PGN - RESOLUCION - Por medio de la cual se crea el programa de gerencia del talento humano

Le da alcance a la Ésta fue DEROGADA por la Resolución 452 de 2002 Resolución 243 de 2009 RESOLUCION NÚMERO 333 (21 NOVIEMBRE 2007) "Por medio de la cual se crea el Programa de Gerencia del Talento Humano en la Procuraduría General de la Nación" EL PROCURADOR GENERAL DE LA NACIÓN En uso de las facultades que le confieren los numerales 6, 7, 8, 34 y 38 del artículo 7° del Decreto Ley 262 de 2000, y CONSIDERANDO Que el Procurador General de la Nación, de acuerdo con las facultades establecidas en los numerales 6, 7, 8, 34 y 38 del artículo 7° del Decreto Ley 262 del 22 febrero de 2000, está investido para organizar las dependencias de la entidad y distribuir entre ellas y sus servidores las funciones y competencias atribuidas a la Procuraduría en la Constitución o la ley, o para asignarles funciones especiales. Que del mismo modo el Procurador General de la Nación tiene la competencia para crear grupos de trabajo y expedir los actos administrativos, órdenes, directivas y circulares que sean necesarios para el funcionamiento de la entidad. Que en la actualidad los asuntos relativos a la Gerencia del Talento Humano en la Procuraduría General de la Nación, de acuerdo con el régimen de competencias establecido en el Decreto 262 de 2000, se adelanta por distintos servidores y dependencias de la institución. Que el desarrollo de un Proceso de Gerencia del Talento Humano, entendido como la articulación de los diferentes subprocesos que giran en torno del empleado

público, implica la interrelación de las distintas actividades y competencias asignadas constitucional y legalmente a la Procuraduría, desde el momento mismo en que se identifica la necesidad de vincular a un nuevo servidor hasta que se produzca su retiro definitivo. Que dentro de los postulados de la gerencia moderna, la Gestión Humana se erige como un sistema orientado a dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y la gestión de estrategias de mejoramiento continúo en orden a la calidad. Que bajo el marco normativo y conceptual, y como producto de la modernización y reingeniería propuesta por la Administración, resulta procedente y necesario establecer un Programa de Gerencia del Talento Humano al interior de la Procuraduría General de la Nación que propenda por la articulación e integración de los diferentes procesos y procedimientos que se ejecutan en la entidad, así como por la armonización de los objetivos institucionales frente a los intereses de de sus servidores. Que de acuerdo con la orientación institucional planteada, es indispensable la creación de un comité especial de alto nivel, encargado de la articulación, integración y coordinación de las actividades y procesos relacionados con el Talento Humano, de modo que las distintas decisiones al interior de cada una de las dependencias responsables de los subprocesos correspondan a una identidad global del Programa de Gerencia del Talento Humano.

RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO: Objeto .- La presente resolución tiene por objeto crear el Programa de Gerencia del Talento Humano al interior de la Procuraduría General de la Nación.

ARTÍCULO SEGUNDO: Definición:- El Programa de Gerencia del Talento Humano

en la Procuraduría General de la Nación se define como el sistema de articulación e integración de los diferentes procesos, subprocesos y procedimientos de Gestión Humana que se ejecutan en la Procuraduría General y el Instituto de Estudios del Ministerio Publico, desde que se vincula a un servidor público y hasta que se produzca su retiro definitivo del servicio por cualquiera de las causas legales.

ARTÍCULO TERCERO: Propósitos institucionales Los propósitos del Programa de Gerencia de Talento Humano en la Procuraduría General de la Nación son: 1.- Propender por el fortalecimiento del proceso de Gerencia del Talento Humano en la Procuraduría General de la Nación. 2.- Articular los procesos, procedimientos y actividades que desarrollan las diferentes dependencias de la entidad, en relación con el Proceso de Gerencia del Talento Humano. 3.- Buscar la identidad y armonía entre los objetivos institucionales de la entidad y los intereses de los funcionarios, dentro de los valores institucionales establecidos mediante la Resolución No. 452 del 2002, o las normas que la modifiquen. 4.- Diseñar acciones estratégicas para mejorar la asignación de recursos e implementar planes de acción en procura del desarrollo humano e institucional y para apoyar la modernización de la entidad.

ARTICULO CUARTO: Comité Especial de Gerencia del Talento Humano .- Créase el Comité Especial de Gerencia del Talento Humano, constituido por los servidores de alto nivel a cargo de los diferentes subprocesos de Gestión Humana en la

Procuraduría.

ARTÍCULO QUINTO: Integración. - El Comité Especial de Gerencia del Talento

Humano estará integrado por:

1.- El Procurador General o su delegado personal, quien lo presidirá. 2.- El Presidente de la Comisión de Personal. 3.- El Presidente de la Comisión de Carrera. 4.- El Director del Instituto de Estudios del Ministerio Público. 5.- El Secretario General. 6.- El Jefe de la Oficina de Selección y Carrera. 7.- El Jefe de la División de Gestión Humana. 8.-Dos funcionarios asignados por el Procurador General de la Nación PARÁGRAFO: El Jefe de la División de Gestión Humana actuará como Secretario del Comité, con voz y voto, igualmente será invitado un representante de los trabajadores, o los funcionarios que se estime pertinente, según los temas a tratar.

ARTICULO SEXTO: Áreas de trabajo del Comité de Gerencia del Talento Humano .- El Comité de Gerencia del Talento Humano desarrollará sus actividades en las siguientes áreas de trabajo: 1.- Realizar estudios de necesidades de personal, de conformidad con las competencias de cada dependencia y adecuar los perfiles de los cargos. 2.- Analizar criterios de selección que tiendan a la vinculación de servidores con las competencias que requiera la entidad en su planta de personal 3.- Revisar las cargas de trabajo de las dependencias de la entidad con el fin de determinar la adecuada asignación del recurso humano en la planta de personal 4.- Implementar prácticas de inducción a los nuevos servidores sobre la actividad misional de la entidad, su estructura, su misión y visión y la carta de valores; así mismo, de reinducción, rotación y estímulos a los servidores de la entidad, tendientes a la autorrealización y al mejoramiento institucional.

5.- Impulsar programas y planes integrales de bienestar para los servidores de la institución, que tiendan al continuo perfeccionamiento de su entorno social y laboral. 6.- Impulsar acciones en otras áreas afines al cumplimiento de los propósitos institucionales expuestos.

ARTICULO SÉPTIMO: Reglamento y Grupos de Trabajo. Una vez sea instalado el Comité de Gerencia del Talento Humano, aprobará sus normas de funcionamiento y articulará los grupos de trabajo que se requieran para cumplir sus propósitos e impulsar sus áreas de trabajo.

ARTICULO OCTAVO: La presente rige a partir de la fecha de su publicación.

Dada en Bogotá, D.C. a los 21 NOV. 2007

PÚBLIQUESE Y CÚMPLASE

EDGARDO JOSÉ MAYA VILLAZÓN

Procurador General de la Nación