SUPERSALUD - Resolución 0925 de 2015

REPÚBLICA DE COLOMBIA

A E] Libertad y Orden SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD ResoLución NÚMERO 000923 pe 2015 (04 JUN 205 ) “Por medio de la cual se modifica el Plan Anual de Gestión de la Superintendencia Nacional de Salud, para la vigencia fiscal del año 2015”. EL SUPERINTENDENTE NACIONAL DE SALUD, En uso de sus facultades legales, en particular las conferidas por el artículo 36 del Decreto número 775 de 2005, el artículo 7 del Decreto número 2462 de 2013, y CONSIDERANDO Que el Decreto 775 de 2005 estableció como deber de cada Superintendente aprobar para cada vigencia fiscal, el Plan Anual de Gestión para el año siguiente, definiendo mecanismos de participación de todos los servidores públicos de la entidad para su elaboración y consolidación. Que en cumplimiento a lo anterior, se elaboró el Plan Anual de Gestión de la Superintendencia Nacional de Salud para la vigencia 2015, con la participación de servidores públicos del Despacho del señor Superintendente, la Secretaría General, las Superintendencias Delegadas, las Oficinas Asesoras y demás Oficinas, siendo consolidado por la Oficina Asesora de Planeación, con el fin de obtener un instrumento de planeación, que incluyera los objetivos, metas, actividades e indicadores de la entidad, permitiendo hacer seguimiento y evaluación a la gestión misional y administrativa de la entidad. Que el Decreto 2462 de2013, por medio del cual se modifica la estructura de la Superintendencia Nacional de Salud, establece las funciones específicas para cada una de las nuevas dependencias, en concordancia con los objetivos señalados en el artículo

entidad. Que el Decreto 2462 de2013, por medio del cual se modifica la estructura de la Superintendencia Nacional de Salud, establece las funciones específicas para cada una de las nuevas dependencias, en concordancia con los objetivos señalados en el artículo 39 de la Ley 1122 de 2007. Que la Superintendencia Nacional de Salud, mediante Resolución 1038 de 2013, modificada mediante Resolución 000293 de 2014, adicionada posteriormente en sus funciones a través de la Resolución 000509 del 21 de abril de 2015, conformó el Comité Institucional de Desarrollo Administrativo, como “instancia en donde se discutirán todos los temas referentes a las políticas de desarrollo administrativo a nivel institucional.” Que mediante Resolución 2526 de 2014, se aprobó el Plan Anual de Gestión de la Superintendencia Nacional de Salud, para la vigencia Fiscal 2015, estableciendo que:RESOLUCIÓN NÚMERO 000925 pe 2015 HOJAN0o. 2 5 Continuación de la resolución, “Por medio de la cual se modifica el Plan Anual de Gestión de la Superintendencia Nacional de Salud, para la vigencia fiscal del año 2015.” "las modificaciones a cualquier componente del Plan Anual de Gestión 2015 obedecerán a cambios de política institucional o sectorial, no disponibilidad presupuestal comprobada, acciones externas a la gobernabilidad de la entidad y tendrán que ser debidamente justificadas técnicamente y direccionadas únicamente por la(el) Secretaria(o) General, los (las) Superintendentes Delgados(as), Jefe de Oficina Asesora, Jefe de Oficina, o quien haga sus veces, a través de memorando

por la(el) Secretaria(o) General, los (las) Superintendentes Delgados(as), Jefe de Oficina Asesora, Jefe de Oficina, o quien haga sus veces, a través de memorando interno dirigido a la (el) jefe de la Oficina Asesora de Planeación, con 30 días de anticipación al inicio del periodo modificado para presentarlos al Comité Institucional de Desarrollo Administrativo.” Que a través de comunicaciones oficiales que reposan en el sistema de información elevadas por parte de la Superintendencia Delegada para la Supervisión Institucional, la Oficina Asesora de Comunicaciones Estratégicas .e Imagen Institucional, Superintendencia Delegada de Procesos Administrativos y la Secretaría General, se presentaron solicitudes de modificación del Plan Anual de Gestión para la presente vigencia. Que en concordancia con lo previsto en la Resolución 2526 de 2014, artículo 5, parágrafo 1”, las modificaciones del Plan Anual de Gestión 2015, serán aprobadas por el Superintendente Nacional de Salud, previa presentación ante el Comité Institucional de Desarrollo Administrativo para su conocimiento y recomendación, respecto de su adopción. Que mediante Resolución 0001599 del 14 de mayo de 2015 del Ministerio de Salud y de Protección Social se encargó de las funciones del empleo de Superintendente Código 0030 Grado 25 de la Superintendencia Nacional de Salud, al Dr. JOSE OSWALDO BONILLA RINCON, quien desempeña el empleo de Superintendente Delegado para la Supervisión de Riesgos. Que en mérito de lo expuesto, es necesario modificar el Plan Anual de Gestión de la entidad, actualizando el anexo correspondiente en virtud de la recomendación

Supervisión de Riesgos. Que en mérito de lo expuesto, es necesario modificar el Plan Anual de Gestión de la entidad, actualizando el anexo correspondiente en virtud de la recomendación presentada por el Comité Institucional de Desarrollo Administrativo, en su sesión virtual No. 17 celebrada el día 03 de junio de 2015. Que en virtud a lo anteriormente expuesto, RESUELVE: ARTÍCULO 1. Modificar el Plan Anual de Gestión de la Superintendencia Nacional de Salud para la vigencia 2015, contenido en el documento anexo a la presente resolución. PARÁGRAFO. La modificación adoptada en el presente acto administrativo fue objeto de verificación y recomendación, en la sesión virtual del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo de la entidad celebrado el día 03 de junio de 2015 según Acta número 17 del citado Comité, la cual hace parte integrante del presente acto administrativo. ARTÍCULO 2. La Oficina Asesora de Planeación mantendrá un ejemplar del Plan Anual de Gestión 2015 en copia dura y entregará al Despacho del Señor Superintendente, la Secretaría General, las Superintendencias Delegadas, las Oficinas Asesoras y las demás SRESOLUCIÓN NUMEROO00925 pe 2015 HoJANo. 3 Continuación de la resolución, “Por medio de la cual se modifica el Plan Anual de Gestión de la Superintendencia Nacional de Salud, para la vigencia fiscal del año 2015.” Oficinas una copia del contenido en medio magnético para su conocimiento y cumplimiento. Igualmente, la Oficina de Tecnología de la Información publicará en la Intranet y en el sitio Web de la entidad un ícono denominado Plan Anual de Gestión 2015, para que

cumplimiento. Igualmente, la Oficina de Tecnología de la Información publicará en la Intranet y en el sitio Web de la entidad un ícono denominado Plan Anual de Gestión 2015, para que pueda ser consultado y conocido por cada uno de los servidores públicos de la Superintendencia Nacional de Salud y la Ciudadanía. ARTÍCULO 3. Corresponde al Secretario(a) General, a los(as) Superintendentes Delegados, los(as) Jefes de Oficinas Asesoras y los(as) Jefes de Oficina impartir de forma oportuna la orientación e instrucciones necesarias para la ejecución y cumplimiento por parte de los servidores públicos a su cargo, del Plan Anual de Gestión 2015 de la Superintendencia Nacional de Salud. ARTÍCULO 4. La presente resolución rige a partir de la fecha de su publicación y deroga las disposiciones que le sean contrarias. Dada en Bogotá D.C., D4 JUN 2015 PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE y | ) JOSÉ OSWÁLDO BONILLA RINCON : Superintendente Delegado para la Supervisión de Riesgos encargado de las funciones Del Despacho del Superintendente Nacional de Salud.

Proyectó: Fernando A M: alez.

Asesor - Secretaria

Revisó: Olga Mireya Morales

Jete Oficina Asesora de Plane: Aprobó: Chaid Franco Gomez

Secrelario General,Supersalud P: a

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| DEPENDENCIA: Secretaría General — Oficina Asesora de Planeación

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| DEPENDENCIA: Secretaría General — Oficina Asesora de Planeación

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LUGAR: Sesión Virtual - CIDA FECHA: — 03/06/2015

MIEMBROS DEL COMITÉ

Eva Katherine Carrascal María Fernanda de la Ossa Archila María Isabel Cañón Ospina Javier Villareal Villaquirán José Oswaldo Bonilla Rincón Adolfo León Varela Sánchez Claudia Vásquez Ortegón Olga Mireya Morales Torres Federico Alfonso Núñez García Daniel Andrés Pinzón Fonseca Guillermo Cadena Ronderos Chaid Franco Gómez

INVITADOS

Juan David Lemus Pacheco

CARGOS

Superintendente Delegada para la Supervisión Institucional Superintendente Delegada de Procesos Administrativos Superintendente Delegada para la Función Jurisdiccional y de Conciliación Superintendente Delegado para las Medidas Especiales Superintendente Delegado para la Supervisión de Riesgos Superintendente Delegado para la Protección al Usuario y la Participación Ciudadana. Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones Estratégicas e Imagen Institucional Jefe Oficina Asesora de Planeación Jefe Oficina Asesora Jurídica Jefe Oficina de Supervisión y Análisis de Riesgos Jefe Oficina de Tecnologías de la Información Secretario General Jefe de Oficina de Control Interno TEMAS A TRATAR: La sesión Virtual del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo fue convocada para el miércoles 3 de

Jefe Oficina de Tecnologías de la Información Secretario General Jefe de Oficina de Control Interno TEMAS A TRATAR: La sesión Virtual del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo fue convocada para el miércoles 3 de Junio de 2015, mediante el Memorando NURC: 3-2015-010500 (Ver Anexos 1 a 1.8). En este memorando se puso en conocimiento de los miembros del Comité tanto el orden del día a tratar así como como cada una de las presentaciones y documentos de soporte previo al inicio de la sesión. El orden del día puesto a consideración fue el siguiente:

1. Presentación de la modificación al Plan Anual de Gestión - PAG solicitada por: Delegada para la Supervisión Institucional mediante NURC 3-2015-010298 del 29 de mayo de 2015

Delegada de Procesos Administrativos mediante NURC 3-2015-009962 del 26 de mayo de 2015 e Oficina Asesora de Comunicaciones Estratégicas e imagen Institucional mediante NURC 3-2015010094 del 27 de mayo de 2015 e Secretaria General mediante NURC 3-2015-010301 del 29 de mayo de 2015 / Página 1 de 8 Versión: 01ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA PROCESO INTEGRADO DE GESTIÓN CÓDIGO ASFTO6 Supersalud a FORMATO FORMATO ACTA VERSIÓN 1 [| 2. Recomendación por parte de los miembros del Comité respecto a su adopción.

DESARROLLO: Siendo las 8.00 AM del 3 de junio de 2015, la Secretaría Técnica del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo mediante correo electrónico dirigido a cada uno de los miembros del Comité, procede a dar

DESARROLLO: Siendo las 8.00 AM del 3 de junio de 2015, la Secretaría Técnica del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo mediante correo electrónico dirigido a cada uno de los miembros del Comité, procede a dar apertura formal (Ver Anexo 2) de la sesión virtual en concordancia con lo dispuesto en el artículo 32 del Decreto — Ley 019 de 2012 y el artículo 5” de la Resolución 293 de 2014, a continuación se detalla el desarrollo de la sesión.

El Superintendente Delegado para la Protección al Usuario y la Participación Ciudadana, Adolfo León Varela Sánchez, expresó a las (11.45 AM), lo siguiente: “Buenos días, Les manifiesto que voto favorablemente en relación con las modificaciones solicitadas al PAG. Gracias”. (Ver Anexo 3) Por su parte, la Jefe de la Oficina Asesora de Comunicaciones Estratégicas e Imagen Institucional, Claudia Vásquez Ortegón señaló a las (12.02 PM), lo siguiente: “Buen día para todos. Confirmo que SI Recomiendo la adopción de las modificación al PAG. Gracias por la atención”. (Ver Anexo 4) Posteriormente, el Jefe de la Oficina de Supervisión y Análisis de Riesgos, Daniel Andrés Pinzón Fonseca manifestó (12.05 PM) “Buenos días, Por medio del presente voto favorablemente las modificaciones de PAG. Daniel Pinzón" (Ver Anexo 5) El Jefe de Oficina de Control Interno, Juan David Lemus Pacheco en su condición de miembro con voz pero sin voto en el Comité, siendo las (12.09 PM) realizó las siguientes observaciones: “Respetada Doctora Olga Mireya Morales: Buen día.

El Jefe de Oficina de Control Interno, Juan David Lemus Pacheco en su condición de miembro con voz pero sin voto en el Comité, siendo las (12.09 PM) realizó las siguientes observaciones: “Respetada Doctora Olga Mireya Morales: Buen día. Dejando claridad que la Oficina de Control Interno participa en el Comité de Desarrollo Administrativo con voz pero sin voto, con el debido y acostumbrado respeto, me permito exponer y recomendar lo siguiente: Formato de Modificación del PAG de la Oficina de Comunicaciones e Imagen Institucional. En resumidas, entiende la Oficina de Control Interno que la mencionada dependencia con el objeto de hacer más eficiente los recursos del proyecto de inversión, está redistribuyendo valores entre diferentes actividades. , Página 2 de 8 Versión: 01ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA

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Se recomienda en la “JUSTIFICACIÓN” hacer claridad que a pesar de tratarse de diferentes actividades, todas apuntan a cumplir con el mismo proyecto de inversión, sugiriendo si así se estima oportuno, tomar como referencia para la redacción correspondiente el texto diligenciado por la Superintendencia Delegada de Supervisión Institucional, quien está realizando la misma modificación; y en nuestro concepto sí realizo esta claridad en el campo antes referido (JUSTIFICACION). Formato de Modificación del PAG de la Superintendencia Delegada de procesos administrativos. Entiende esta Oficina, que al igual que la situación anteriormente expuesta, lo que se busca con la modificación es la utilización óptima y eficiente de los recursos; sin embargo, se

Formato de Modificación del PAG de la Superintendencia Delegada de procesos administrativos. Entiende esta Oficina, que al igual que la situación anteriormente expuesta, lo que se busca con la modificación es la utilización óptima y eficiente de los recursos; sin embargo, se recomienda que el Formato sea ajustado por lo que se entra a comentar: En la actividad que se detalla a continuación, se recomienda incluir en la columna “Actividad Proyecto de Inversión” la siguiente expresión u otra análoga: “Con el propósito de lograr la descongestión de vigencias anteriores, realizar la revisión del procedimiento administrativo sancionatorio....... ”, recomendación que se realiza con el propósito que se encuentre compaginada con la “Actividad del PAG” De esta manera la Oficina de Control Interno presenta respetuosas recomendaciones en lo que hace referencia a las Modificaciones del PAG presentadas al Comité de Desarrollo Administrativo. Cordialmente”, (Ver Anexo 6) En respuesta a lo anterior la Doctora Olga Mireya Morales, Jefe de la Oficina Asesora de Planeación aclaró lo siguiente: “Respetado Doctor Lemus: En atención a su observación la Oficina Asesora de Planeación manifiesta los siguiente

1. En cuanto a su observación: “Formato de Modificación del PAG de la Oficina de e Página 3 de 8 Versión: 01ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA PROCESO INTEGRADO DE GESTIÓN CÓDIGO ASFTO6

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Comunicaciones e Imagen Institucional. En resumidas, entiende la Oficina de Control Interno que la mencionada dependencia con el objeto de hacer más eficiente los recursos del proyecto de inversión, está redistribuyendo valores entre diferentes actividades.

Comunicaciones e Imagen Institucional. En resumidas, entiende la Oficina de Control Interno que la mencionada dependencia con el objeto de hacer más eficiente los recursos del proyecto de inversión, está redistribuyendo valores entre diferentes actividades. Se recomienda en la “JUSTIFICACIÓN” hacer claridad que a pesar de tratarse de diferentes actividades, todas apuntan a cumplir con el mismo proyecto de inversión, sugiriendo si así se estima oportuno, tomar como referencia para la redacción correspondiente el texto diligenciado por la Superintendencia Delegada de Supervisión Institucional, quien está realizando la misma modificación; y en nuestro concepto sí realizo esta claridad en el campo antes referido (JUSTIFICACION).” RESPUESTA: La Oficina Asesora de Planeación no viabiliza ninguna modificación si no está asociado al objeto del proyecto de inversión y sus actividades antes de realizar la convocatoria se analizó sí la propuesta de la Oficina de Comunicación e imagen Institucional si se ajusta con el proyecto por lo que se consideró que es viable además se envía en el formato establecido para tal fin y es una distribución entre actividades ya aprobada por el DNP por tal motivo se considera viable.

2. Formato de Modificación del PAG de la Superintendencia Delegada de procesos administrativos.

Entiende esta Oficina, que al igual que la situación anteriormente expuesta, lo que se busca con la modificación es la utilización óptima y eficiente de los recursos; sin embargo, se recomienda que el Formato sea ajustado por lo que se entra a comentar: En la actividad que se detalla a continuación, se recomienda incluir en la columna “Actividad Proyecto de inversión” la siguiente expresión u otra análoga: “Con el propósito de lograr la descongestión de vigencias anteriores, realizar la revisión del procedimiento administrativo

En la actividad que se detalla a continuación, se recomienda incluir en la columna “Actividad Proyecto de inversión” la siguiente expresión u otra análoga: “Con el propósito de lograr la descongestión de vigencias anteriores, realizar la revisión del procedimiento administrativo sancionatorio....... ”, recomendación que se realiza con el propósito que se encuentre compaginada con la “Actividad del PAG” YA Página 4 de 8 Versión: 01ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA

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Doctor Lemus con gusto se atenderá esa recomendación en el campo denominado Justificación pero no en la actividad del proyecto porque esta debe quedar registrada de manera idéntica campo aparece en el BPIN del DNP. Cordialmente” (Ver Anexo 7) Por su parte, la Superintendente Delegada para la Función Jurisdiccional y de Conciliación, María Isabel Cañón Ospina siendo las (12.13 PM) precisó que: “Por medio del presente voto favorablemente las modificaciones de PAG”. (Ver Anexo 8 ) A su turno, La Superintendente Delegada de Procesos Administrativos, María Fernanda de la Ossa Archila se manifestó en favor de las modificaciones presentadas sobre las (12.17 PM), así: “Respefados doctores, Mi voto es favorable para todas las propuestas de modificación, presentadas por las distintas dependencias, al Plan Anual de Gestión-PAG. Atenta a sus observaciones”. (Ver Anexo 9) Acto seguido, el Jefe de la Oficina de Tecnologías de la Información, Guillermo Cadena Ronderos siendo las (12.26 PM), manifestó lo siguiente:

observaciones”. (Ver Anexo 9) Acto seguido, el Jefe de la Oficina de Tecnologías de la Información, Guillermo Cadena Ronderos siendo las (12.26 PM), manifestó lo siguiente: “Buenas Tardes. Formalmente manifiesto mi aprobación a las modificaciones propuestas para el PAG. Cordial saludo”. (Ver Anexo 10) Posteriormente, el Superintendente Delegado para las Medidas Especiales, Javier Villareal Villaquirán a las (12.39 PM), se dirige a los miembros del comité indicando lo siguiente: “Buenas tardes, Una vez revisadas las solicitudes de las diferentes dependencias mi recomendación es favorable a las modificaciones del PAG. Cordialmente”. (Ver Anexo 11) A continuación, el Superintendente Delegado para la Supervisión de Riesgos, José Oswaldo Bonilla Rincón (13.43 PM), presentó su voto en los siguientes términos: “Buenas tardes, Revisado los documentos enviados, doy mi voto favorable a las modificaciones presentadas. Cordial saludo”. (Ver Anexo 12) Seguidamente, el Secretario General, Chaid Franco Gómez dio su concepto favorable a las modificaciones presentadas sobre las (14.15 PM), en los siguientes términos: E Página 5 de 8 Versión: 01ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA PROCESO INTEGRADO DE GESTIÓN CÓDIGO ASFTOS 13 Ssupersalud Vr FORMATO FORMATO ACTA VERSIÓN 4 “Buenas tardes, Revisados los documentos enviados, doy mi voto favorable a las modificaciones presentadas”. (Ver Anexo 13) De manera subsecuente, el Jefe Oficina Asesora Jurídica, Federico Alfonso Núñez García sobre las (15.16

presentadas”. (Ver Anexo 13) De manera subsecuente, el Jefe Oficina Asesora Jurídica, Federico Alfonso Núñez García sobre las (15.16 PM) presentó expuso su voto así: “Buenas tardes, Voto de forma favorable las modificaciones al Plan Anual de Gestión (PAG) propuestas por las siguientes áreas: . Delegada para la Supervisión Institucional . Delegada de Procesos Administrativos . Oficina Asesora de Comunicaciones Estratégicas e imagen Institucional . Secretaria General Cordialmente” (Ver Anexo 14) A su vez, La Superintendente Delegada para la Supervisión Institucional, Eva Katherine Carrascal siendo las (15.34 PM) señaló que: “Si Recomiendo la adopción de las modificación al PAG”. (Ver Anexo 15) e Finalmente, la Jefe Oficina Asesora de Planeación, Olga Mireya Morales Torres se pronunció , así: Respetados miembros del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo: Me permito votar favorablemente a las modificaciones propuestas por las áreas al Plan Anual de Gestión 2015 para esta sesión del comité virtual de acuerdo al orden del día establecido hoy 3 de junio de 2015 y atendiendo las observaciones realizadas por el doctor Juan David Lemus Jefe de la Oficina de Control Interno las cuales fueron realizadas por la Delegada de Procesos Administrativos y la Oficina Asesora de Comunicaciones Estratégicas e imagen institucional y hacen parte del acta del comité. (Ver Anexo 16) Sin otro particular y siendo las (16.00 PM), la Jefe Oficina Asesora de Planeación, Doctora Olga Mireya Morales Torres, en su calidad de Secretaria Técnica del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo,

(Ver Anexo 16) Sin otro particular y siendo las (16.00 PM), la Jefe Oficina Asesora de Planeación, Doctora Olga Mireya Morales Torres, en su calidad de Secretaria Técnica del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo, efectuó el cierre de la sesión en concordancia con el procedimiento enviado para el desarrollo de la sesión virtual, aunado a que se contaba con el pronunciamiento de la totalidad de los miembros del comité. Respetados miembros del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo, / Página 6 de 8 Versión: 01ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA PROCESO INTEGRADO DE GESTIÓN CÓDIGO ASFTOG

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Dando cumplimento a los compromisos señalados en el instructivo para el desarrollo de la Sesión Virtual del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo, adelantado el día de hoy miércoles 3 de junio de 2015 siendo las 4 PM, me permito informar el cierre de las votaciones. El día de mañana 4 de junio del año en curso se enviará para su conocimiento, los resultados de la votación. Les agradezco su amable atención y participación. (Ver Anexo 17) En virtud de lo anterior, y con base en la comunicación enviada por la Secretaría Técnica a los miembros del Comité el día Jueves 4 de Junio de 2015 a las 10: 00 AM. En la cual se informa el resultado de las votaciones de la Sesión Virtual, se concluye que los miembros del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo recomiendan unánimemente la adopción de las Modificaciones al Plan Anual de Gestión. (Ver Anexo 18)

DECISIONES:

de la Sesión Virtual, se concluye que los miembros del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo recomiendan unánimemente la adopción de las Modificaciones al Plan Anual de Gestión. (Ver Anexo 18) DECISIONES: El Comité Institucional de Desarrollo Administrativo Recomienda de forma unánime la adopción de las modificaciones al Plan Anual de Gestión por parte del señor Superintendente Nacional de Salud.

HORA INICIO: 8.00 AM HORA TERMINACIÓN: 4.00 PM FIRMAS se le fanco ds a Mireya Morales Torres ¡paid General cina Asesora de Planeación

Presidente Secretario Técnico.

Documentos Anexos: Anexo 1 — Memorando NURC: 3-2015-010500 Citación a Comité y Orden del Día

Anexo 1.2 — Instructivo Sesión Virtual Junio 2015 Anexo 1.3 — Modificación PAG SDSI Anexo 1.4 — Modificación PAG SDPA Anexo 1.5 — Modificación PAG OACEII Anexo 1.6 — Modificación PAG SG Anexo 1.7 — Presentación Consolidado Modificaciones PAG — Junio 03 de 2015 Anexo 1.8 - PAG 2015 Consolidado Supersalud - Junio 03 de 2015 Anexo 2 - Comunicación Apertura CIDA Anexo 3 - Comunicación SDPUPC Anexo 4 - Comunicación OACEII Anexo 5 - Comunicación OPSAR Anexo 6 - Comunicación OCI Anexo 7 - Comunicación SDPFJC ge Página 7 de 8 Versión: 01PROCESO ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA

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Anexo 7 - Comunicación SDPFJC ge Página 7 de 8 Versión: 01PROCESO ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA

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Anexo 8 - Comunicación SDPA Anexo 9 - Comunicación OTI Anexo 10 - Comunicación SDME Anexo 11 - Comunicación SDSR Anexo 12 - Comunicación SG Anexo 13 - Comunicación OAJ Anexo 14 - Comunicación SDSI Anexo 15 - Comunicación OAP Anexo 16 - Comunicación Cierre CIDA Anexo 17 — Resultados CIDA Sesión Virtual Página 8 de 8 Versión: 01