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MINAGRICULTURA - Circular 1474 de 2011

Ministerio de Agricultura y Desarollo Rural

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Título
MINAGRICULTURA - Circular 1474 de 2011
Autor
Ministerio de Agricultura y Desarollo Rural
Categoría
Infralegal
Área del derecho
Extinción de Dominio
Año
2011

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

INFORME DE GESTIÓN 2016

(Ley 1474 de 2011, Artículo 74)

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, en cumplimiento de lo establecido en la Ley 1474 de 2011, presenta el informe de los resultados de su gestión para la vigencia 2016, en el marco de las estrategias del Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018 “Todos por un nuevo país”.

ESTRATEGIA TRANSVERSAL: VII. TRANSFORMACION DEL CAMPO

Objetivo 1° Ordenar el territorio rural buscando un mayor acceso a la tierra por parte de los pobladores rurales sin tierras o con tierra insuficiente, el uso eficiente del suelo y la seguridad jurídica sobre los derechos de propiedad bajo un enfoque de crecimiento verde.

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, a través de la Dirección de Ordenamiento Social de la Propiedad y Uso Productivo del Suelo, en cumplimiento de este objetivo, adelantó las siguientes actividades:

1. Actividad Formalizar predios en el marco de la política de formalización de tierras

Indicador Meta Resultado % Cumplimiento Predios Formalizados 800 874 110%

Se aclara que esta meta era hasta el mes de agosto de 2016, y se refiere a los títulos obtenidos con la prórroga en tiempo de los Convenios suscritos en 2015, es decir con los recursos de vigencia 2015, ya que mediante el decreto 2363 de diciembre de 2015 se creó la ANT, entidad a la que se trasladaron los recursos de operación del programa de Formalización quien adelante ejecutaría el mencionado programa.

2. Actividad Revisar y/o Proponer ajustes normativos

los recursos de operación del programa de Formalización quien adelante ejecutaría el mencionado programa.

2. Actividad Revisar y/o Proponer ajustes normativos Indicador Meta Resultado % Cumplimiento Ajustes revisados y/o propuestos 4 5 125%Se alcanzó un número superior de lo programado, esto debido a la urgencia de los acuerdos para el posconflicto y por la reglamentación del Plan Nacional de Desarrollo. En este sentido se realizó la revisión técnica y jurídica de los siguientes proyectos normativos:

Decreto Reglamentario de ZIDRES Decreto de reglamentación del SIRA Decreto de Administración de Baldíos Decreto de Condominios Agropecuarios Resoluciones 000263 y 000262 Focalización SIRA de 2016

3. Actividad Seguimiento a la Política de Restitución de Tierras.

Indicador Meta Resultado % Cumplimiento Informe de seguimiento y recomendaciones 1 1 100%

Se elaboró el informe “La restitución de tierras piedra angular de la política de desarrollo agrario integral”, el cual constituye un diagnóstico sobre el estado actual (avance y cuellos de botella) de la política pública de restitución de tierras y se incluirá una propuesta para el fortalecimiento de la etapa administrativa del proceso de restitución de tierras.

Este informe cuenta con seis capítulos que inician por explicar algunos antecedentes, marco jurídico y generalidades de la Ley de víctimas y restitución de tierras, en el segundo capítulo se incorporan las estadísticas e información oficial a corte 30 de septiembre de 2016 presentada por la URT a esta Dirección, en un tercer capítulo se incorpora n y analizan los informes que sobre la política de

estadísticas e información oficial a corte 30 de septiembre de 2016 presentada por la URT a esta Dirección, en un tercer capítulo se incorpora n y analizan los informes que sobre la política de restitución de tierras han emitido los entes de control, la Comisión de seguimiento y monitoreo a la política y el Observatorio de Restitución y Regularización de Derechos de la Propiedad Agraria.

También se incluye, en el capítulo cuarto el cuestionario dirigido al Consejo Superior de la Judicatura, en el quinto capítulo se analiza la importancia de la restitución de tierras en la política de desarrollo agrario integral y en el último capítulo se presenta n conclusiones y recomendaciones enfocadas a fortalecer los procesos de restitución de tierras especialmente en su etapa administrativa.

4. Actividad Diseñar y evaluar las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo rural con enfoque territorial, encaminadas al establecimiento de territorios colectivos para grupos étnicos.

Indicador Meta Resultado % Cumplimiento Informe 1 1 100%

Esta Dirección Técnica participo en la mesa de redacción de la Ley de tierras en donde de conformidad con los compromisos adquiridos se compilo el capítulo étnico incluyendo los decretos reglamentarios de la Ley 160 de 1994 en especial el 2363 de 1994, la Ley 70 de 1993 y el capítulo XIV de la Ley 160de 1994 con el fin de conformar el capítulo étnico de la Ley, sin embargo luego de varias discusiones se decidió no incluir la Ley 70 de 1993 para efectos de hacer más expedita la consulta previas con las comunidades por lo cual se planteó en la mesa la inclusión de un capítulo correspondiente únicamente a comunidades indígenas.

se decidió no incluir la Ley 70 de 1993 para efectos de hacer más expedita la consulta previas con las comunidades por lo cual se planteó en la mesa la inclusión de un capítulo correspondiente únicamente a comunidades indígenas.

Además se realizó seguimiento a las sentencias que ordenan la constitución, ampliación o saneamiento del resguardo Sikuani.

5. Actividad Diseñar y evaluar las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo rural con enfoque territorial, encaminadas a la adecuación de tierras Indicador Meta Resultado % Cumplimiento Informe 1 1 100%

En el marco de La Constitución, el Plan Nacional de desarrollo, el primer punto de las negociaciones de la Habana, y la ejecución de la evaluación institucional y de operaciones de la política de adecuación de tierras desde el PRONAT y la ley 41 de 1993 hasta la actualidad contratada por el DNP y desarrollada durante el año 2016, dieron como resultado la necesidad de adelantar una revisión y ajuste n ormativo para el sector de adecuación de tierras (Riego, Drenaje y Protección contra inundaciones) con el fin de responder a las necesidades actuales, de un servicio público que contribuya al desarrollo rural integral basado en procesos de ordenamiento ter ritorial, productivo, y ambiental, mediante la implementación de infraestructura física para riego, drenaje y/o protección contra inundaciones, con servicios complementarios, para mejorar la productividad agropecuaria, donde , entre otros aspectos se propenda por:

  • “La promoción y aplicación de soluciones tecnológicas apropiadas de riego y drenaje para la economía campesina, familiar y comunitaria, de acuerdo con las particularidades de las zonas, del

donde , entre otros aspectos se propenda por:

  • “La promoción y aplicación de soluciones tecnológicas apropiadas de riego y drenaje para la economía campesina, familiar y comunitaria, de acuerdo con las particularidades de las zonas, del proyecto productivo y de las comunidades”.
  • “La rec uperación de la infraestructura de riego de la economía campesina, familiar y comunitaria”.
  • “El acompañamiento a las asociaciones de usuarios en el diseño y formulación de los proyectos de riego y drenaje”.
  • “La asistencia técnica y la promoción de las capacidades organizativas de las comunidades para garantizar el mantenimiento, la administración y la sostenibilidad económica y ambiental de los proyectos de riego y drenaje”.
  • “La promoción de prácticas adecuadas para el uso del agua en el riego”.
  • “La preparación para mitigar los riesgos originados por el cambio climático”.Se pretende dar respuesta igualmente a la necesidad de un organismo de consulta creando el Concejo Nacional de adecuación de Tierras, la auto sostenibilidad y auto gestión de los distritos de adecuación de tierras, la necesidad de evaluación permanente del proceso, el seguimiento al servicio de adecuación de tierras, y de un sistema de información robusto, verás y oportuno, protección del suelo agropecuario.

Con miras a adel antar el ajuste normativo que diera las respuestas a los anteriores planteamientos, se adelantó un trabajo articulado entre el MADR, UPRA, ADR y DNP, y concertado con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, liderado por la Dirección de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural y Uso Productivo del Suelo, con la coordinación de la asesora del despacho del Viceministro en

de Ambiente y Desarrollo Sostenible, liderado por la Dirección de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural y Uso Productivo del Suelo, con la coordinación de la asesora del despacho del Viceministro en los temas de posconflicto y agricultura familiar, desde el mes de junio hasta diciembre de 2016, que dio como resultado el docum ento “propuesta de Ley de Adecuación de Tierras” presentada en presidencia el día 13 de diciembre de 2016.

Igualmente se elaboró, mediante un trabajo articulado entre el MADR, UPRA, ADR y DNP, liderado por la Dirección de Ordenamiento Social de la Propie dad Rural y Uso Productivo del Suelo el Plan Nacional de Riego y Drenaje para la agricultura familiar y campesina, que pretende, con un horizonte de 20 años tener adecuadas y operando 750.154 Hectáreas..

Objetivo 2° Cerrar las brechas urbano -rurales y sen tar las bases para la movilidad social mediante la dotación de bienes públicos y servicios sociales que apoyen el desarrollo humano de los pobladores rurales.

PROGRAMA VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL RURAL –VISR

En el marco del objetivo institucional de cerra r las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social mediante la dotación de bienes públicos y servicios sociales que apoyen el desarrollo humano de los pobladores rurales, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural –MADR planteo mediante el instrumento del Subsidio Familiar de Vivienda de Interés Social Rural - VISR, realizar la adjudicación o asignación de 5.221 subsidios de VISR, distribuidos entre población rural pobre y

mediante el instrumento del Subsidio Familiar de Vivienda de Interés Social Rural - VISR, realizar la adjudicación o asignación de 5.221 subsidios de VISR, distribuidos entre población rural pobre y víctima del desplazamiento forzado. De otra parte, se planteó realizar la entrega de 18.000 soluciones de VISR a igual cantidad de población rural pobre y víctima del desplazamiento forzado a las que les fue adjudicado subsidio con anterioridad. Lo anterior, a través del Banco Agrario de Colombia S.A – BAC en calidad de Entidad Otorgante del Subsidio.

Para lograr la ejecución del plan de acción, se propuso efectuar tres Comisiones Intersectoriales de VISR, expedir mínimo una resolución que ordenan la trasferencia de recursos al BAC y la distribución de los mismo s de acuerdo a la normatividad vigente y realizar el seguimiento, divulgación y capacitación para lograr la adjudicación y asignación de los subsidios previstos, así como avanzar en la ejecución y entrega efectiva de los ya adjudicados.

A corte 31 de di ciembre de 2016, se logró el cumplimiento de las metas previstas para cada una de las actividades planteadas en el plan de acción 2015, a excepción de la cantidad de soluciones entregadas en San Andrés y a víctimas del desplazamiento forzado dada la baja e jecución de los programas estratégicos que atienden dicha población. En el siguiente cuadro se resumen el porcentaje de cumplimiento alcanzado para cada actividad e indicador propuesto inicialmente y el final después de culminada la vigencia.N° Nombre Actividad Nombre Indicador Meta Indicador Avance al 31/12/2016 % Cumplimiento 1 Adjudicar subsidios a hogares pobres

de culminada la vigencia.N° Nombre Actividad Nombre Indicador Meta Indicador Avance al 31/12/2016 % Cumplimiento 1 Adjudicar subsidios a hogares pobres Subsidios adjudicados a hogares pobres

1.722

3.942 229% 2 Adjudicar subsidios a hogares víctimas Subsidios adjudicados a hogares víctimas

3.499

4.463 128% 3 Realizar seguimiento y gestión para la entrega de soluciones de vivienda rural a hogares pobres Soluciones de vivienda rural entregadas a hogares pobres

14.000

15.348 110% 4 Realizar seguimiento y gestión para la entrega de soluciones de vivienda rural a hogares víctimas Soluciones de vivienda rural entregadas a hogares víctimas

4.000

3.122 78% 5 Realizar seguimiento y gestión para la entrega de soluciones de vivienda rural en San Andrés Soluciones de vivienda rural entregadas en San Andrés

114

20 18% 6 Realizar seguimiento y gestión para la entrega de soluciones de vivienda rural en región centro - oriente Soluciones de vivienda rural entregadas región centro - oriente

4.186

5.462 130% 7 Realizar seguimiento y gestión para la entrega de soluciones de vivienda rural en región pacífico Soluciones de vivienda rural entregadas en la región pacífico

4.593

5.462 130% 7 Realizar seguimiento y gestión para la entrega de soluciones de vivienda rural en región pacífico Soluciones de vivienda rural entregadas en la región pacífico

4.593

6.078 132% 8 Realizar comisiones intersectoriales de VISR Comisiones realizadas 3

3 100% 9 Transferir recursos a la Entidad Otorgante del subsidio para adjudicación y administración Resoluciones de transferencia

1

3 300% 10 Seguimiento, divulgación y capacitación para la ejecución del subsidio. Informes de seguimiento y gestión

4

4 100%

Se realizaron las sesiones de Comisión Intersectorial de Vivienda de Interés Social Rural N° 53 el 23 mayo 2016, N° 54 el 25 noviembre 2016 y N° 55 el 14 diciembre 2016., donde el MADR presentó la distribución de recursos para 2016, la Comisión recomendó al MADR adjudicar mayor cantidad de subsidios en mejoramientos dada la restricción presupuestal y las necesidades marcadas del déficit hacia condiciones cualitativas, recomendó las variables para la priorización de municipios 2016. Se elaboraron las respectivas actas de Comisión. Se expidieron las resoluciones de trasferencia y distribución de recursos N° 129, 225 y 314 de 2016. Los 8.405 subsidios totales adjudicados se distribuyen en 28 departamentos del país y 407 municipios, el 65% correspondió a vivienda nueva y el 35% a mejoramientos de vivienda.

Los 8.405 subsidios totales adjudicados se distribuyen en 28 departamentos del país y 407 municipios, el 65% correspondió a vivienda nueva y el 35% a mejoramientos de vivienda. Se realizó el seguimiento, divulgación y capacitación para la adjudicación y ejecución del subsidio VISR, producto del cual se elaboraron por personal contratado y profesionales de la Dirección de Gestión de Bienes Públicos Rurales – DGBPR cuatro informes, donde se muestra la gestión y seguimiento realizado a la Entidad Otorgante para lograr la adjudicación de subsidios, se implementó portal web para la postulación de hogares al subsidio mediante un formulario único nacional de postulación, se realizaron eventos de divulgación y capacitación de la nueva política de VISR y la forma en que la población rural y victima puede acceder al subsidio. Adicionalmente, se realizó seguimiento a la ejecución de los subsidios ya adjudicados requiriendo al BAC un mayor avance en la ejecución para la entrega de las soluciones de vivienda, es así cómo selogró mantener e l incremento en la ejecución alcanzando en 2015 con respecto a la vigencia 2014, pasando de entregar un total de 8.935 en 2014 a 18.317 en 2015 y 18.470 en 2016. Respecto a la meta de soluciones de vivienda rural entregadas para 2016 prevista en el Plan Nacional de Desarrollo – PND 2014-2018, que corresponde a 18.000 soluciones de VISR entregadas, con la gestión y seguimiento realizado por le MADR al BAC se logró el cumplimiento de la misma en un 103%.

EDUCACIÓN VIGENCIA 2016

Aumentar la formación educativa superior de la población joven rural. Meta: 2000 jóvenes beneficiados con créditos.

103%.

EDUCACIÓN VIGENCIA 2016

Aumentar la formación educativa superior de la población joven rural. Meta: 2000 jóvenes beneficiados con créditos.

Se constituyó un FONDO EN ADMINISTRACIÓN denominado "Jóvenes Rurales Acceso a la Educación Superior", con recursos girados por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural al ICETEX, para fortalecer la formación Profesional, Técnica y Tecnológica de Jóvenes rurales en programas académicos relacionados con ciencias agropecuarias y afines, de acuerdo al reglamento operativo del Fondo.

El valor del Convenio es de $6.100.000.000.

La primera Junta Administradora se realizó de manera virtual y se aprobó el Reglamento Operativo el 2 de diciembre de 2016.

La primera solicitud de desembolso fué radicada el 7 de diciembre de 2016 por parte de los Supervisores (se encuentra obligado a la espera del Ministerio de Hacienda y Crédito Público).

La segunda Junta Administradora se realizó de manera virtual el 30 de diciembre de 2016, en la cual se aprobó la convocatoria 2017-1.

PROYECTO APOYO A LA GESTIÓN PARA LA PROVISÓN DE BIENES PÚBLICOS RURALES

Pilar del Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018: Transformación del Campo.

Objetivo Pilar: Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social mediante la dotación de bienes públicos y servicios sociales que apoyen el desarrollo humano de los pobladores rurales.

Objetivo del Proyecto: Incrementar la capacidad de provisión y acceso a bienes públicos no sectoriales en zonas rurales.

la dotación de bienes públicos y servicios sociales que apoyen el desarrollo humano de los pobladores rurales.

Objetivo del Proyecto: Incrementar la capacidad de provisión y acceso a bienes públicos no sectoriales en zonas rurales.

Objetivos específicos:

1. Fortalecer las capacidades técnicas de las entidades territoriales y de las organizaciones rurales para la gestión de bienes públicos rurales.

2. Fortalecer la capacidad de seguimiento, evaluación y gestión de los planes y proyectos de bienes públicos rurales.

AVANCESSe suscribió un convenio de asociación entre el MADR, CORFECOL y los Municipios de El Banco y Ariguaní (Magdalena) por valor total de $885.425.200, de los cuales el MADR aporta $754.932.000, para ejecutar las siguientes actividades: 1) Elaborar 2 Planes de Fortalecimiento de la Ca pacidad Institucional de los Municipios de Ariguaní y El Banco y de las Organizaciones Rurales para la Gestión Integral de los Bienes Públicos Rurales No Sectoriales. 2) Implementar 3 Proyectos Pedagógicos Productivos de Ganadería Sostenible y Piscicultura en 2 instituciones educativas rurales con énfasis agropecuario. 3) Apoyar 8 Proyectos Productivos mediante la instalación de 38 Unidades de Energía Renovable Fotovoltaíca en beneficio de 2 organizaciones de pescadores de El Banco y 2 instituciones educativas rurales del El Banco y Ariguaní.

El convenio se prorrogó hasta febrero de 2017.

Población beneficiaria: 2.110

Por otra parte se ejecutaron recursos por $80.634.279, los cuales fueron manejados directamente por

El convenio se prorrogó hasta febrero de 2017.

Población beneficiaria: 2.110

Por otra parte se ejecutaron recursos por $80.634.279, los cuales fueron manejados directamente por el MADR para contratación de recurso humano, viáticos y tiquetes aéreos.

Saldo sin comprometer del proyecto: $164.433.721.

PLANES NACIONALES SECTORIALES PARA LA REFORMA RURAL INTEGRAL:

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural viene participando en la formulación de los Planes Nacionales Sectoriales para la Reforma Rural Integral, en el marco del alistamiento para el posconflicto.

El objetivo central de los Planes Nacionales para la Reforma Rural Integral es la superación de la pobreza y la desigualdad y la integración y cierre de la brecha entre el campo y la ciudad. Se presentan a continuación los avances en los diferentes sectores:

 Plan de Infraestructura Vial:

Se aprobó el CONPES 3857 “Lineamientos de Política para la Gestión de la Red Terciaria”.

Los productos sectoriales son:

Sistema de Gestión Vial estructurado, que corresponde a la realización de los inventarios viales a nivel regional, priorización de tramos, definición de intervención y de esquemas de cofinanciación, cuyo seguimiento está a cargo de Regalías, DNP, y Mintransporte; en este momento se están estructurando los Convenios Nación-Municipios para realizar los respectivos inventarios. La programación de actividades en este capítulo está en un horizonte de 18 meses.

Sistema de Gestión Vial implementado: Corresponde a la ejecución efectiva de las obras, que se

programación de actividades en este capítulo está en un horizonte de 18 meses.

Sistema de Gestión Vial implementado: Corresponde a la ejecución efectiva de las obras, que se desarrollará una vez se tenga en Sistema de Gestión Vial estructurado a nivel Regional. El horizonte de programación de actividades en este capítulo es de 24 meses que arrancan después de los 18 iniciales.• Plan Especial de Educación Rural

El MADR realizó observaciones al documento de “Lineamientos Preescolar, Básica y Media del Plan Especial de Educación Rural elaborado por el MEN:

EDUCACION INICIAL, BÁSICA Y MEDIA

Estos niveles de educación, como la Educación Superior, deben desarrollar la Ruta de Implementación precisando tiempos, responsables, costos, teniendo en cuenta que el PLAN ESPECIAL DE EDUCACIÓN RURAL PARA LA REFORMA RURAL INTEGRAL articulándose con el sistem a productivo de los territorios en especial de, economía campesina, familiar y comunitaria para lo cual se propuso:

  • Plan de Conectividad:

Se solicitó al Ministerio de las TIC tener en cuenta los siguientes requerimientos para que sean incluidos en el Plan de Conectividad:

Para garantizar la cobertura de conectividad a las zonas rurales DISPERSAS se requiere la formulación de un proyecto interinstitucional, que identifique y ubique la población a atender con una información precisa.

Incluir la estrategia que permita que los 7621 Kioscos Digitales funcionen al 100% con la plataforma requerida.

Teniendo en cuenta que se debe hacer el registro de TIC, se evalúe la posibilidad de no cobrarlo, en

Incluir la estrategia que permita que los 7621 Kioscos Digitales funcionen al 100% con la plataforma requerida.

Teniendo en cuenta que se debe hacer el registro de TIC, se evalúe la posibilidad de no cobrarlo, en cumplimiento del espíritu de la Ley 1341 de 2009 y se haga una campaña de divulgación en las zonas rurales.

Que incluya un Programa de Fortalecimiento de la presencia, funcionamiento y operación de las emisoras comunitarias rurales.

  • Plan de Agua Potable

Se acordó con el Viceministerio de Agua y Saneamiento Básico elaborar los Planes de Vivienda Rural y Agua Potable, de forma separada pero articulados en los temas de VISR.

El MADR participó en la elaboración del Decreto 1898 del 23 de noviembre de 2016 que reglamenta parcialmente el artículo 18 de la Ley 1753 de 2015, en lo referente a esquemas diferenciales para la prestación de los servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo en Zonas Rurales.

  • Plan de Estímulos a la Economía Solidaria y Cooperativa RuralPLANFES

El Ministerio de Trabajo junto con la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias presentó el borrador del PLANFES, el MADR manifestó que el Sector Agropecuario y Desarrollo Ruralno se vé reflejado en Plan Nacional de Fomento a la Economía So lidaria y Cooperativa RuralPLANFES y hace énfasis en que el Plan es para la Reforma Rural Integral con énfasis en Economía Campesina, Familiar y Comunitaria tal como quedó pactado en el Acuerdo Punto 1 de La Habana.

  • Plan de Formalización Laboral Rural

PLANFES y hace énfasis en que el Plan es para la Reforma Rural Integral con énfasis en Economía Campesina, Familiar y Comunitaria tal como quedó pactado en el Acuerdo Punto 1 de La Habana.

  • Plan de Formalización Laboral Rural

El Ministerio de Trabajo presentó los primeros lineamientos de Plan. Al respecto, el MADR indicó que las BEPS – (Beneficios Económicos Periódicos), no constituyen un instrumento que efectivamente conlleve en el futuro a una pensión de un camp esino; hizo énfasis en analizar de manera conjunta mecanismos nuevos que atiendan la particularidad de las zonas rurales dispersas.

Así mismo, se elaboró el concepto técnico al proyecto de Ley 049 de 2015 Senado por medio del cual se establece el subsidio gubernamental a los aportes realizados por campesinos y otros sectores de escasos recursos económicos al Sistema de Beneficios Económicos Periódicos (BEPS) en los siguientes términos:

  • Plan de Electrificación Rural

Se ha solicitado al Ministerio de Minas y Energía la socialización del documento.

El MADR ha hecho énfasis en la necesidad de atender las zonas no interconectadas y la ruralidad dispersa; en la reducción de tarifas de consumo en las zonas rurales y en la inclusión de una estrategia que permita fortalecer los Planes de Energización Rural.

Objetivo 3° Acelerar la salida de la pobreza y la ampliación de la clase media rural a través de una apuesta de inclusión productiva de los campesinos.

Dirección Cadenas Agrícolas y Forestales

1. Nombre del foco apoyado por esta actividad: Desarrollar un nuevo modelo de asistencia técnica integral y consolidar el sistema nacional de

una apuesta de inclusión productiva de los campesinos.

Dirección Cadenas Agrícolas y Forestales

1. Nombre del foco apoyado por esta actividad: Desarrollar un nuevo modelo de asistencia técnica integral y consolidar el sistema nacional de innovación agropecuaria y agroindustrial.

Nombre del resultado: Aumento de las áreas de Agricultores manejadas sosteniblemente.

Nombre de la actividad: Apoyo en el establecimiento y mantenimiento de las Plantaciones Forestales en las zonas

Cafeteras.

Nombre del Indicador: Número de hectáreas con mantenimiento.

Meta del Indicador: 10.0002. Nombre del foco apoyado por esta actividad: Desarrollar un nuevo modelo de asistencia técnica integral y consolidar el sistema nacional de innovación agropecuaria y agroindustrial.

Nombre del resultado: Aumento de las áreas con Reforestación Comercial.

Nombre de la actividad: Apoyo para el establecimiento y mantenimiento de las plantaciones forestales.

Nombre del Indicador: Número de hectáreas a reforestar.

Meta del Indicador: 12.000

A través del convenio 2016861 cuyo objeto del presente contrato es la Administración y Pago por parte de FINAGRO de los Recursos del Presupuesto General de la Nación vigencia 2016 para el Certificado de Incentivo Forestal, así como la Implementación del Programa de Reforestación Comercial a través del Certificado de Incentivo Forestal, de acuerdo con la delegación contenida en la Resolución No. 148 del 21 de junio de 2012 modificada mediante Resolución 411 del 17 de octubre de 2014.

El MADR ha remitido autorizaciones para pagos del CIF MADR desde el

tenida en la Resolución No. 148 del 21 de junio de 2012 modificada mediante Resolución 411 del 17 de octubre de 2014.

El MADR ha remitido autorizaciones para pagos del CIF MADR desde el momento en que se tra nsfirieron los recursos a FINAGRO. Se adelantaron los trámites internos de validación de las liquidaciones, cruces con listas y SARLAFT y generación de las reservas presupuestales, para posteriormente proceder al desembolso de cada pago. A la fecha se han tramitado 84 pagos que corresponden a $2.135.135.725.40.

En la segunda fase se monitoreo 26.516,3 hectáreas, es decir un incremento del 190,9% en área respecto a la fase 1.Total hectáreas con establecimientos apoyados en los proyectos presentados 5.680 hectáreas y 25.516 hectáreas con acompañamiento técnico para el mantenimiento.

3. Nombre del foco apoyado por esta actividad:

Desarrollar un nuevo modelo de asistencia técnica integral y consolidar el sistema nacional de innovación agropecuaria y agroindustrial.

Nombre del resultado:

Mitigar los efectos de las estacionalidades de la producción, caída de precios, costos de producción y coyunturas del mercado.

Nombre de la actividad:

Otorgar apoyo a la producción.

Nombre del Indicador:

Número de hectáreas por siembra apoyadas.

Meta del Indicador: 2.500

En el año 2016 la Dirección de cadenas agrícolas y Forestales realizó convenios de asociación con el fin de cubrir con el cumplimiento establecimiento de hectáreas en el sector, de igual manera apoyando

Meta del Indicador: 2.500

En el año 2016 la Dirección de cadenas agrícolas y Forestales realizó convenios de asociación con el fin de cubrir con el cumplimiento establecimiento de hectáreas en el sector, de igual manera apoyando a los pequeños productores del país con proyectos integrales tales como Algodón Convenio No. 283/16, 25 HA Panela Convenio No. 485/16 Fedepanela 3.600 HA apoyadas en Convenio No. 339/16 con Fundación para la prosperidad de las c omunidades más vulnerables., 1416 HA en frutas Convenio No. 386 con ASOHOFRUCOL, 463 HA Apoyadas en Papa Convenio No. 552/16 FEDEPAPA, TOTAL HA 23.104 17.600 H4. Nombre del foco apoyado por esta actividad:

Desarrollar un nuevo modelo de asistencia técnica integral y consolidar el sistema nacional de innovación agropecuaria y agroindustrial.

Nombre del resultado:

Fortalecer la presencia de los productos agropecuarios en mercados locales e internacionales.

Nombre de la actividad:

Fortalecimiento de la oferta agropecuaria, forestal.

Nombre del Indicador:

Número de actividades de promoción de productos promocionados.

Meta del Indicador: 20

Se suscribió el convenio con Fedecacao del cual fortaleció los vínculos comerciales entre los cacaoteros y el mercado nacional e internacional a través de ruedas de negocios, muestras comerciales y talleres de fortalecimiento. A través del convenio 20160452 celebrado entre el Ministerio y CIPS se realizó una feria agro comercial en donde los productores de mango, cítricomerciales y talleres de fortalecimiento. A través del convenio 20160452 celebrado entre el Ministerio y CIPS se realizó una feria agro comercial en donde los productores de mango, cítricos, aguacate, papa, pasifloras, plátano, quinua, chontaduro, sábila, aromáticas, fique, uchuva, entre otras tuvieron un espacio de fortalecimiento comercial en donde pudieron presentar sus productos y generar alianzas comerciales para el mercado Nacional e Internacional. Se realizó evento expo caribe en donde s

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