SS - Resolución 100-000926 de 2015

e+) SUPERINTENDJCIA DE SOCIEDAD:S

BOGOTA

IIIII IIIIIIIIIIIIII IIIIIIII IIII J IIIII III

AJ contestar tite : 2015-01-080367

Til)O : _Interna I Fecha : 17/03/2015 8 :05 :39

Tram~e : 1 0 11 • ASIGNAC ION Y DELEGACION DE FUNC IONES Sociedad : 899999086 - SUPERINTENDENCIA DE S .. . Exp . 36241

Rem rten te : 100 • DESPA C HO DEL SU PERIN TE NDENTE Des tino : 510GRUPO D E ADMIN ISTRACION DE PERSONAL Foli os: 1 O Anex0$ : N0

Superintendencia de Sociedades

Tipo Documental : RESOLUCION Consecutivo: 100-000926

RESOLUCIÓN Por la cual se modifica y adopta el Manual Específico de Funciones y de Com etencias Laborales para los empleos de la planta de personal de la Superintendencia de sbciedades. EL SUPERINTENDENTE DE SOCIEDADES En uso de sus facultades legales, y CONSIDERANDO: Que el Decreto 1785 de 2014 "Por el cual se establecen las funciones y los requisit s generales para los empleos públicos de los distintos niveles jerárquicos de los organismos y ertidades del orden nacional y se dictan otras disposiciones" consagra que para la determinación de las disciplinas académicas o profesionales a prever en los manuales específicos de fu~ciones y de competencias laborales, es necesario tener en cuenta la agrupación de estas cohforme a la clasificación determinada en los núcleos básicos del conocimiento definidos en el Sistefna Nacional de Información de la Educación Superior -SNIES . . 1

competencias laborales, es necesario tener en cuenta la agrupación de estas cohforme a la clasificación determinada en los núcleos básicos del conocimiento definidos en el Sistefna Nacional de Información de la Educación Superior -SNIES . . 1 Que el artículo 29 del citado Decreto establece que la adopción , modificación o actualización del manual específico se efectuará mediante resolución interna del jefe del organismo o en 1 tidad . Que el mismo Decreto en su artículo 30 establece el contenido mínimo del Manual Jspecífico de Funciones y de Competencias Laborales . j Que el artículo 35 ibídem , dispone un término de seis (06) meses a los órganos y entida ,es del orden nacional para ajustar los Manuales Específicos de Funciones y de Competencias Laborales . Que el Coordinador del Grupo de Administración de Personal de la Superintendencia dJ Sociedades conjuntamente con los Directivos y Coordinadores de la Entidad, adelantó los estudios db que trata el artículo 29 del referido Decreto . 1 Que atendiendo las nuevas disposiciones establecidas en el Decreto 1785 de 2014 se hace necesario modificar y actualizar el Manual Específico de Funciones y de Competenci~s Laborales para los empleos de la planta de personal de la Superintendencia de Sociedades . En merito de lo anterior RESUELVE Artículo Primero. Actualizar el Manual Especifico de Funciones y de Competenci s Laborales para los empleos que conforman la planta de personal de la Superintendencia de Sociebades, fijada mediante Decreto 1024 de 2012 , cuyas funciones deberán ser cumplidas por los sJrvidores con criterios de eficiencia y eficacia en orden al logro de la misión, objetivos y funciones qué la Ley y los

mediante Decreto 1024 de 2012 , cuyas funciones deberán ser cumplidas por los sJrvidores con criterios de eficiencia y eficacia en orden al logro de la misión, objetivos y funciones qué la Ley y los reg lam e ntos 1~ señalan, según Manual estandarizado en el Sistema de Gestión Integrado bajo el código GTH - M - 001, adjunto a la presente Resolución . l Articulo Segundo. Competencias comunes a los servidores públicos. Las c mpetencias comunes para los diferentes empleos a que se refiere el presente manual específico dé funciones y de co mpet e ncias laborales ser á n las siguiente s :

'- TODOSPORUN

,~~~~.~~! @MINCIT - -- -· ····-- ·-·-- BOGO T A D . C .: AVENIDA E l DORADO N o . 5 1 -80, PBX : 320 777 • 22 01000 , LINEA GRATUITA 0 1 8000 114 3 1 9, Cent r o de Fa.2201000 OPCIÓN 2 / 32 45000, BARRANQUILLA : CRA 5 7 # 7 910 TEL : 953 -454495/454 506, MEDELLIN: CRA 49 # 5319 PI SO 3 TE L: 942-3506000 -350600 1 / 2 /3, MANIZALES : C LL 2 1 # 22-42 PISO 4 T EL: 96884 7393-847987. CA LI : C ll 10 # 4-40 O F 201 E 0F . BOLSA OE OCC ID E N TE PISO 2 TEL : 688 04 04 , CARTAGENA : TO RRE RELOJ CR . 7 # 32-39 PI S O 2 TE L : 9~6051/6 4 2 4 29 , CUCUTA : AV O (C E RO] A # 2114 TE L · 975--

7 1 6 1 90171798 5 . BUCARAMANGA : C ALL E 41 No . 37-62 TE L : 9 76".32154 1/44. SAN ANDRES A v enida Co lón No. 2 -26

Edificio Br ea d Fr~it o ficina s 203 y 2 04 TEL 098 5121720 /w ebma s ter@s u perspc i e dad es AOY ca w ww s up e , soc 1 edad e s go 11 co l - Co lom bi aet) Superfntendenclo de Sociedades l_: _~mpetencia Orientación a resultados Or ientación al usuario y al ciudadano ! Transparencia 1 Compromiso con la Organización 1 1 Definición de la competencia Realizar las funciones y cumplir los compromisos organizacionales con eficacia y calidad . Dirigir las dec isiones y acciones a la satisfacción de las necesidades e intereses de los usuarios internos y externos , de conformidad con las responsabilidades públicas asignadas a la entidad . Hacer uso responsab le y claro de los re cu rsos públicos, eliminando cualquier discrecionalidad indebida en su

conformidad con las responsabilidades públicas asignadas a la entidad . Hacer uso responsab le y claro de los re cu rsos públicos, eliminando cualquier discrecionalidad indebida en su utilización y garantizar el acceso a la información gubernamental . Alinear el propio co mportamiento a las necesid ades, prioridades y metas organizacionales . 1 2 / fO RESOLUCJON Conductas asociadas . . • Cumple con oportunidad en función de estándares , objetivos y metas establecidas por la entidad, las funciones que le son asignadas . • Asume la responsabilidad por sus res ultados . • Compromete recursos y tiempos para mejorar la productividad tomando las medidas necesarias para minimizar los riesgos . • Realiza todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos propuestos enfrentando los obstáculos que se presentan . • Atiende y valora las necesidades y peticiones de lo s usuar ios y de ciudadanos en general . Considera las necesidades de los usuarios al diseñar proyectos o servicios . Da respuesta oportuna a las necesidades de los usuarios de conform idad con el servicio que of rece la entidad . Establece diferentes canales de comunicación con el usuario para conocer sus necesidades y propuestas y responde a las mismas . Reconoce la interdependencia entre su trabajo y el de otros . Proporcio na información veraz, ob jetiva y basada en hechos . Facilita el acceso a la información relacionada co n sus responsabilidades y con el servicio a cargo de la entidad en que labora . Demuest ra imparc ialidad en sus decisiones. Ejecuta sus funciones con base en las normas y cr iterios

Facilita el acceso a la información relacionada co n sus responsabilidades y con el servicio a cargo de la entidad en que labora . Demuest ra imparc ialidad en sus decisiones. Ejecuta sus funciones con base en las normas y cr iterios aplicables . Ut iliza los recursos de la entidad para el desarrollo de la s labo re s y la prestación del servicio . Pr omueve las met as de la o rganización y respeta s us n ormas . Antepone las ne cesi dades de la organización a s us pro pias necesidades . Apoya a la organización en situac iones difí ciles . Demu estra sentido de pertenencia en todas sus a c tua c iones . Artículo Tercero. Competencias Comportamentales por nivel jerárquico. Las competencias c omportamentales co munes para los diferentes niveles jerárquicos, a que se refiere el presente manual es pe cifico de funciones y de competencias labora les serán las siguientes : e TODOSPORUN ~~~~~.~~.!

BOGOTA o . C .: A VENIDA El DORADO N o. 5 1 -80, PBX : 3245777 • 22 01000, LIN EA GRATUITA 018000 114 3 1 9, Centro de Fu2201000 OP C IÓN 2 / 32 45000 , BARRANQUILlA : CRA 57 # 7 9 - 1 0 TE L : 9~54495/ 4 54506 ,

M EDELL IN : CRA 49 # 531 9 PI SO 3 TEL: 9 4 2 - J506Cl00.-'35061/2f.l , MAN IZALE S : CL L 2 1 # 22-'12 PISO 4 T E L : 96894 7393-a,,7987, C ALI : C L L 10 # 4-40 OF 20 1 EOF . B OLSA DE OCCI DENTE P ISO 2 TE L : 6880404 , CARTAGENA : - - - -·· @M I NCIT T ORRE RELO J C R. 7 # 3 239 PIS O 2 T E L : 956-6460511642429 , C UCUTA : AV O ( CE RO ) A # 2 1 -1 4 TEL: 9 7 57 161 90(717985 , BUCARAMANGA : CA L L E 4 1 N o . 3 7 -62 T E L: 976-32154 1 /44, S AN ANDRES A veni da Co!On N o . 2-26

E di fic io e,oad Fn.i it oficinas 203 y 204 TE L : 098 51 21 720 1 webrn as 1 er@s u o ecsociedade$ - 90" c o www .s uo ersoc; i edades QQY cor - Colom bi a

• ¡

1Superlntend en cío de Sociedades 3.1. Nivel Directivo. ! Competencia Definición de la Conductas asociadas 3/10 Rr:'SQLUCION 1 , competencia !-------;.----------.------ - --------- - - --t-- ------- Liderazgo Planeación Toma de decisiones Dirección y Desarrollo de Personal Guiar y dirigir grupos y establecer y mantener la cohesión de grupo necesaria para

Liderazgo Planeación Toma de decisiones Dirección y Desarrollo de Personal Guiar y dirigir grupos y establecer y mantener la cohesión de grupo necesaria para alcanzar los objetivos organizacionales. Determinar eficazmente las metas y prioridades institucionales , identificando las acciones, los responsables, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlas . Elegir entre una o varias alternativas para solucionar un problema o atender una situación, comprometiéndose con acciones concretas y consecuentes con la decisión . Favorecer el aprendizaje y desarrollo de sus colaboradores, articulando las potencialidades y necesidades individuales con la s de la organización para optimizar la calidad de Mantiene a sus colaboradores motivados. Fomenta la comunicación clara, directa y correta. Constituye y mantiene grupos de trabajo cor un desempeño conforme a los estándares. Promueve la eficacia del equipo . Genera un clima positivo y de seguridad en 1 us colaboradores. 1 Fomenta la participación de todos en los procesos de reflexión y de toma de decisiones. 1 Unifica esfuerzos hacia objetivos y metas institucionales. Acu,;pa sMdoces y esoecarios ful"'º' 'º1 aderto. Establece objetivos claros y concisos, estructurados y coherentes con las metas organizacionales . l Traduce los objetivos estratégicos en planes prácticos y factibles. Busca soluciones a los problemas.

Establece objetivos claros y concisos, estructurados y coherentes con las metas organizacionales . l Traduce los objetivos estratégicos en planes prácticos y factibles. Busca soluciones a los problemas. Distribuye el tiempo con eficiencia . Establece planes alternativos de acción. Elige con oportunidad, entre muchas alterna ivas, los proyectos a realizar . 1 Efectúa cambios complejos y comprometidos en sus actividades o en las funciones que tiene asignadas cuando detecta problemas o dificultades para su realización . Decide bajo presión . Decide en situaciones de alta complejidad e incertidumbre . Identifica necesidades de formación y capacitación y propone acciones para satisfacerlas . 1 Permite niveles de autonomía con el fin de estimular el desarrollo integral del empleado . ¡ Delega de manera efectiva sabiendo cuando intervenir y cuando no hacerlo .

BOGOTA D. C.: A VE NI DA EL DORADO N o 5 1-60, PBX : 3245777 - 2201000 , LINEA GRATUITA 018000 11 4 319, Centro de Fax2 201000 O PCIÓ N 2 / 3245000, BARRANQUILLA : CRA 57 # 7910 TEL : 953-454495/454506, M E D EL LIN : CRA 4 9 # 53-19 P I SO 3 TEL: 942 - 3506000-350600 1/ 2/3, MANIZAL ES: CLL 2 1 # 22-42 P ISO 4 TEL : 968847393-847987 , CAL! . CLL 10 # 4-40 OF 201 EDF . BOLS A D E OCCIDE NT E PISO 2 TEL 688 0404, CAR T AGENA.

TORRE RELOJ CR. 7 # 32 , 39 P I SO 2 TEL : 9 56-64605 1 /642 4 29, CU C UTA : AV O (CERO) A# 21 - 14 TEL : 9 7 57 1 6190/717985. BUCARAMANGA : C ALL E 4 1 N o . 37 -62 TEL: 976-32 1541/44 . SAN ANORES Aveni d a Co lón No 2 -26 Ed ni c io B r ead Fruit o fi cin as 2 0 3 y 204 TEL : 098 5 1 21720 /w eb m a s t er@s up ecsoc ie dades AOY - Cº www . s u pers oc iedade s ao v co f Colomb iaSuperlntendencio de Sociedades ,-· ¡ 1 Conocimiento del entorno las contribuciones de los equipos d e trabajo y de las personas, en el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales presentes y futuras . Estar al tanto de las circunstancias y las rela c iones de poder que influyen en el entorno organ izacional 3.2 . Nivel Asesor. Competencia Definición de la competencia E x pertic ia Aplicar el conocimiento profesional Conocimiento Conocer e interpretar la del entorno organización , su funcionamiento y sus relaciones políti c a s y administrativas . ---· -··---- -- ·· Constru c ción Establecer y mantener de relaciones relaciones cordiales y

Conocimiento Conocer e interpretar la del entorno organización , su funcionamiento y sus relaciones políti c a s y administrativas . ---· -··---- -- ·· Constru c ción Establecer y mantener de relaciones relaciones cordiales y recípro c as con redes o grupos de per s onas internas y e x ternas a la organi z ac ión qu e fa c iliten la c onsecución de los objetivos -- ---··· ·······~- - 4 / 10 RES O LU C ION Hace uso de las habi lidades y recurso de su grupo de trabajo para a lcanzar las metas y los estándares de p r o ductividad . Establece espacios regulares de re troalimentación y reconocimiento del desempeño y sabe manejar hábilmente el bajo desempeño . Tiene en cuen ta las opiniones de sus co laboradores . Mantiene con sus colaboradores re laciones de respet o . Es conciente de las cond iciones específicas del entorno organizacional. Está a l día en los acontec im ien tos c laves del se c tor y del Estado . Conoce y hace seguimiento a las políticas gubernamen tales . Identifica las fuerzas políticas que afectan la organizac ión y las posibles a lianzas para cumplir con los prop ó sitos organizaciona les . Conductas asociadas Orienta e l desarrollo de proyectos especiales para el logro de r esultados de la al ta dirección . Aconseja y orienta la toma de dec is iones en los temas que le han s ido asignados. Asesora en m a terias propias d e s u campo de cono c im iento , em it iendo conceptos , juicios o p r opuestas ajustados a

Aconseja y orienta la toma de dec is iones en los temas que le han s ido asignados. Asesora en m a terias propias d e s u campo de cono c im iento , em it iendo conceptos , juicios o p r opuestas ajustados a lineamientos te ór icos y técnicos . Se comuni c a de modo lógico , cl aro, ef e ctivo y seguro . Comprende e l entorno organizacional que enmarca las situaciones objeto de asesoría y lo toma como referente obligado para emitir juicios, conceptos o propuestas a desarrollar . Se informa permanentemente sobre políticas gubernament a les , problemas y demandas de l entorno . Utiliza sus conta c tos para conseguir objetivos . Comparte información para estable c er lazos . Interac t úa con otros de un modo e fe c tivo y adecuado . e TODOSPORUN ~ ~~!!!> '~~.!

BOGO T A D . C.: AVENIDA E l DORADO N o , 51-80. PB X: 32, 577 7 • 2 201000 , LINEA G RATUITA 0 1 8000114319, C e n tr o d e Fax22 01 000 OP C I Ó N 2 / 3 2 4 5000 , BARRANQ\JILLA : CRA 57 # 791 0 TE L : 953 -4 544951454506,

MEDELLIN : CRA <9 # 53 - 1 9 PISO 3 TEL : 942-3506000 -3506001/2/3 . MANIZAL E S : CLL 21 # 22-42 PISO 4 TEL : 968S47393-a<7967 , C ALI : C ll 10 # 4 -40 0F 20 1 EDF . BOLSA DE OCCIDENTE PISO 2 TEL : 6880404 . C A R T AG ENA : TORRE RE L O J CR. 7 # 32-39 P ISO 2 TEL : 956-6460511642429 . C U C UTA : AV O {C ERO) A # 21-,. TEL : 9757 16 1 90/7 1 7985, BU C ARAMAN G A : CA L LE 4 1 N o . 37-62 TEL : 976-32 1 541/4 4 . S AN ANDRES Avenida Colón N o . 2-26

E d ificio B rea d F rui t o ficinas 203 y 2 04 T E L: 098 512 1 720 J webma51er@s u pe r s9ciedades QO\' co www . suoersoc i e d adeS gov COI -Colombia --- .... ·---···--- ---. ·@ MINCIT(t) Superintendencia de Sociedades Iniciativa 1 institucionales. Anticiparse a los problemas iniciando acciones para superar los obstáculos y alcanzar metas concretas 3 .3. Nivel Profesional. Competencia Aprendizaje , Continuo 1 1 Definición de la 1 competencia _ Adquirir y desarrollar permanentemente conocimientos , destrezas y habilidades , con el fin de mantener altos estándares de eficacia

, Continuo 1 1 Definición de la 1 competencia _ Adquirir y desarrollar permanentemente conocimientos , destrezas y habilidades , con el fin de mantener altos estándares de eficacia organizacional. ~---- -- ,---- .. Experticia profesional 1 Trabajo en equipo y Colaboración Aplicar el conocimiento profesional en la resolución de problemas y tran s ferirlo a su entorn o laboral . Trabajar con otros de forma con junta y de manera participativa, integrando esfuerzos para la consecución de metas insti tu c ionales comunes. 5/10 R, SOLUCION Prevé situaciones y alternativas de solución ~ue orientan la toma de decisiones de la alta dirección . 1 Enfrenta los problemas y propone acciones <.oncretas para solucionarlos. Reconoce y hace viables las oportunidades . 1 Conductas asociadas ! 1 Aprende de la experiencia de otros y de la pfopia . 1 Se adapta y aplica nuevas tecnologías que Je implanten en la organización. 1 Aplica los conocimientos adqu ir idos a los de afíos que se presentan en el desarrollo del trabajo . 1 Investig a , indaga y profundiza en tos temas ae su entorno área de desempeño . j Reconoce las propias limitaciones y las nec sidades de mejorar su preparación. 1 Asimila nueva información y la aplica correctamente. Analiza de un modo sistern áti~ o y ra c ional lol s aspec tos del trabajo, basándose en la información relevaite .

mejorar su preparación. 1 Asimila nueva información y la aplica correctamente. Analiza de un modo sistern áti~ o y ra c ional lol s aspec tos del trabajo, basándose en la información relevaite . Aplica reglas b ásicas y conceptos complejos aprendidos . Identifi ca y reconoce con facilidad las causa > de los problemas y sus soluciones . Clarifica datos o situaciones complejas . ! P lanea, organiza y ejecuta múltiples tarea s tendien te s a 1 alcanzar resultados institucionales . ' i Coopera en distintas situaciones y comparte inform ación . Aporta sugerencias, idea s y opiniones . Expresa expectativas positivas del equipo o ~e lo s miembros del mismo . j Planifica las propias acciones teniendo en c enta la reper cus ión de las mi smas para la consec u c ón de los objetivos grupales .

BOGOTA D . C .: A VE NIDA E L DO R ADO N o 5 1 -80, PBX : 3245777 • 2201000 . LINEA GRATUITA 01 8000 11 43 1 9, Ce nt r o de Fax22 01000 OPCIÓN 2 / 32 45000 , BARRANQUI LLA : CRA 57 # 791 0 TEL : 9 5 3-4 544 951 4 5 4 506 ,

M EOELLIN : C RA 4 9 # 531 9 P ISO 3 T E L : 942 • 3506000 - 350600 1 /2/3, MANIZALES : C LL 2 1 # 22-42 P ISO 4 T EL · 968847393 -a4 798 7 , CALI : C LL 1 0 # 4-40 O F 20 1 E DF . BO L S A D E OCC IDENTE PI S O 2 T E L : 6880404 , CARTAGE N A : TO RR E R E L O J CR. 7 # 32 - 39 PI S O 2 TE L : 9 56-64605 1 /64 2 4 29 , CU C U T A : AV O [C ERO) A# 2 1 - 14 TE L · 9 75. 7 1 6 1 90 171 79 85, BUC ARAMANGA : C ALLE 41 N o . 37-62 TE L : 976 -32 1 54 1144 . SA N ANO RE S Aven ida Co lón N o . 2 -26

E difici o Br e ad Fruh o ficin as 203 y 204 T EL 098 5121720 1 web ma s t er@s u pe r S O C i ededes.gov co www . s u pe r s oc ie dad es go v co l -Co lomb i a. T. Superfntendenclo de Sociedades 1 ; Creatividad e Innovación i ···---- - ·"· Generar y desarrollar nuevas ideas , conceptos, métodos y soluciones . 6 / 10 RESOLUCION Establece d iálogo d irecto con los miembros del equipo que permita compartir información e ideas en condiciones de respeto y cordialidad. Respeta criterios dispares y distintas opiniones del equipo. Ofrece respuestas alternativas .

RESOLUCION Establece d iálogo d irecto con los miembros del equipo que permita compartir información e ideas en condiciones de respeto y cordialidad. Respeta criterios dispares y distintas opiniones del equipo. Ofrece respuestas alternativas . Aprovecha las oportunidades y problemas para dar soluciones novedosas . Desarrolla nuevas formas de hacer y tecnologías . Busca nuevas alternativas de soluc ión y se arriesga a romper esquemas tradicionales. Inicia acciones para superar los obstáculos y alcanzar metas específicas . 3.4 . Empleos que tengan personal a cargo. Las siguientes son las competencias comportamentales para los diferentes empleos que tengan personal a cargo : 1 Competencia Definición de la Conductas asociadas competencia Lidera zgo de Asumir el rol de Establece los objetivos del grupo de forma clara y Grupos de orientar y guia de un equilibrada . Trabajo grupo o equipo de trabajo , utilizando la Asegura que los integrantes del grupo compartan p lane s , autoridad con arreglo a programas y proyectos institucionales . las normas y promoviendo la Orienta y coordina el trabajo del grupo para la ident ificación Efectividad en la de planes y actividades a seguir. consecución de objetivos y metas Facilita la colaboración con otras áreas y dep en dencias . institucionale s . Escucha y tiene en cuenta las op inione s de los integ r antes del grupo . Gestiona los recursos necesarios para poder cumplir con las metas propuestas. Garantiza los recursos nece sa rios para poder cump lir con las metas propues tas. Garantiza que el grupo tenga la info r mación necesaria . Explica las razones de las decisiones .

metas propuestas. Garantiza los recursos nece sa rios para poder cump lir con las metas propues tas. Garantiza que el grupo tenga la info r mación necesaria . Explica las razones de las decisiones . Toma de Elegir entre una o Eli ge a lternativas de solución efectiva y suficiente para deci s iones var ias alternativas para atender los as untos encomendados . so lucionar un problema y tomar las acciones Dec ide y establece pr ioridades par a el trabajo del grupo . ' concretas y i consecuentes con la Asume posiciones concretas para el manejo de tem as o 1

TODOSPORUN

B OGO TA D. C . : AVENIDA E L DDRADO No . 5 1 .aG, PB X : 3245777 - 220 1 000 , L INEA GRATUITA 0 18000114 3 19 , Cen tro d e F u 2 2 01000 OP C I ON 2 / 3245000 , BARRANQUILLA : CRA 57 # 7 9 . 10 TEL : 95~54495/454506.

MEDELLIN : CRA 49 # 531 9 P I S O 3 TEL : 942-3506000-350600112/3 , MANIZA LE S : C LL 21 # 22-42 PISO 4 TEL : 9688'1 7393-ll479 B7 , C ALI : C LL 10 t 4-40 OF 20 1 EDF . BOLSA DE OCC IDEN TE PI SO 2 TEL : 6880404 . CARTAGENA: ~~~~.~~! - - · 4--.. - .. . .. ·•- •.~ - - · · - ~ - MINCIT

~~~~.~~! - - · 4--.. - .. . .. ·•- •.~ - - · · - ~ - MINCIT TORR E RELOJ CR. 7 # 32 - 3 9 PI SO 2 T EL: 956-ó46051/642429 , CUCUTA : AV O (C ERO) A # 2 1-14 T E L · 9 757 1 6190/717985 , BUCARAMANGA : CAL L E 41 No . 37-62 T EL : 97 6-32 1541/44 . SAN ANDRES Avenida Colóo N o . 226 Ed ificio Bread F rui t of td na s 2 03 y 204 T EL : 098 5121720 l we b m aste r @ s ypersoc ie dades Q0Y - C0 www supe r soc ie dades Q Q V CO I -Co lombía@ 7 / 10 RESOLUCION Superintendencia de Sociedades elección realizada . 3.5. Nivel Técnico. 1 situaciones que demandan su atención. Efectúa cambios en las actividades o en la n anera de desarrollar sus responsabilidades cuando detecta dificultades para su realización o mejores prácticas que ~ueden optimizar el desempeño . 1 Asume las consecuencias de las decisiones rdoptadas . Fomenta la participación en la toma de decisiones. ·¡ Competencia Definición de la competencia Conductas asociadas i Experticia Técnica Entender y aplicar los . Capta y asimila con facilidad conceptos e información . conocimientos técnicos 1 del área de desempeño Aplica el conocimiento técnico a las activida~es cotidianas . y mantenerlos 1 actualizados . Analiza la información de acuerdo con las necesidades de la

conocimientos técnicos 1 del área de desempeño Aplica el conocimiento técnico a las activida~es cotidianas . y mantenerlos 1 actualizados . Analiza la información de acuerdo con las necesidades de la · organización. 1 Comprende los aspectos técnicos y los aplica al desarro llo de procesos y procedimientos en los que está ito lucrado . Resuelve problemas utilizando sus conocimientos técnicos de su especialidad y garantizando indicadores y estándares establecidos. [ ~---· ·--· ·· ······-- · ·· --- - ·- Identifica claramente los objetivos del grupo~ orienta su Trabajo en equipo Trabajar con otros para conseguir metas comunes trabajo a la consecución de los mismos. 1 Colabora con otros para la realización de ac~ividades y metas grupales. j , Cr~~ -ti-v -id _a _d _ e __ ,....P_ r_e _s _e -nt _a _r - id_e_a_s _ y--~ .... P-r~o -p ~o -n _e _ y __ e_ n_ c_ u_ e_ n_t-ra _ f_o _rmas nuevas y eficades de hacer las innovación métodos novedosos y cosas. concretarlos en acciones Es recursivo. Es práctico . Busca nuevas alternativas de solución . Revisa permanentemente los procesos y pro c edimientos para optimizar los resultados . 3.6. Nivel Asistencial. Competencia Definición de la competencia Conductas asociadas I!!! TODOSPORUN 'E.~~!!!> ,~~ ,! - ---- ¡ · @MINCIT

optimizar los resultados . 3.6. Nivel Asistencial. Competencia Definición de la competencia Conductas asociadas I!!! TODOSPORUN 'E.~~!!!> ,~~ ,! - ---- ¡ · @MINCIT

BOGO T A D. C.: AVENIDA EL DORAD O N o . 5 Hl 0 . PBX : 3245777 . 2201000 , LINEA G RA T UITA 0 1 8000 114 3 1 9 .

C entr o de Fax2 2 01000 OP C IÓN 21 32 4 5 0 00. BARRANQUILLA : CRA 57 # 79 •10 T E L : 953-4 544 95 1 454506 .

M E DELLIN : CRA 4 9 # 53· 1 9 PI S O 3 T E L· 942· 3 506 000350600 112 /3, MANIZALES : C LL 2 1 # 22-42 P ISO 4 TE L : 968fl.47 3 93 -84 7 98 7 , C ALI : C LL 1 0 # 4 -40 OF 20 1 E D F . BO L SA DE OCC I DE NT E P ISO 2 T E L : 68804 0 4. CARTA G ENA : TORR E R E L O J C R. 7 # 32 - 39 P ISO 2 T E L : 956-6460 51/64 24 2 9, CUCUTA : A V O (CE R O ) A # 21-14 TEL : 97!>-

7 161 90/7 1 7985, BUCARAMAN G A : C ALL E 41 N o. 37-62 T E L : 976-32 1541144 . SAN ANDRES Avenida C<>ó n N o . 2·26

E d ific io B re ad Fr ui t o fi cinas 203 y 2 04 T E L : 098 5 121720 / w ebmas t eC@SuPersoci~dades QO'í CO w w w suoersoc ie da d es gov co/ - CO i o m b iaSuperintendencia de Sociedades Manejo de la información ;.--- · Adaptación al cambio Disciplina i / Manejar con respeto , las informaciones : personales e institucionales de que dispone . ---~- Enfrentarse con flexibilidad y versatilidad a situaciones nuevas para aceptar los cambios positiva y constructivamente . Adaptarse a las políticas instituc ionales y buscar información de los cambios en la autoridad competente . Relaciones ¡ Establecer y mantener Interpersonales relaciones de trabajo : amistosas y positivas, basadas en la . comunicación abierta y fluida y en el respeto por los demás . Colaboración Cooperar con los demás con el fin de alcanzar los objetivos instituciona les 1 ·--- .. 8 / 10 RESOLUCION Evade temas que indagan sobre información confidencial. Recoge sólo información imprescindible para el desarrollo de la tarea. Organiza y guarda de forma adecuada la información a su cuidado, teniendo en cuenta las normas legales y de la organización . No hace pública información laboral o de las personas que

Recoge sólo información imprescindible para el desarrollo de la tarea. Organiza y guarda de forma adecuada la información a su cuidado, teniendo en cuenta las normas legales y de la organización . No hace pública información laboral o de las personas que pueda afectar la organ ización o las personas . Es capaz de discern ir que se puede hacer públ ico y que no . Transmite información oportuna y objetiva . ······- Acepta y se adapta fácilmente los cambios. Responde al cambio con flexibilidad . Promueve el cambio. Acepta instrucciones aunque se difiera de ellas . Realiza los comet id os y tareas del puesto de trabajo . Acepta la supervisión constante . Realiza funciones orientadas a apoyar la acción de otros miembros de la organización . Escucha con interés a las personas y capta las preocupaciones , intereses y necesidades de los demás. Transmite eficazmente las ideas , sentimientos e información impidiendo con ello malos entendidos o sit u aciones co nfusas que puedan generar conflictos . Ayuda al logro de los objetivos articu lando sus actuaciones con los demás . Cumple los compromisos que adq uier e . Faci lita la labor de sus superiores y compañeros de trabajo . Artículo Cuarto . Funciones adicionales de coordinación. De acuerdo con la creació n de grupos de trabajo que determine el Superintendente , en los empleos en que recaiga la coordinación independiente de su nivel jerárquico tendrá las siguientes funciones adi c ionales : 4 .1 . Participar en el diseño, formulación y ejecución de los diferente s planes , programas y proyectos, teniendo en cuenta las políticas instituc ionales y los lineamientos dados por el j efe inm e diato .

E:: TODOS POR UN

4 .1 . Participar en el diseño, formulación y ejecución de los diferente s planes , programas y proyectos, teniendo en cuenta las políticas instituc ionales y los lineamientos dados por el j efe inm e diato .

E:: TODOS POR UN ~ - ~~~!> .~~.!

B OGO TA D . C .: AVE NI DA EL DORADO N o , 51 - 80, PBX : 3245 777 • 220 1000 , LI N EA GRA TU IT A 01 8000114319.

Cen1ro de Fax 2 201000 OPCIÓN 2 / 3245000 , BARRANQU I LLA : CRA 57 # 79 -1 0 TE L : 953,..454495/ 4 54506 , M E DELLIN : CRA 4 9 # 531 9 P I SO 3 TE L : 942-3506000-3506001/2/3, MANIZALES : C LL 21 # 22-42 P ISO 4 TEL : 968847393-847987, C ALI : C LL 10 # 4-40 O F 20 1 EOF . BOLSA DE OCC ID E NTE PISO 2 T E L 68a0404, CAR T AGENA : TORRE REL O J CR 7 # 32-39 PI S O 2 T EL · 956-646051/642429. C U C UTA : AV O (CERO) A # 2 1 - 1 4 T EL : 9757 16 190/717985 , 8U C ARAMAN GA: C ALL E 41 N o . 37-62 TE L : 976-32 1541/44 . SAN ANDRES Ave n ida Co lón N o . 2 - 26

E d lfieio Bread Fruil oficinas 203 y 2 04 TEL : 098 5121720 1w e bma s te r@s uc ersoci e dade s cov co www supecso c iedades 90Y co/ -Cotombie · -- · · · . ·® MINCITSuperintendencia de Sociedades 9/10 R SOLUCION 4 .2 . Coordioar las acciooes que seao oecesarias para el seguimieoto y e,arulcióo de los planes, programas y proyectos requeridos para el logro de los objetivos de la dependencia a la que pertenece, en los tiempos y términos previstos . l 4.3. Detectar y corregir a tiempo, los obstáculos que se presenten en el desa rollo de las diferentes act