-O/10) estableció el nivel global presupuestario del programa-presupuesto del Fondo Regular para el 2011, incluido el ajuste por costo de vida e inflación, en US$85,350,800; Que dicha resolución, además, fijó las cuotas con las que los Estados Miembros financiarán el Fondo Regular de la Organización para el año 2011, de conformidad con la metodología adoptada en la resolución AG/RES. 1 (XXXIV-E/07) y la decisión del 19 de enero de 1955 (doc. C-i-269) sobre reembolso de impuestos; y Que dicha asignación de cuotas representa un aumento del 3% en las contribuciones de los Estados Miembros sobre la base de las contribuciones del año 2009; VISTOS: El proyecto de programa-presupuesto de la Organización de los Estados Americanos (OEA) para el año fiscal 2011, presentado por el Secretario General el día 21 de julio de 2010

VISTOS: El proyecto de programa-presupuesto de la Organización de los Estados Americanos (OEA) para el año fiscal 2011, presentado por el Secretario General el día 21 de julio de 2010

(CP/doc.4503/10), con un nivel global presupuestario de conformidad con la resolución AG/RES. 2613 (XL-O/10); y El informe anual de la Junta de Auditores Externos (CP/doc.4488/10 ), presentado al Consejo Permanente el 6 de mayo de 2010;- 2CONSIDERANDO: Que, de conformidad con los artículos 54 y 55 de la Carta de la Organización de los Estados Americanos, la Asamblea General aprueba el programa-presupuesto de la Organización y establece las bases para fijar la cuota con que debe contribuir cada uno de los Gobiernos al sostenimiento de la Organización, tomando en cuenta la capacidad de pago de los respectivos países y la determinación de éstos de contribuir en forma equitativa; Que, de acuerdo con el artículo 60.b de la Carta de la Organización de los Estados Americanos, el Presidente de la Comisión de Asuntos Administrativos y Presupuestarios presentó al Consejo Permanente un informe sobre el proyecto de programa-presupuesto de la Organización para 2011 (CP/doc.4513/10), el cual fue transmitido a la Asamblea General; Que la Asamblea General (AG/RES. 1 (XXXVI-E/08 rev. 1) encomendó al Consejo Permanente que realice un examen a fondo de todos los recursos y gastos de la Organización en el contexto de los mandatos existentes con el fin de priorizar y optimizar el uso de los recursos para

Permanente que realice un examen a fondo de todos los recursos y gastos de la Organización en el contexto de los mandatos existentes con el fin de priorizar y optimizar el uso de los recursos para futuros programas-presupuestos dentro de la capacidad de los Estados Miembros para financiarlos. Que en cumplimiento de dicho mandato, la Comisión de Asuntos Administrativos y Presupuestarios (CAAP) acordó desarrollar el denominado “Proceso general de revisión de programas de la OEA” (CP/CAAP-2988/09 rev. 3) el cual tiene por objeto proporcionar una serie de recomendaciones al Consejo Permanente y a la Asamblea General que sirvan de insumo para que en dichas instancias se definan entre otros aspectos, las prioridades de acción de los Estados Miembros que permitan viabilizar la sostenibilidad financiera de la OEA a largo plazo; dicho proceso se encuentra en marcha; y Que, de conformidad con la política de paridad de sueldos con las Naciones Unidas establecida en la resolución AG/RES. 1319 (XXV-O/95) y el artículo 40 de las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos ( Normas Generales), en 2010 el Secretario General realizó ajustes en las escalas de sueldos básicos de la Secretaría General y aumentó el ajuste por lugar de destino para Washington, D. C.; RECORDANDO: La presentación del Secretario General al Consejo Permanente en diciembre de 2005, en donde se plantearon como áreas prioritarias de la Organización los derechos humanos, la democracia y gobernabilidad, el desarrollo integral y la seguridad multidimensional, y que desde entonces han

RECORDANDO: La presentación del Secretario General al Consejo Permanente en diciembre de 2005, en donde se plantearon como áreas prioritarias de la Organización los derechos humanos, la democracia y gobernabilidad, el desarrollo integral y la seguridad multidimensional, y que desde entonces han sido reconocidas como “los cuatro pilares” de la Organización; y La presentación del Secretario General sobre la situación del presupuesto 2011 en la que propuso aumentar la eficiencia del Programa de Becas bajo la premisa de “no disminuir ni el numero de becas por país ni la calidad de las becas” refrendando el compromiso “de aumentar el fondo existente mediante una búsqueda agresiva de financiamiento externo”.

TOMANDO NOTA de que la Asamblea General, en su trigésimo cuarto período extraordinario de sesiones, mediante la resolución AG/RES. 1 (XXXIV-E/07), aprobó la metodología3para el cálculo de la escala de cuotas para el financiamiento del Fondo Regular de la Organización, y resolvió que la escala de cuotas será actualizada cada tres años conforme a la misma metodología, y que el próximo ajuste en la escala de cuotas entrará en vigor para el período 2012-2014; TENIENDO PRESENTE: Que de acuerdo con el artículo 12.d de las Normas Generales, corresponde al Secretario General “redistribuir las funciones de las dependencias existentes, sea incorporando unas a otras, dividiéndolas o subdividiéndolas cuando sea necesario, para mayor eficacia de los servicios y mejor ejecución de los programas y siempre que ello no implique aumento en los gastos presupuestados para dichos servicios o programas” El Secretario General ejercerá estas atribuciones de acuerdo con las presentes Normas Generales y las disposiciones presupuestarias que establezca la Asamblea General;

ejecución de los programas y siempre que ello no implique aumento en los gastos presupuestados para dichos servicios o programas” El Secretario General ejercerá estas atribuciones de acuerdo con las presentes Normas Generales y las disposiciones presupuestarias que establezca la Asamblea General; Que en el artículo 120 de la Carta de la Organización de los Estados Americanos se estipula que “para integrar el personal de la Secretaría General se tendrá en cuenta, en primer término, la eficiencia, competencia y probidad; pero se dará importancia, al propio tiempo, a la necesidad de que el personal sea escogido, en todas las jerarquías, con un criterio de representación geográfica tan amplio como sea posible”; Que se insta al Secretario General a que continúe con la labor de ejecutar políticas de equidad e igualdad de género en el lugar de trabajo y asegurar la responsabilidad de cada jefe de rendir cuentas sobre la aplicación de estas políticas; y Que es importante mantener una cultura y práctica de austeridad, eficacia, rendición de cuentas, eficiencia, transparencia y prudencia en el uso, ejecución y gestión de los recursos de la Organización,

RESUELVE:

I. APROPIACIONES PRESUPUESTARIAS

1. Aprobar y autorizar el programa-presupuesto de la Organización para el ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011, financiado por los fondos y los

montos que se indican a continuación: 2011 (US$1.000) a) Fondo Regular US$85,349.8 b) Fondo Voluntario 4,712.4

2. Aprobar los niveles específicos de apropiación, por capítulo, programa y

2011 (US$1.000) a) Fondo Regular US$85,349.8 b) Fondo Voluntario 4,712.4

2. Aprobar los niveles específicos de apropiación, por capítulo, programa y subprograma, con las recomendaciones, instrucciones o mandatos que se especifican a continuación, con montos a ser corregidos de acuerdo a lo dispuesto en el párrafo III.B.22:- 42011

(US$1.000) 1 - SECRETARIO GENERAL 2.761,8

12A Oficina del Secretario General 1.743,9 12B Secretaría de Cumbres 424,7 12F Oficina de Protocolo 593,2 2 - SECRETARIO GENERAL ADJUNTO 16.358,1 22A Oficina del Secretario General Adjunto 1.582,9 22B Oficina de la Secretaría de la Asamblea General, la Reunión de Consulta, el Consejo Permanente y los Órganos Subsidiarios 1.214,8 22C Departamento de Gestión de Conferencias y Reuniones 5.210,8 22D Oficina de Coordinación de las Oficinas y Unidades de la Secretaría General en los Estados Miembros 7.231,3 22F Biblioteca Colón 863,5 22H Asamblea General 168,1 22I Reuniones no programadas de la OEA 86,7 3 - ORGANISMOS AUTÓNOMOS Y DESCENTRALIZADOS 12.177,4 32A Corte Interamericana de Derechos Humanos 2.058,1 32B Comisión Interamericana de Derechos Humanos y su Secretaría Ejecutiva 4.646,7 32C Tribunal Administrativo de la OEA y su Secretaría 53,0 32D Oficina del Inspector General 976,1

32B Comisión Interamericana de Derechos Humanos y su Secretaría Ejecutiva 4.646,7 32C Tribunal Administrativo de la OEA y su Secretaría 53,0 32D Oficina del Inspector General 976,1 32E Junta de Auditores Externos 175,2 32G Junta Interamericana de Defensa 1.256,0 32H Fundación Panamericana para el Desarrollo 131,8 32I Secretaría Permanente de la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM) 1.119,4 32J Fundación para las Américas 182,1 32K Secretaría de la Comisión Interamericana de Telecomunicaciones

(CITEL)

390,9 32L Secretaría de la Comisión Interamericana de Puertos (CIP) 189,1 32M Dirección General del Instituto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes 999,052011

(US$1.000) 4 - SECRETARÍA DE ASUNTOS JURÍDICOS 3.587,3

42A Secretaría de Asuntos Jurídicos 484,2 42B Departamento de Derecho Internacional 1.391,6 42C Departamento de Cooperación Jurídica 751,5 42D Departamento de Asesoría Legal 960,0 5 - SECRETARÍA DE SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL 3.921,6 52A Secretaría de Seguridad Multidimensional 703,3 52C Secretaría Ejecutiva de la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD) 1.772,9 52D Secretaría del Comité Interamericano contra el Terrorismo

(CICTE)

256,8 52E Departamento de Seguridad Pública 1.188,6

Control del Abuso de Drogas (CICAD) 1.772,9 52D Secretaría del Comité Interamericano contra el Terrorismo

(CICTE)

256,8 52E Departamento de Seguridad Pública 1.188,6 6 - SECRETARÍA DE ASUNTOS POLÍTICOS 4.784,3 62A Secretaría de Asuntos Políticos 1.166,6 62B Departamento para la Cooperación y Observación Electoral 1.142,3 62C Departamento de Sustentabilidad Democrática y Misiones Especiales 1.074,1 62D Departamento de Modernización del Estado y Gobernabilidad 1.401,3

7 - SECRETARÍA EJECUTIVA PARA EL DESARROLLO

INTEGRAL

14.441,2 72A Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral 1.493,0 72C Departamento de Desarrollo Económico, Comercio y Turismo 2.400,1 72D Departamento de Desarrollo Sostenible 1.459,1 72E Departamento de Desarrollo Social y Empleo 1.032,7 72G Departamento para el Desarrollo Humano, Educación y Cultura 7.905,3 72H Reuniones del CIDI, Reuniones Ministeriales y Reuniones de las Comisiones Interamericanas 151,0

8 - SECRETARÍA DE RELACIONES EXTERNAS

4.333,2 82A Secretaría de Relaciones Externas 506,7 82B Departamento de Comunicaciones Estratégicas e Imagen 1.274,6 82C Departamento de Asuntos Internacionales 780,8 82D Departamento de Asuntos Culturales 790,262011 (US$1.000) 82F Departamento de Prensa 980,9

82C Departamento de Asuntos Internacionales 780,8 82D Departamento de Asuntos Culturales 790,262011 (US$1.000) 82F Departamento de Prensa 980,9

9 - SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 10.922,5

92A Secretaría de Administración y Finanzas 307,1 92B Departamento de Recursos Humanos 1.919,5 92C Departamento de Servicios de Gestión Financiera y Administrativa 2.933,0 92D Departamento de Servicios de Información y Tecnología 2.353,8 92E Oficina de Servicios de Compras 926,6 92 Oficina de Servicios Generales 1.689,0 92G Departamento de Planificación y Evaluación 793,5

10 – INFRAESTRUCTURA BÁSICA Y COSTOS COMUNES 12.062,4

102A Equipo y Suministros – Computadoras 431,7 102B Equipo de Oficina y Suministros 29,5 102C Sistema OASES 453,6 102D Administración y Mantenimiento de Edificios 5.530,9 102E Seguros Generales 396,1 102G Reclutamiento y Transferencias 56,0 102H Terminaciones y Repatriaciones 1.196,1 102I Viaje al País de Origen 207,3 102J Subsidio de Educación e Idiomas y Exámenes Médicos 67,4 102K Pensiones para Ejecutivos Retirados y Seguro Médico y de Vida para Funcionarios Retirados 3.405,7 102L Desarrollo de Recursos Humanos 277,9 102M Contribución a la Asociación de Personal 5,1

102K Pensiones para Ejecutivos Retirados y Seguro Médico y de Vida para Funcionarios Retirados 3.405,7 102L Desarrollo de Recursos Humanos 277,9 102M Contribución a la Asociación de Personal 5,1 102N Contribución a la Asociación de Retirados de la OEA (AROAS) 5,17II. RENDICIÓN DE CUENTAS ANTE LOS ESTADOS MIEMBROS

1. Encomendar a la Secretaría General que presente a la CAAP, a más tardar el 15 de noviembre de 2010, un calendario con fechas específicas en las que se habrán de presentar los informes, estrategias y planes mencionados en la presente resolución, de tal manera que los Estados Miembros puedan corroborar oportunamente la información que se les proporcione y den el debido seguimiento al cumplimiento de los mandatos y la ejecución presupuestaria del Fondo Regular y de los fondos voluntarios, específicos, fiduciarios y de servicio, incluida la recuperación de costos indirectos.

III. DISPOSICIONES DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO Y PRESUPUESTARIO

A. PRESUPUESTARIAS Y FINANCIERAS

1. Programa-presupuesto para 2012 a) Encomendar a la Subcomisión de Asuntos Administrativos y Presupuestarios de la Comisión Preparatoria de la Asamblea General que considere una propuesta a ser elevada a la Asamblea General, en su cuadragésimo primer período ordinario de sesiones a celebrarse en junio de 2011, a fin de establecer el nivel global presupuestario y las fuentes de financiamiento para el programa-presupuesto 2012. Los ingresos para financiar el programaestablecer el nivel global presupuestario y las fuentes de financiamiento para el programa-presupuesto 2012. Los ingresos para financiar el programapresupuesto de 2012 incluirán: ingresos por concepto de cuotas, ingresos por concepto de intereses y alquileres, aportes por dirección técnica y apoyo administrativo provenientes del FEMCIDI y de los fondos fiduciarios y específicos, y todos los otros ingresos varios. El nivel global presupuestario incluiría una propuesta para cubrir los aumentos reglamentarios y por costo de vida. b) Convocar a un período extraordinario de sesiones de la Asamblea General, que se celebre a más tardar el 31 de octubre de 2011, con el fin de considerar y aprobar el programa-presupuesto 2012. c) Solicitar al Secretario General que, de conformidad con las directrices emanadas del cuadragésimo primer período ordinario de sesiones de la Asamblea General, presente la propuesta de programa-presupuesto a la Comisión Preparatoria del período extraordinario de sesiones mencionado en el párrafo anterior, a más tardar noventa días antes del inicio del período extraordinario de sesiones, conforme al artículo 90 de las Normas Generales. d) Los gastos totales para el rubro de personal (rubro1) no deberán exceder el 64,38% de la cifra indicativa para el programapresupuesto del Fondo Regular para 2012, incluido cualquier incremento reglamentario que sea necesario.- 82. Informes de gestión y examen de los gastos y del financiamiento del programa-presupuesto

presupuesto del Fondo Regular para 2012, incluido cualquier incremento reglamentario que sea necesario.- 82. Informes de gestión y examen de los gastos y del financiamiento del programa-presupuesto a) Reiterar la decisión de la Asamblea General contenida en la resolución

AG/RES. 1 (XXXVIII-E/09):

1. Encomendar al Consejo Permanente que considere las recomendaciones de la Junta de Auditores Externos presentadas en sus informes sobre los estados financieros correspondientes a los períodos fiscales 2008 y 2009 (CP/doc.4415/09 y CP/doc.4488/10), entre otras, con referencia a la necesidad de un ajuste periódico entre los ingresos por concepto de cuotas y el nivel de gastos de la Organización. ii. Solicitar a la Secretaría General que, dentro de los 90 días siguientes al cierre de cada ejercicio fiscal, prepare un informe que contenga la

siguiente información: (a) Desembolsos reales del año fiscal por ajustes estatutarios hechos a la remuneración del personal a raíz del uso de la “paridad inteligente” por la Organización (tal como se indica en el documento CP/CAAP-2848/06 corr. 1) conforme a las recomendaciones de la Comisión de la Administración Pública Internacional. (b) Variación entre los desembolsos reales de conformidad con el inciso (a) anterior y los costos estimados de los ajustes estatutarios a la remuneración del personal. (c) Sugerencias sobre la forma en que se deben financiar

el inciso (a) anterior y los costos estimados de los ajustes estatutarios a la remuneración del personal. (c) Sugerencias sobre la forma en que se deben financiar regularmente las variaciones entre los costos reales y los costos estimados. Conforme a lo dispuesto en el artículo 95 de las Normas Generales, este párrafo seguirá en vigor aún después de la vigencia de la presente resolución. b) Solicitar a la Secretaría General que presente trimestralmente a la CAAP sus informes de gestión administrativa y financiera, incluido un resumen ejecutivo. Dichos informes serán orientados a proveer una guía gerencial integral para la asignación estratégica de recursos e informar sobre el cumplimiento de la Secretaría General con los mandatos de la Asamblea General relacionados con las políticas que afectan la gestión administrativa, así como mostrar los avances logrados en cuanto a la austeridad, eficacia, rendición de cuentas eficiencia, transparencia y prudencia en el uso de los recursos de la Organización, e incluir un seguimiento de las recomendaciones formuladas por la Junta de Auditores Externos que identifique aquellas recomendaciones que hayan sido implementadas por la9Organización. Los informes deberán incluir, entre otros, las siguientes partes:

1. Una discusión y análisis del informe desde una perspectiva gerencial que resuma la situación financiera de la Secretaría General. ii. Informes financieros detallados, incluida la ejecución presupuestaria del Fondo Regular y de los fondos voluntarios, específicos,

que resuma la situación financiera de la Secretaría General. ii. Informes financieros detallados, incluida la ejecución presupuestaria del Fondo Regular y de los fondos voluntarios, específicos, fiduciarios y de servicio, incluida la recuperación de costos indirectos. iii. Información detallada sobre la gestión de recursos humanos, incluida la información sobre transferencias de personal, reclasificaciones, reasignaciones y ceses de contratos, así como el efecto de estos cambios sobre el presupuesto y la distribución de género y la representación geográfica. iv. Información detallada sobre medidas para el control de gastos de viaje indicada en el párrafo III.A.11 de esta resolución.

1. Información detallada sobre los ingresos generados a través del alquiler de salones de conferencias y el Salón de las Américas. vi. Información sobre las contribuciones externas para apoyar las actividades de la Organización, así como contribuciones para el mantenimiento y mejoras de edificios. vii. Información sobre el avance en la aplicación de las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público. viii. Información sobre los costos adicionales en los que se haya incurrido debido al incumplimiento en los horarios establecidos para las reuniones. ix. Información sobre las fundaciones, organizaciones de la sociedad civil y otras entidades privadas que lleven a cabo proyectos con fondos específicos, y en el que se incluyan detalles sobre sus áreas

las reuniones. ix. Información sobre las fundaciones, organizaciones de la sociedad civil y otras entidades privadas que lleven a cabo proyectos con fondos específicos, y en el que se incluyan detalles sobre sus áreas de actividad y las tareas que realiza la Secretaría de Relaciones Externas para fomentar la cooperación entre la Organización y estas entidades privadas.

3. Política sobre recuperación de costos indirectos Encomendar a la Secretaría General que continúe centralizando la recuperación de costos indirectos provenientes de los Fondos Específicos que recibe la Organización. La Secretaría General deberá manejar la gestión de los costos indirectos con una adecuada distribución de funciones centrales y de funciones a cargo de las áreas programáticas para incrementar la eficiencia en la10utilización de los fondos recuperados. Asimismo, solicitar a la Oficina del Inspector General que audite la gestión de la recuperación de costos indirectos.

4. Captación de fondos a) Encomendar al Secretario General que, en sus esfuerzos de movilización de recursos externos, promueva y privilegie, a través de la Secretaría de Relaciones Externas, y en coordinación con los Estados Miembros, el apoyo a la instrumentación de los mandatos emanados de la Asamblea General y que presente a la CAAP un informe anual sobre los resultados de dichas gestiones. b) Encomendar a la Secretaría General que elabore y presente, al Consejo Permanente, a través de la Comisión de Asuntos Administrativos y Presupuestarios, antes de la próxima Asamblea General, una estrategia

Permanente, a través de la Comisión de Asuntos Administrativos y Presupuestarios, antes de la próxima Asamblea General, una estrategia integral de captación de fondos de la Organización, en la que se incluya la recaudación de fondos para los bienes inmuebles, las reparaciones urgentes y la conservación de edificios históricos, según se indica en el párrafo III.B.18, que responda a los mandatos y prioridades de la misma.

5. Pago de cuotas a) Reiterar a los Gobiernos de los Estados Miembros la necesidad de que continúen pagando sus cuotas y atrasos de conformidad con la resolución AG/RES. 1757 (XXX-O/00), “Medidas destinadas a alentar el pago oportuno de las cuotas”, modificada mediante la resolución AG/RES. 2157 (XXXVO/05). b) Extender el mandato del Consejo Permanente contenido en la resolución AG/RES. 1 (XXXVIII-E/09) y encomendar al Secretario General que le informe a la CAAP, el 1 de marzo de 2011, sobre una reevaluación de la política de descuento por pronto pago tomando en consideración, entre otras cosas, las cambiantes condiciones financieras del mercado, y que concluya su informe para la Asamblea General en su cuadragésimo primer período ordinario de sesiones. c) Encomendar a la Secretaría General que, antes del 15 de febrero de 2011, presente a la CAAP la escala de cuotas revisada conforme a los datos más recientes disponibles en 2011 y utilizando la metodología para el cálculo de

ordinario de sesiones. c) Encomendar a la Secretaría General que, antes del 15 de febrero de 2011, presente a la CAAP la escala de cuotas revisada conforme a los datos más recientes disponibles en 2011 y utilizando la metodología para el cálculo de la escala de cuotas de la Organización, la cual fue aprobada mediante la resolución AG/RES. 1 (XXXIV-E/07).- 116. Planificación estratégica y evaluación Encomendar al Secretario General: a) Que continúe proporcionando a los Estados Miembros un informe anual detallado sobre los resultados obtenidos y los recursos asignados para el cumplimiento de los mandatos de la Organización. Esta información deberá ser estructurada por pilares, área responsable de la Secretaría General y objeto de gasto; b) Que prosiga, en consulta con los Estados Miembros y en coordinación con el Grupo de Trabajo sobre revisión de los Programas de la OEA, con la implementación de un proceso de planificación que identifique objetivos estratégicos, establezca resultados operativos y alinee programas y proyectos a los mandatos emitidos por los órganos políticos. La formulación de los objetivos estratégicos que orienten el proceso de planificación de la Organización, se realizará en concordancia con los propósitos esenciales de ésta, establecidos en la Carta de la Organización de los Estados Americanos, y será oportunamente aprobada por la Asamblea General. c) Que prosiga, en consulta con los Estados Miembros y en colaboración con el Grupo de Trabajo sobre revisión de los Programas de la OEA, con la evaluación de los programas y proyectos de la Organización que respondan a los mandatos emitidos por los órganos políticos y,

colaboración con el Grupo de Trabajo sobre revisión de los Programas de la OEA, con la evaluación de los programas y proyectos de la Organización que respondan a los mandatos emitidos por los órganos políticos y, posteriormente, defina y establezca los resultados operativos de acuerdo con los objetivos estratégicos y el proceso de alineamiento aludido en el párrafo anterior, los que serán aprobados por la Asamblea General, tomando en cuenta las ventajas comparativas de la organización, y asigne en consecuencia los recursos presupuestarios. d) Que el proceso de formulación del presupuesto sea guiado por objetivos estratégicos, resultados programados e indicadores relacionados.

7. Políticas de recursos humanos Encomendar al Secretario General a que presente, dentro del marco del proceso de planificación definido en el párrafo III.6, y antes del 31 de marzo de 2011, un plan integral de gestión de recursos humanos en el que se tome en cuenta lo siguiente: el principio de mérito, la transparencia en los procedimientos de contratación, la no discriminación, la distribución geográfica equitativa y equilibrio de género en todos los ámbitos de la Organización, en conformidad con una/la metodología para la gestión de personal y la evaluación de desempeño, así como una revisión de la política sobre puestos de confianza; y que presente a la CAAP informes de avance periódicos sobre la implementación de este plan.- 12Encomendar al Secretario General que presente un Código de Valores y Ética para las

implementación de este plan.- 12Encomendar al Secretario General que presente un Código de Valores y Ética para las personas que trabajan para la OEA en el que se compilen y reflejen los valores y ética de la Organización. a) Representación geográfica Instar al Secretario General a que continúe promoviendo una política de recursos humanos en la cual esté plenamente integrado el principio de representación geográfica, de acuerdo con el artículo 120 de la Carta de la Organización de los Estados Americanos y la metodología aprobada por la CAAP. b) Equidad e igualdad de género

1. Instar al Secretario General a que continúe impulsando las políticas de equidad e igualdad de género en el lugar de trabajo y asegure la responsabilidad de cada Secretario y Director de rendir cuentas anualmente a la CAAP sobre la aplicación de estas políticas. ii. Instar al Secretario General a que redoble sus esfuerzos para alcanzar el objetivo de que las mujeres ocupen el 50% de los puestos en cada grado en los órganos, organismos y entidades de la Organización de los Estados Americanos (OEA), en particular de nivel P-5 y superiores, y lograr un equilibrio de género en todos los niveles de la Organización. c) Personas con discapacidad Instar al Secretario General a que promueva una política de recursos humanos que no discrimine por motivos de discapacidad y que asegure la igualdad de oportunidad para todos. d) Discriminación por edad Instar al Secretario General a que promueva una política de recursos

humanos que no discrimine por motivos de discapacidad y que asegure la igualdad de oportunidad para todos. d) Discriminación por edad Instar al Secretario General a que promueva una política de recursos humanos que no discrimine por motivos de edad y que asegure la igualdad de oportunidad para todos, de conformidad con el marco jurídico existente. e) Nombramientos de confianza Solicitar al Secretario General que estudie la política de la Secretaría General con respecto a los nombramientos de confianza, prestando especial atención a su aplicabilidad a los cargos de director de naturaleza altamente técnica, para los cuales el nombramiento a través de un concurso es más apropiado y en beneficio de la Organización. f) Revisión de las Normas Generales13Solicitar a la Secretaría General que, a más tardar el 31 de enero de 2011, presente a la CAAP una propuesta para la revisión de las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General de la Organización, en particular lo referente a los mecanismos de contratación contenidos en el Capítulo III de las Normas Generales, tomando en cuenta la recomendación de la Junta de Auditores Externos (JAE/doc.40/10).

8. Oficinas de la Secretaría General en los Estados Miembros a) Solicitar a la Secretaría General que continúe el proceso de modernización y mejoramiento de la administración, supervisión y control interno de las Oficinas de la Secretaría General en los Estados Miembros y que asegure que estas oficinas trabajen de manera coordinada para aumentar su eficiencia y capacidad de cumplir con la Carta y con los mandatos de la Organización y asegurar el logro de los resultados esperados.

Oficinas de la Secretaría General en los Estados Miembros y que asegure que estas oficinas trabajen de manera coordinada para aumentar su eficiencia y capacidad de cumplir con la Carta y con los mandatos de la Organización y asegurar el logro de los resultados esperados. b) Solicitar al Secretario General que haga saber a todas las áreas de la Secretaría General que las actividades que se lleven a cabo en cada Estado Miembro deben ser realizadas e implementadas en coordinación con la oficina de la Organización en el país respectivo, si la hubiere. c) Solicitar a la Secretaría