OIT - Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo. Tendencias 2021

Informe de referencia de la OIT

X Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo Tendencias 2021 Oficina Internacional del Trabajo • Ginebra 1/; Copyright © Organización Internacional del Trabajo 2021 Primera edición 2021 Las publicaciones de la Oficina Internacional del Trabajo gozan de la protección de los derechos de propiedad intelectual en virtud del protocolo 2 anexo a la Convención Universal sobre Derecho de Autor. No obstante, ciertos extractos breves de estas publicaciones pueden reproducirse sin autorización, con la condición de que se mencione la fuente. Para obtener los derechos de reproducción o de traducción, deben formularse las correspondientes solicitudes a Publicaciones de la OIT (Derechos de autor y licencias), Oficina Internacional del Trabajo, CH-1211 Ginebra 22, Suiza, o por correo electrónico a rights @ ilo.org, solicitudes que serán bien acogidas. Las bibliotecas, instituciones y otros usuarios registrados ante una organización de derechos de reproducción pueden hacer copias de acuerdo con las licencias que se les hayan expedido con ese fin. En www . ifrro . org puede encontrar la organización de derechos de reproducción de su país. Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo: Tendencias 2021 Oficina Internacional del Trabajo – Ginebra: OIT, 2021 ISBN 978-92-2-035138-3 (impreso) ISBN 978-92-2-035139-0 (pdf Web) empleo / desempleo / recesión económica / COVID-19 / política laboral / análisis del mercado de mano de obra / desarrollo económico y social / desarrollo regional / África / América / países árabes / países de la UE / Asia Central

13.01.3 Datos de catalogación en publicación de la OIT ISSN 2709-7129 (impreso) ISSN 2709-7137 (en línea) Publicado también en inglés: World Employment and Social Outlook: Trends 2021, ISBN 978-92-2-031958-1 (impreso), ISBN 978-92-2-031959-8 (pdf Web), ISSN 2709-7080 (impreso), ISSN 2709-7099 (en línea), Ginebra, 2021; y en francés: Emploi et questions sociales dans le monde: Tendances 2021, ISBN 978-92-2-035134-5 (impreso), ISBN 978-92-2-035135-2 (pdf Web), ISSN 2709-7102 (impreso), ISSN 2709-7501 (en línea), Ginebra, 2021. Las denominaciones empleadas, en concordancia con la práctica seguida en las Naciones Unidas, y la forma en que aparecen presentados los datos en las publicaciones de la OIT no implican juicio alguno por parte de la Oficina Internacional del Trabajo sobre la condición jurídica de ninguno de los países, zonas o territorios citados o de sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras. La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos, estudios y otras colaboraciones firmados incumbe exclusivamente a sus autores, y su publicación no significa que la OIT las sancione. Las referencias a firmas o a procesos o productos comerciales no implican aprobación alguna por la Oficina Internacional del Trabajo, y el hecho de que no se mencionen firmas o procesos o productos comerciales no implica desaprobación alguna. Para más información sobre las publicaciones y los productos digitales de la OIT, visite nuestro sitio web:

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Fotografías Portada: © istock-Ika84

Contraportada: © istock-FG Trade Resumen ejecutivo y conclusiones: © Iaremenko Capítulos 1 y 2: © Andrey_A Capítulo 3: © eugenesergeev Producido por la Unidad de Producción de Publicaciones (PRODOC) de la OIT.

La OIT vela por la utilización de papel proveniente de bosques gestionados de manera sostenible y responsable desde el punto de vista medioambiental y social.

Code: DESIGN/WEI/CORR/PMSERV Prefacio Desde su aparición en diciembre de 2019, ha quedado muy claro que la COVID-19 no supone una amenaza únicamente para la salud pública, sino también para el mundo del trabajo. Los cierres de lugares de trabajo y la adopción de otras medidas necesarias para frenar la propagación del virus han causado estragos en empresas y trabajadores de todo el mundo. Si bien se están percibiendo indicios de recuperación económica como consecuencia del avance de las campañas de vacunación, es probable que la recuperación sea frágil y desigual.

De hecho, una de las repercusiones más notables de la crisis de la COVID-19 ha sido el empeoramiento de los antiguos problemas estructurales y las viejas desigualdades del mundo del trabajo, lo que ha interrumpido el progreso conseguido recientemente en materia de reducción de la pobreza, igualdad de género y trabajo decente. La crisis sigue teniendo efectos muy desiguales, con marcadas diferencias tanto entre los países como entre los trabajadores, dependiendo del lugar donde trabajan, el tipo de trabajo que realizan y las características del empleo.

Este año, en Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo: Tendencias se ofrece un análisis exhaustivo de cómo la pandemia de COVID-19 ha afectado el mundo del trabajo. Se analizan las tendencias mundiales, las diferencias regionales y el desempeño de distintos sectores económicos y grupos de trabajadores. También se presentan proyecciones sobre la recuperación prevista del mercado de trabajo. El mundo saldrá de esta crisis, pero tenemos que asegurarnos de que nadie se quede atrás en el proceso. A este respecto, se incluye a modo de conclusión una serie de recomendaciones políticas destinadas a promover una recuperación amplia y centrada en las personas. La crisis de la COVID-19 ha visibilizado y agudizado déficits de trabajo decente que existían desde hace mucho. Esperamos que, mientras se recuperan de la crisis, los gobiernos colaboren con las organizaciones de empleadores y de trabajadores para afrontar estos problemas con renovado vigor y efectividad durante los próximos meses y en los años que vendrán. Guy Ryder Director General de la OIT Índice Prefacio 3 Agradecimientos 9 Resumen 11

1. Tendencias del empleo en el mundo 19

Resumen 19 1.1 Un vistazo al mercado de trabajo mundial 21 1.2 Evolución de los ingresos del trabajo 29 1.3 Perspectivas del mercado de trabajo mundial tras la crisis de la COVID-19 32 Bibliografía 40

2. Repercusiones sociales y laborales de la crisis de la COVID-19 a nivel regional 43

Resumen 43 2.1 África 45 2.1.1 África Septentrional 47 2.1.2 África Subsahariana 49 2.2 América 55

2.2.1 América del Norte 55 2.2.2 América Latina y el Caribe 60 2.3 Estados Árabes 64 2.4 Asia y el Pacífico 70 2.5 Europa y Asia Central 75 Bibliografía 84

3. Efectos heterogéneos sobre las empresas y los trabajadores 89

Resumen 89 3.1 Repercusión por sector de actividad económica 92 3.2 Consecuencias para las empresas 96 3.3 Impacto en los trabajadores 98 3.3.1 Ocupación y niveles de competencia laboral 98 3.3.2 Mujeres y hombres 103 3.3.3 Situación en el empleo 106 3.3.4 Trabajadores migrantes 108 Bibliografía 112 4 X Índice Conclusiones 117 Anexos 122

A. Grupos de países por región y nivel de ingresos 123

B. Estimaciones modelizadas de la OIT 125

C. Cuadros de indicadores del mercado de trabajo a nivel mundial, por grupo de países según sus ingresos y por región o subregión 136

Recuadros 1.1 Medir el impacto de la crisis teniendo en cuenta las previsiones de crecimiento para un contexto sin pandemia 22 1.2 Secuelas de la crisis en la experiencia de los trabajadores con el mercado de trabajo 27 1.3 La incidencia de la crisis de la COVID-19 en la pobreza de los trabajadores 30 1.4 Hipótesis para la formulación de proyecciones sobre el mercado de trabajo mundial 34 1.5 La productividad laboral durante la crisis de la COVID-19 38 2.1 Nuevo impulso a la ampliación de la protección social, también para los trabajadores informales 53

2.2 La crisis de la COVID-19 y el futuro de las cadenas mundiales de suministro 74 3.1 Servicios basados en plataformas digitales durante la crisis de COVID-19 95 3.2 Clasificaciones profesionales y posible exposición a la COVID-19 100 3.3 Repercusiones más amplias del trabajo a domicilio 102 3.4 El impacto de género por el cierre de escuelas y guarderías durante la crisis de la COVID-19 105 3.5 Trabajadores domésticos y gente de mar 109 Gráficos R1. Déficit mundial de puestos de trabajo inducido por la pandemia, comparado con 2019 13 1.1 Déficit de horas de trabajo teniendo en cuenta las previsiones de crecimiento para un contexto sin pandemia, a nivel mundial, por grupo de países según ingresos y por región, 2020 y primer y segundo trimestre de 2021 23 1.2 Desglose de la pérdida de horas de trabajo a nivel mundial en 2020 23 1.3 Distribución de la pérdida de empleos en 2020 entre variaciones en el desempleo y la inactividad, por sexo y grupo de edad 26 1.4 Variación interanual del empleo formal e informal, por situación en el empleo, segundo trimestre de 2020 28 1.5 Proporción de ingresos del trabajo perdidos debido a la pérdida de horas de trabajo, 2020 y primer semestre de 2021, a nivel mundial, por grupos de países según sus ingresos 30 1.6 Cambios en los ingresos del trabajo después de las ayudas, en las horas trabajadas y en el empleo, por ubicación urbana frente a rural, algunos países 31 5 X Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo: Tendencias 2021

1.7 Horas de trabajo perdidas en las tres hipótesis, 2020-2022, a nivel mundial y por grupo de países según sus ingresos 33 1.8 Total de horas semanales trabajadas por la población de 15 a 64 años en las tres hipótesis, a nivel mundial, 2014-2022 (horas por semana) 35 1.9 Desglose de la pérdida de horas de trabajo, a nivel mundial, 2019-2022 36 1.10 Crecimiento medio anual del producto interno bruto por trabajador, 2016-2019 y 2019-2022, a nivel mundial y por grupo de países según sus ingresos 38 2.1 Panorama del mercado laboral de los jóvenes de África Septentrional y de África Subsahariana, 2019 48 2.2 Desglose de la pérdida de empleo en África Septentrional en 2020 teniendo en cuenta las previsiones de crecimiento para ese año en un contexto sin pandemia, por grupo demográfico 49 2.3 Empleo formal e informal en las subregiones de África Subsahariana, 2016 51 2.4 Composición de la destrucción del empleo en Sudáfrica en el segundo trimestre de 2020 frente al cuarto trimestre de 2019, por situación de informalidad, sexo y grupo de actividad económica 52 2.B1 Prestaciones de la protección social como respuesta a la crisis de la COVID-19, mundial y por región 53 2.5 Crecimiento del producto interno bruto real y del empleo en América del Norte, 2005-2021 56 2.6 Crecimiento del producto interno bruto real y del empleo en América Latina y el Caribe, 2005-2021 56

2.7 Tasa de desempleo por grupo racial en los Estados Unidos, 2019-2020 58 2.8 Repercusiones de la crisis de la COVID-19 en el mercado de trabajo para los distintos grupos raciales de los Estados Unidos, diciembre de 2020 59 2.9 Destrucción del empleo en el segundo trimestre de 2020 como porcentaje del empleo total en el cuarto trimestre de 2019, por situación en cuanto a la formalidad, algunos países de América Latina y el Caribe 61 2.10 Trabajadores informales que reciben transferencias públicas como consecuencia de la crisis de la COVID-19, algunos países de América Latina y el Caribe, 2020 63 2.11 Brechas de género en los mercados laborales de los Estados Árabes, por miembros y no miembros del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) y por sexo, 2019 65 2.12 Salidas de remesas de los migrantes de los países del Consejo de Cooperación del Golfo, 2019 68 2.13 Entradas de remesas de los migrantes en los países no miembros del Consejo de Cooperación del Golfo, 2020 68 2.14 Variación interanual de las entradas de remesas de los migrantes en los países no miembros del Consejo de Cooperación del Golfo, 2019-2020 68 2.15 Pérdida de horas de trabajo en Asia y el Pacífico en 2020 frente a la situación de referencia anterior a la crisis (en puestos de trabajo a tiempo completo) 72 2.16 Proporción de la destrucción neta del empleo en 2020 teniendo en cuenta las previsiones de crecimiento para un contexto sin pandemia, por sector, Asia y el Pacífico 73

6 X Índice 2.17 Número total de puestos de trabajo que recibieron ayudas públicas en unidades económicas locales (puestos de trabajo de corta duración o planes de despido técnico temporal), algunos países de Europa y Asia Central, enero-agosto de 2020 76 2.18 Desglose de la pérdida de horas de trabajo por márgenes de ajuste intensivos y extensivos, regionales y por subregión, Europa y Asia Central, 2020 77 2.19 Crecimiento trimestral del empleo, la fuerza de trabajo y el desempleo en los 27 Estados miembros de la Unión Europea, primer, segundo y tercer trimestre de 2020 80 2.20 Índice del empleo (cuarto trimestre de 2019 = 100) por grupo de trabajadores, en los 27 países de la Unión Europea, primer, segundo y tercer trimestre de 2020 80 2.21 Inversión extranjera directa y entradas de remesas de los migrantes en los países de ingresos bajos y medianos de Europa y Asia Central, 2019-2020 (porcentaje del PIB) 82 3.1 Vectores de impacto de la crisis de la COVID-19 90 3.2 Impacto de la COVID-19 en el empleo mundial en 2020 teniendo en cuenta las previsiones de crecimiento en un contexto sin pandemia y distribución del empleo antes de la crisis, por sectores 93 3.3 Impacto de la COVID-19 en las operaciones comerciales de las empresas dirigidas por mujeres y por hombres, 2020 96 3.4 Nivel de suficiencia de la financiación para la continuidad de la actividad empresarial, por tamaño de la empresa, 2020 97 3.5 Funcionamiento de las empresas durante la crisis de la COVID-19, por tamaño, 2020 97

3.6 Impacto de la COVID-19 en el empleo mundial en 2020 teniendo en cuenta las previsiones de crecimiento para ese año en un contexto sin pandemia y distribución del empleo antes de la crisis, por grupo profesional 99 3.B2 Exposición ocupacional a la COVID-19 e ingresos medios en Filipinas 100 3.7 Impacto de la COVID-19 en el empleo mundial en 2020 teniendo en cuenta las previsiones de crecimiento para ese año en un contexto sin pandemia y distribución del empleo antes de la crisis, por nivel de calificación profesional 102 3.8 Impacto de la COVID-19 en el empleo mundial en 2020 teniendo en cuenta las previsiones de crecimiento para ese año en un contexto sin pandemia, por sexo y sector económico 104 3.9 Proporción de mujeres en el empleo en 2019 y proporción de mujeres en la pérdida neta de empleo en 2020 teniendo en cuenta las previsiones de crecimiento para ese año en un contexto sin pandemia, por grupo profesional 104 3.10 Proporción de hombres y mujeres en el empleo en determinadas ocupaciones 105 3.11 Impacto de la COVID-19 en el empleo mundial en 2020 teniendo en cuenta las previsiones de crecimiento para ese año en un contexto sin pandemia y distribución del empleo antes de la crisis, por situación en el empleo 106 3.12 Crecimiento medio del empleo de los trabajadores asalariados y por cuenta propia en determinados países de ingresos medianos, por sexo, en el segundo y tercer trimestre de 2020 107 3.B5 Proporción de trabajadores domésticos en todo el mundo afectados en las primeras etapas de la crisis de la COVID-19 109 7 X Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo: Tendencias 2021

Cuadros 1.1 Subutilización de la mano de obra durante la crisis, a nivel mundial y por grupo de países según sus ingresos, 2019-2020 24 1.2 Tasa de empleo de la población, tasa de desempleo, tasa de participación en la fuerza de trabajo y tasa de la fuerza de trabajo potencial, a nivel mundial y por grupo de países según sus ingresos, 2019-2022 37 2.1 Estimaciones y proyecciones de las horas de trabajo, el empleo, el desempleo, la fuerza de trabajo, la informalidad y la pobreza de los trabajadores, por región y subregión, África, 2019-2022 46 2.2 Estimaciones y proyecciones de las horas de trabajo, el empleo, el desempleo, la fuerza de trabajo, la informalidad y la pobreza de los trabajadores, por región y subregión, América, 2019-2022 57 2.3 Estimaciones y proyecciones de las horas de trabajo, el empleo, el desempleo, la fuerza de trabajo, la informalidad y la pobreza de los trabajadores, por región y grupo de países, Estados Árabes, 2019-2022 67 2.4 Estimaciones y proyecciones de las horas de trabajo, el empleo, el desempleo, la fuerza de trabajo, la informalidad y la pobreza de los trabajadores, por región y subregión, Asia y el Pacífico, 2019-2022 71 2.5 Estimaciones y proyecciones de las horas de trabajo, el empleo, el desempleo, la fuerza de trabajo, la informalidad y la pobreza de los trabajadores, por región y subregión, Europa y Asia Central, 2019-2022 78

8 Agradecimientos Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo: Consejero Superior del Director General de Tendencias 2021 fue elaborado por la Unidad de la OIT, formularon comentarios y propuestas Análisis de Tendencias del Mercado de Trabajo de suma utilidad. y Evaluación de Políticas del Departamento de El Departamento de Investigaciones de la Investigaciones de la OIT, dirigida por Verónica OIT agradece las observaciones y propuestas Escudero y, sucesivamente, por Janine Berg. de los siguientes colegas de la casa: Maria La redacción del informe estuvo a cargo de Helena André, Christina Behrendt, Rania Janine Berg, Souleima El Achkar Hilal, Richard Bikhazi, Umberto Cattaneo, Ken Chamuva Horne, Stefan Kühn, Hannah Liepmann y Shawa, Wellington Chibebe, Ryszard Clemente Pignatti, con la coordinación y Cholewinski, Marva Corley-Coulibaly, Patrick gestión general de Stefan Kühn. Janine Berg Daru, Sukti Dasgupta, Yacouba Diallo, Rafael y Verónica Escudero supervisaron el proceso Diez de Medina, Sara Elder, Christoph Ernst, y aportaron contribuciones decisivas. El inEkkehard Ernst, Elisenda Estruch-Puertas, forme se elaboró bajo la dirección general de Deborah France-Massin, Roger Gomis, Tariq Richard Samans, Director del Departamento Haq, Claire Harasty, Christine Hofmann, Phu de Investigaciones de la OIT. Los autores dan Huynh, Aya Jaafar, Lawrence Jeff Johnson, las gracias por sus sugerencias a las Oficinas Steven Kapsos, Tahmina Karimova, Kee

Regionales de la OIT para África, los Estados Beom Kim, Sangheon Lee, Hélène Lombard, Árabes, Asia y el Pacífico, Europa y Asia Ali Madaï Boukar, Bashar Marafie, Gerson Central, y América Latina y el Caribe. Martínez Ramos, Roxana Maurizio, Rossana Las estimaciones modelizadas de la OIT que se Merola, David Mosler, Irmgard Nübler, Eric exponen en el presente informe corrieron por Oechslin, Shane Niall O’Higgins, Caroline cuenta de la Unidad de Producción y Análisis O’Reilly, Ian Orton, Vera Paquete-Perdigão, de Datos, del Departamento de Estadística de Julio Pérez, Ana Podjanin, Uma Rani, Gerhard la OIT, y la Unidad de Análisis de Tendencias del Reinecke, Catherine Saget, Daniel Samaan, Mercado de Trabajo y Evaluación de Políticas, Dorothea Schmidt-Klau, Pelin Sekerler del Departamento de Investigaciones Richiardi, Juan Jacobo Velasco, Sher Verick, de la OIT. Los autores desean reconocer Christian Viegelahn, Felix Weidenkaff y Jad especialmente el trabajo de modelización Yassin. Además, desea expresar su agraderealizado por Roger Gomis y Stefan Kühn. La cimiento a la Dependencia de Seguimiento base de datos en que se fundan los indicaEconómico Mundial del Departamento dores del mercado de trabajo internacional de Asuntos Económicos y Sociales de las utilizados para producir las estimaciones Naciones Unidas, por sus excelentes comenfue elaborada por la Unidad de Producción tarios y sugerencias. y Análisis de Datos del Departamento de Por su intervención en el proceso de elaEstadística de la OIT. Los autores también boración, cabe agradecer también a Judy desean agradecer la contribución de David Rafferty y al personal de la Unidad de Bescond, Evangelia Bourmpoula, Vipasana Producción de Publicaciones, así como al Karkee, Quentin Mathys, Yves Perardel y personal del Departamento de Comunicación Mabelin Villarreal-Fuentes. e Información al Público de la OIT, por su inMartha E. Newton, Directora General Adjunta cesante colaboración y apoyo en la difusión de Políticas de la OIT, y James Howard, del informe. ..,,. - / \ ,,, Resumen La pandemia ha causado una disrupción sin precedentes que, sin medidas políticas concertadas, dejará profundas cicatrices en el panorama social y laboral que tardarán años en desaparecer La pandemia de COVID-19 ha causado una disrupción sin precedentes en todo el mundo por las repercusiones devastadoras que ha tenido en la salud pública, el empleo y los medios de vida. Los gobiernos y las organizaciones de trabajadores y de empleadores de todo el mundo han tomado medidas inmediatas para hacer frente a la crisis, preservar los puestos de trabajo y proteger los ingresos, aunque el alcance y la generosidad de estas iniciativas han sido muy dispares. Si bien es cierto que estas medidas han sido esenciales para mitigar la crisis, todos los países han sufrido un pronunciado deterioro del empleo y de los ingresos nacionales, lo cual ha acentuado las desigualdades existentes y ahora corre el riesgo de perjudicar de forma duradera a los trabajadores

y las empresas. Es preciso adoptar una respuesta política firme para hacer frente a la fragilidad y la desigualdad de las condiciones sociales y económicas, así como para lograr una recuperación I centrada en las personas. Se calcula que en 2020 se perdió el 8,8 por ciento del total de horas de trabajo, el equivalente a las horas trabajadas en un año por 255 millones de trabajadores a tiempo completo. Este indicador resumido refleja las distintas vías a través de las cuales la pandemia ha afectado a los mercados laborales. Alrededor de la mitad de estas horas de trabajo se han perdido a consecuencia de la reducción de jornadas laborales de quienes conservaron su puesto de trabajo (y pueden atribuirse a la reducción de las horas de trabajo o a las «cero» horas de trabajo fruto de los planes de permisos obligatorios). La mitad restante se debió a la destrucción de empleo. Con relación a 2019, el empleo X Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo: Tendencias 2021 total se redujo en 114 millones de trabajadores De cara al futuro, el crecimiento del empleo ya fuese porque estos se quedaron sin trabajo o previsto será insuficiente para colmar las porque abandonaron la fuerza de trabajo. Si no brechas abiertas por la crisis. Cabe esperar hubiera habido pandemia, se calcula que se haque a partir del segundo semestre de 2021 se brían creado unos 30 millones de nuevos puestos inicie una recuperación paulatina y desigual de de trabajo en 2020 en todo el mundo. En conjunto, la economía mundial, impulsada por los avances estas pérdidas significan que el déficit mundial del en la vacunación y el gasto presupuestario a gran

empleo aumentó en 144 millones de puestos de escala. La mayor parte de estos efectos positivos trabajo en 2020 (véase el gráfico más adelante), lo seguirán teniendo un alcance geográfico limitado si no se acuerdan medidas internacionales tanto que acentuó aún más la escasez de oportunidades en la distribución de las vacunas como en las de empleo que ya existía antes de la pandemia. ayudas económicas, incluido el alivio de la deuda. Las olas recurrentes de la pandemia en todo el A nivel mundial, se prevé que la recuperación se mundo han provocado que los índices de pérdidas traduzca en la creación neta de 100 millones de de horas de trabajo se mantengan en cifras altas puestos de trabajo en 2021 y otros 80 millones en 2021, lo cual ha causado un déficit de horas en 2022. Sin embargo, el empleo proyectado de trabajo totales del 4,8 por ciento en el primer para 2021 seguirá siendo más bajo que su nivel trimestre, que descendió ligeramente al 4,4 por previo a la crisis. Además, es probable que haya ciento en el segundo. Este déficit –el equivalente menos puestos de trabajo de los que se habrían en horas de trabajo a 140 millones de empleos creado sin la pandemia. Teniendo en cuenta esta a tiempo completo en el primer trimestre y a previsible falta de crecimiento del empleo, se cal127 millones de empleos a tiempo completo en cula que el déficit mundial de puestos de trabajo el segundo– pone de manifiesto, a medida que se inducido por la crisis se situará en 75 millones en acerca el final del primer semestre de 2021, que 2021 y en 23 millones en 2022 (véase el gráfico).

la crisis está lejos de haber terminado. América El correspondiente déficit de horas de trabajo en Latina y el Caribe, y Europa y Asia Central son 2021 asciende al 3,5 por ciento, lo que equivale a 100 millones de empleos a tiempo completo. El las dos regiones más afectadas, con pérdidas avance más lento de lo previsto de las campañas estimadas de horas de trabajo en cada caso sude vacunación, junto con el resurgimiento de la periores al 8 por ciento en el primer trimestre y pandemia a principios de 2021, explica la revial 6 por ciento en el segundo trimestre de 2021. sión a la baja de la recuperación de las pérdidas La pérdida total de horas de trabajo se ha tradude horas de trabajo de 0,5 puntos porcentuales cido en una fuerte caída de los ingresos laborales desde que se publicó la séptima edición de la nota y en un aumento de la pobreza. Los ingresos informativa Observatorio de la OIT: COVID-19 y el del trabajo a nivel mundial, que no abarcan las mundo del trabajo, a finales de enero de 2021. La transferencias y las prestaciones públicas, reprenueva proyección indica otra pérdida equivalente sentaron en 2020 3,7 billones de dólares de los a 10 millones de puestos de trabajo a tiempo Estados Unidos (8,3 por ciento) menos de lo que completo en 2021, lo que arroja una cifra total habrían sido sin la pandemia. En el caso de los dos de 100 millones de empleos destruidos, frente a primeros trimestres de 2021, este déficit equivale los 90 millones previstos antes de que se revisasen a una reducción de los ingresos del trabajo a nivel las cifras.

mundial del 5,3 por ciento, es decir, 1,3 billones de El crecimiento previsto del empleo será demasiado dólares. Comparado con 2019, se estima que otros débil para ofrecer suficientes oportunidades de 108 millones de trabajadores son ahora extremada empleo a quienes perdieron su empleo o abandoo moderadamente pobres, lo que significa que naron la fuerza de trabajo durante la pandemia y ellos y los miembros de sus familias tienen que a las cohortes más jóvenes que se incorporan al vivir con menos de 3,20 dólares al día en términos mercado laboral y que han sufrido importantes de paridad de poder adquisitivo. Hemos perdido interrupciones en sus estudios y formación. Por cinco años de avances hacia la erradicación de la consiguiente, muchos trabajadores que estaban pobreza laboral, ya que esta ha alcanzado tasas inactivos se incorporarán a la fuerza de trabajo, equivalentes a las de 2015. pero no podrán encontrar empleo. Esto dará 12 X Resumen X Gráfico R1. Déficit mundial de puestos de trabajo inducido por la pandemia, comparado con 2019 (en millones) Diferencia proyectada en el empleo real Crecimiento del empleo truncado por la pandemia 2020 −114 Déficit de 144 millones 30 2021 –14 Déficit de 75 millones 61 Déficit de 2022 66 89 23 millones −100 −50 0 50 100

Nota: L os puntos rojos denotan la diferencia proyectada en el empleo real con respecto a 2019. Los puntos azules expresan la evolución prevista si no hubiera habido pandemia, mostrando así el crecimiento del empleo

truncado. Las cifras en las barras indican el déficit total de puestos de trabajo inducido por la pandemia en el año correspondiente (es decir, el déficit debido a la combinación de las pérdidas de empleo reales y el crecimiento del empleo truncado).

Fuente: E stimaciones de la OIT. lugar a un aumento sostenido y pronunciado del los de ingresos altos. Como consecuencia del bajo desempleo, que pasará de 187 millones en 2019 crecimiento del producto interno bruto y del fuerte a 220 millones en 2020, 220 millones en 2021 y aumento de la población en edad de trabajar, la 205 millones en 2022. Antes de la crisis de la falta de ofertas de empleo productivo será más COVID-19, la tasa de desempleo prevista para 2022 acusada en los países de ingresos bajos. En esos fue del 5,7 por ciento, una cifra que se registró por países, se prevé que el crecimiento medio anual de última vez en 2013. A diferencia de la situación de la productividad laboral disminuya, pasando de un ese año, se prevé que el desempleo sea elevado ya escaso 0,9 por ciento para el periodo 2016-2019 en países en todos los niveles de ingresos en 2022, a una tasa negativa del – 1,1 por ciento para 2019y que los países de ingresos medianos sean los 2022. Estas lamentables previsiones dificultan aún más afectados. De hecho, la recuperación será más el objetivo de erradicar la pobreza de aquí a algo más rápida en los países de ingresos altos. 2030. El aumento del trabajo por cuenta propia En los países de ingresos bajos y medianos, la –que se caracteriza de manera desproporcionada

mayor dificultad para acceder a las vacunas y por la baja productividad y el trabajo informal– es unas mayores restricciones del gasto público otra señal del deterioro de la calidad del trabajo. frenarán la recuperación del empleo. Al mismo En 14 países de ingresos medianos de los que se tiempo, muchos de estos países no han tenido disponía de datos, el trabajo por cuenta propia más remedio que levantar pronto las medidas de disminuyó menos en el segundo trimestre de cierre de los lugares de trabajo, ya que los niveles 2020 que el trabajo asalariado. Cuando el empleo de déficit y deuda públicos y el aumento de la repuntó en el tercer trimestre de 2020, esa subida pobreza impedían prolongar los confinamientos. también fue más acusada en el caso de los traPara colmo de males, se espera que muchos de bajadores por cuenta propia. A nivel mundial, los empleos recién creados sean poco producse estima que en 2020 la destrucción de empleo tivos y de mala calidad. Entre 2019 y 2022, está entre los trabajadores asalariados será dos veces previsto que la tasa media de crecimiento de la mayor que en el caso de los trabajadores por productividad laboral caiga por debajo de la tasa cuenta propia, lo que provocará un cambio en la anterior a la crisis en todos los países