SIC - Resolución 52601 de 2021

REPUBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMOSUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO

RESOLUCIÓN NÚMERO 52601 DE 2021 (20/08/2021) Por la cual se suprimen unos Grupos de Trabajo EL SUPERINTENDENTE DE INDUSTRIA Y COMERCIOen ejercicio de las facultades conferidas en el Decreto 4886 de 2011, y CONSIDERANDO Que el numeral 12 del artículo 18 del Decreto 4886 de 2011, establece como función delDespacho de! Superintendente Delegado para la Propiedad industrial, dirigir las dependencias asu cargo y velar por el eficiente desempeño de las funciones que les corresponden”. Que para la correcta ejecución de funciones y distribución de competencias dentro de la Direcciónde Signos Distintivos, se hace necesario suprimir unos grupos de trabajo, basados en losprincipios de eficiencia y celeridad administrativa, con el fin de atender las necesidades deservicio de la entidad. Que por lo anterior, se hace necesario suprimir los Grupos de Trabajo de Fondo y Forma,adscritos a la Dirección de Signos Distintivos. Que en mérito de lo expuesto, RESUELVE: ARTÍCULO 1. Suprimir el Grupo de Trabajo de Fondo, adscrito a la Dirección de SignosDistintivos, creado y organizado mediante Resolución 56730 del 5 de noviembre de 2009, entodas sus partes, teniendo en cuenta lo expuesto en ta presente resolución.

ARTÍCULO 2. Suprimir el Grupo de Trabajo de Forma, adscrito a la Dirección de SignosDistintivos, creado y organizado mediante Resolución 55572 del 19 de septiembre de 2013, entodas sus partes, teniendo en cuenta lo expuesto en la presente resolución. ARTÍCULO 3. La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición y deroga laResolución 56730 de 2009 y 55572 de 2013.

COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE

Dada en Bogotá, D.C., a los 20/08/2021 EL SUPERINTENDENTE DE INDUSTRIA Y COMERCIO, ARAN RES BARRETO GONZALEZ Proyectó. Daniel Mor Garcia / Juan Pablo Mateus Bernal / María José Lamus BecerraRevisó: Amanda Pedraza R /Libia Hernandez R. /Andri Osorio Betancourt (+Aprobó: Angélica Maria Acuña P. \