OIM - Hilando Juntos - Acompañamiento psicosocial comunitario para el fortalecimiento de la resiliencia y el desarrollo inclusivo

ESTRATEGIA

HILANDO

JUNTOS: Acompañamiento psicosocial comunitario para el fortalecimiento de la resiliencia y el desarrollo inclusivoAcompañamiento psicosocial comunitario para el fortalecimiento de la resiliencia y el desarrollo inclusivo

ESTRATEGIA ESTRATEGIA HILANDO JUNTOS:HILANDO JUNTOS:Estrategia Hilando Juntos: Acompañamiento psicosocial comunitario para el fortalecimiento de la resiliencia y el desarrollo inclusivo Primera edición Marzo de 2024 Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) Colombia https://www.usaid.gov/es/colombia Anupama Rajaraman. Directora de Misión Jeremiah Carew. Subdirector Robert Rhodes. Director Oficina de Construcción de Paz y Gobernabilidad Eric Raymond. Subdirector Oficina Construcción de Paz y Gobernabilidad Thea Villate. Gerente de Programa. Especialista en Asistencia al Desarrollo Laura Calderón. Especialista en Gestión de Proyectos - Reconciliación y Paz Organización Internacional para las Migraciones (OIM) Misión en Colombia https://colombia.iom.int Fernando Medina. Jefe de Misión Denisse Velázquez. Jefe de Misión Adjunta Salvador Gutiérrez. Director de Programas de Paz Camilo Leguizamo. Coordinador del Programa Hilando Vidas y Esperanza (WLH) Equipo Técnico OIM Alejandro Cepeda. Coordinador técnico adjunto. Programa WLH

Sandra Milena Salazar. Coordinadora operativa adjunta, WLH Karina Ballén. Gerente senior en salud mental y atención psicosocial Gabriela Becerra Parada. Especialista senior en rehabilitación comunitaria Susana Pérez. Asistente de Proyecto Psicosocial Diana Aguas. Especialista en enfoques diferenciales Eva Valencia. Consultora Programa WLH Edición y corrección de estilo Martha J. Espejo Barrios Diseño y diagramación Andrea Leal ©Organización Internacional para las Migraciones (OIM), 2023. ©Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), 2023.

ISBN: 978-958-5192-19-5

Impreso por: Procesos Digitales.

Impreso en Colombia. Printed in ColombiaEsta publicación es posible gracias al generoso apoyo del pueblo de Estados Unidos a través de su Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID), y la OIM. Los contenidos son responsabilidad de los autores y no necesariamente reflejan las opiniones de USAID o el gobierno de Estados Unidos de América. Las opiniones expresadas en las publicaciones de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) corresponden a los autores y no reflejan necesariamente las de la OIM. Las denominaciones empleadas en esta publicación y la forma en que aparecen presentados los datos que contiene no implican juicio alguno por parte de la OIM sobre la condición jurídica de ningún país, territorio, ciudad o zona citados, o de sus autoridades, ni respecto del trazado de sus fronteras o límites. Quedan reservados todos los derechos. La presente publicación no podrá ser reproducida íntegra o parcialmente, ni archivada o transmitida por ningún medio (ya sea electrónico, mecánico,

Quedan reservados todos los derechos. La presente publicación no podrá ser reproducida íntegra o parcialmente, ni archivada o transmitida por ningún medio (ya sea electrónico, mecánico, fotocopiado, grabado u otro), sin la autorización previa del editor.Tabla de contenido Glosario ........................................................................................................10 Siglas y abreviaturas ..............................................................................13 Presentación ..............................................................................................14 Introducción ...............................................................................................16

1. Contexto y antecedentes de la Estrategia Hilando Juntos ................................................................................... 18 1.1. El Programa Hilando Vidas y Esperanza (WLH) ..................19 1.2. El Desarrollo Inclusivo con énfasis en salud mental y bienestar psicosocial en contextos de conflicto .................25 1.2.1. Cohesión social y confianza interpersonal: en busca del fortalecimiento de redes comunitarias para la construcción de paz .................................................27 1.3. Lo comunitario como centro de los procesos de acompañamiento ........................................................................28 1.3.1. Resiliencia comunitaria: fortalecimiento de capacidades, liderazgos y saberes locales para la resiliencia en contextos de conflicto ...............................31

2. Lineamientos conceptuales y metodológicos de la estrategia de acompañamiento psicosocial comunitario Hilando Juntos...........................................................34 2.1. Objetivo ........................................................................................39 2.1.1. Objetivos específicos ..........................................................392.2. Principios y fundamentos epistemológicos ..........................39 2.3. Conceptos clave en la visión, construcción e implementación de la Estrategia Hilando Juntos ..............41 2.3.1. Identidad: una construcción permanente .......................41 2.3.2. Red social: construcción de una historia en común .....42

2.3. Conceptos clave en la visión, construcción e implementación de la Estrategia Hilando Juntos ..............41 2.3.1. Identidad: una construcción permanente .......................41 2.3.2. Red social: construcción de una historia en común .....42 2.3.3. Lo simbólico: rituales que reconectan con el sentido de vida .................................................................... 44 2.3.4. Sanación y sanación comunitaria: prácticas de curación que expresan el sentir comunitario ............45 2.3.5. Cultura de paz: reconocimiento de la diferencia y la diversidad ..................................................................... 46 2.3.6. Pensamiento de frontera: el saber local es conocimiento y produce conocimiento ............................ 47 2.4. Técnicas utilizadas para el acompañamiento psicosocial: creación de elementos nuevos, a partir de elementos preexistentes ..............................................................................47 2.5. Enfoques transversales en la Estrategia Hilando Juntos: una mirada que enfoca y una puntada que zurce .................49 2.5.1. Enfoque ecosistémico: el entorno como centro .............49 2.5.2. Enfoque Psicosocial: una mirada integradora en el acompañamiento a las comunidades ...............................50 2.5.3. Interseccionalidad: la posibilidad de entre tejer ............52 2.6. Enfoques diferenciales poblacionales ...................................54 2.6.1. Enfoque étnico racial y territorial: entender lo individual y lo colectivo en lo étnico ............................542.6.2. Enfoque de género: minimizar las brechas, reconociendo las diferencias ............................................55 2.6.3. Curso de vida: desde los más pequeños hasta los más grandes aportan a la construcción de paz .......56 2.6.4. Enfoque de Acción sin daño: intervenciones conscientes ...........................................................................58

reconociendo las diferencias ............................................55 2.6.3. Curso de vida: desde los más pequeños hasta los más grandes aportan a la construcción de paz .......56 2.6.4. Enfoque de Acción sin daño: intervenciones conscientes ...........................................................................58

3. Hilando Juntos: acompañamiento psicosocial comunitario para el fortalecimiento de la resiliencia y el desarrollo inclusivo ................................................................. 60 3.1. Estructura operativa ................................................................61 3.2. Fases de implementación: en el sentir de las comunidades ...................................................................64 3.2.1. Fase 1. Acercamiento y reconocimiento ...........................66 3.2.2. Fase 2. Implementación de Hilando Juntos ....................68 3.2.3. Componentes de Hilando Juntos ......................................68 3.2.4. Los Momentos de la Estrategia Hilando Juntos ............72 3.3. Módulo de orientaciones técnicas y metodológicas para el acompañamiento y materialización de los enfoques diferenciales y poblacionales en la implementación de Hilando Juntos ......................................................................79 3.3.1. Orientaciones diferenciales para el acompañamiento a pueblos y comunidades étnicas ..................................... 80 3.3.2. Orientaciones diferenciales para el acompañamiento con enfoque de género y OSIG ..........................................86 3.3.3. Orientaciones diferenciales para el acompañamiento a niños, niñas y adolescentes ............................................ 89 3.3.4. Orientaciones diferenciales para acompañar a personas con discapacidad ............................................... 923.4. Orientaciones para la implementación de Hilando Juntos en el contexto escolar ....................................96 3.5. Estrategia Jóvenes Hilando Juntos .........................................99

4. Módulo de formación, fortalecimiento técnico y cuidado de las duplas psicosociales: el cuidado de WLH con las personas que trabajan en el

3.5. Estrategia Jóvenes Hilando Juntos .........................................99

4. Módulo de formación, fortalecimiento técnico y cuidado de las duplas psicosociales: el cuidado de WLH con las personas que trabajan en el acompañamiento psicosocial ..................................................... 102

5. Articulación con los otros componentes del Programa WLH ......................................................................... 106

6. Cosecha de alcances: metodología de evaluación, seguimiento y monitoreo a la Estrategia Hilando Juntos ..................................................................................110

7. Retos y lecciones aprendidas .........................................................116 7.1. Lecciones aprendidas en el proceso de implementación ....................................................................117 7.2. Nuestro reto: dejar capacidad instalada en las comunidades focalizadas .........................................................122

Anexo ..........................................................................................................124 Bibliografía ............................................................................................. 12610 Glosario Daños y afectaciones del conflicto: «Los daños son los resultados de acciones violentas que han vulnerado los derechos de personas y comunidades y que han producido dolor, sufrimiento y distintas afectaciones en dimensiones íntimas, familiares, sociales, políticas, culturales y productivas. (…) los daños se tipifican según la afectación que pueden causar en las víctimas: morales, psíquicos, emocionales, físicos o sobre el cuerpo, socioculturales, materiales, ambientales y políticos. (…) tienen dimensiones particulares: daños individuales, colectivos y diferenciales. Los daños del conflicto armado son complejos, (…) sus magnitudes y huellas dependen del contexto, la subjetividad, la identidad de género, etnia, raza, edad, trayectoria de clase o la pertenencia a una comunidad religiosa y a unas tradiciones culturales en las que se inscriben quienes han sufrido los hechos violentos»

la identidad de género, etnia, raza, edad, trayectoria de clase o la pertenencia a una comunidad religiosa y a unas tradiciones culturales en las que se inscriben quienes han sufrido los hechos violentos» (CNMH, 2018, pp. 8 y 9).

Daño comunitario: ocurre cuando los hechos violentos impactan a un grupo social «(…) en su identidad y proyecto de vida [colectivo] (...) [perjudicando] la calidad de vida y el goce efectivo de los derechos civiles y políticos de la comunidad o grupo social» (CNMH, 2014, p. 23). «Los daños colectivos solo suceden cuando se afecta una comunidad que se entiende como un sujeto colectivo. Esto último significa que el grupo tiene una identidad compartida, una forma de vivir y habitar un territorio particular y prácticas sociales y culturales que le diferencian del resto. Entre estos podemos contar al campesinado, las comunidades étnicas, afrodescendientes (…) a quienes se les ha impedido realizar su “proyecto de vida colectivo”, que se expresa, entre otras cosas, en sus prácticas religiosas, culturales, en su relación con el territorio y en la forma como desarrollan su economía tradicional» (CNMH, 2018, p. 22).11

Participación: desde el Programa de WLH de USAID, implementado por OIM, la participación comprende hacer todo con la comunidad y para la comunidad. Por medio del reconocimiento de la experiencia local y las múltiples voces de la comunidad se garantiza la participación de todas las personas que conforman las comunidades priorizadas.

Perspectiva de red: . La estrategia Hilando Juntos comprende la perspectiva de red como una mirada que le permite acercase a las

local y las múltiples voces de la comunidad se garantiza la participación de todas las personas que conforman las comunidades priorizadas.

Perspectiva de red: . La estrategia Hilando Juntos comprende la perspectiva de red como una mirada que le permite acercase a las comunidades desde el respeto, el reconocimiento y la comprensión del entramado de redes que las constituyen y, por tanto, fomenta el fortalecimiento de estas, así como la construcción de nuevas redes intra e intercomunitarias. Esta perspectiva garantiza no solamente la reconstrucción de los vínculos significativos al interior de las familias y la comunidad, sino el establecimiento de vínculos de articulación territorial y estatal que faciliten niveles importantes de sostenibilidad de las acciones implementadas por el Programa WLH.

Recuperación emocional: «Es un proceso en el que las personas que han vivido hechos de violencia pueden narrar experiencias de vida diferentes al hecho victimizante». En este proceso la persona empieza a reconocer otros momentos valiosos de la vida «(…) se da un reconcomiendo de sus recursos y de cómo estos han sido un elemento importante en la búsqueda de su bienestar emocional (…) Los relatos (…) transcienden del “dolor” “la rabia” “el malestar” a relatos de “lucha” “bienestar” y “seguridad”» (Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas, 2014, p. 32).

Tejido social: «Por tejido social entendemos un proceso histórico de configuración de vínculos sociales e institucionales que favorecen la cohesión y la reproducción de la vida social. Como todo proceso histórico, el tejido social se va configurado por la intervención de individuos, colectividades e instituciones. Al tejido social (…) lo configuran tres

cohesión y la reproducción de la vida social. Como todo proceso histórico, el tejido social se va configurado por la intervención de individuos, colectividades e instituciones. Al tejido social (…) lo configuran tres tipos de determinantes: comunitarios, institucionales y estructurales» (Centro de Investigación y Acción Social. Jesuitas por la Paz, s. f).12 Violencia por el conflicto armado: es la violencia directa o indirecta vivida por la población civil en medio del enfrentamiento armado interno entre al menos dos partes, la cual desencadena violaciones a los Derechos Humanos e infracciones al Derecho Internacional Humanitario con sus subsecuentes afectaciones y daños en personas, familias y comunidades. De igual manera, el Observatorio de Memoria y Conflicto del Centro Nacional de Memoria Histórica (2018), categoriza los eventos de violencia acontecidos en el marco del conflicto armado en Colombia en dos criterios centrales: la violencia entre combatientes y la violencia de los combatientes contra la población civil.

Violencia estructural: se refiere a situaciones en las que se producen daños a necesidades humanas básicas como la supervivencia, la libertad, el bienestar o la identidad, en las que generalmente hay un grupo privilegiado y otro vulnerado, normalmente caracterizados en términos de clase, raza o género (La Parra y Tortosa, 2003).13

Siglas y abreviaturas USAID Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional GESI Componente de Género e Inclusión Social del Programa WLH

CONPES Consejo Nacional de Política Económica y Social DPS Departamento Administrativo para la Prosperidad Social DANE Departamento Nacional de Estadística WLH Hilando Vidas y Esperanza ICBF Instituto Colombiano de Bienestar Familiar MinSalud Ministerio de Salud y de la Protección Social OT Objetivo Transversal de comunicaciones OIM Organización Internacional para las Migraciones OMS Organización Mundial de la Salud OSIGD Orientaciones Sexuales e Identidades de Género Diversas LGBTIQ+ Personas Lesbianas, Gay, Bisexuales, Trans, Intersexuales, Queer y otras identidades y expresiones de género diversas o no hegemónicas PNR Plan Nacional de Rehabilitación psicosocial para la convivencia y la no-repetición PDET Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial R1 Resultado estratégico 1 R2 Resultado estratégico 2 R3 Resultado estratégico 3 Unidad para las Víctimas Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas ZOMAC Zonas más afectadas por el conflicto Por sus siglas en inglés14 Presentación Este documento presenta la estrategia de acompañamiento psicosocial comunitario denominada Hilando Juntos (en adelante Estrategia), la cual fue desarrollada en el marco del Programa Hilando Vidas y Esperanza (WLH, por sus siglas en inglés) de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo (USAID), implementado por la Organización Internacional para las Migraciones (OIM). Hilando Juntos recoge la experiencia previa de USAID y OIM en procesos de atención y acompañamiento psicosocial a personas y comunidades víctimas del conflicto, así como las experiencias exitosas de otros procesos y estrategias psicosociales y comunitarias implementadas en

cesos de atención y acompañamiento psicosocial a personas y comunidades víctimas del conflicto, así como las experiencias exitosas de otros procesos y estrategias psicosociales y comunitarias implementadas en Colombia. Es una estrategia innovadora, en cuanto hace parte de un programa de intervención integral que privilegia la creación y fortalecimiento de redes comunitarias donde se articulan, a su vez, acciones de salud mental, de empoderamiento económico y de comunicación para la paz en las comunidades donde se implementa. Esta Estrategia invita a las comunidades a transitar desde la individualidad hacia la resiliencia comunitaria, buscando transformar las narrativas dominantes, saturadas por el trauma y el conflicto o en las que prevalecen imaginarios que legitiman la violencia, hacia narrativas más amplias donde se pueda apreciar la capacidad de agencia, los recursos individuales y colectivos y la identificación de oportunidades que prevalecen y permiten a las comunidades imaginar futuros posibles para seguir hacia adelante juntas. Sus acciones promueven el bienestar social, el fortalecimiento de la resiliencia, la convivencia y la construcción de una cultura de paz, lo cual se armoniza y es consistente con los objetivos del Pilar 3. Salud Rural y el Pilar 8. Reconciliación, convivencia y construcción de paz de los Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial.15 El presente documento se divide en siete capítulos. El primero desarrolla el contexto y los antecedentes de la Estrategia Hilando Juntos como parte del Programa Hilando Vidas y Esperanza (WLH) de USAID, implementado por OIM, en el que se expone su visión del Desarrollo Inclusivo como premisa de todas las acciones de acompañamiento, así como su apuesta por lo

del Programa Hilando Vidas y Esperanza (WLH) de USAID, implementado por OIM, en el que se expone su visión del Desarrollo Inclusivo como premisa de todas las acciones de acompañamiento, así como su apuesta por lo comunitario como centro de los procesos de acompañamiento. El segundo capítulo aborda los objetivos, principios, fundamentos y conceptos clave en la visión, construcción e implementación de la Estrategia Hilando Juntos. El tercero desarrolla la estructura operativa de la Estrategia, sus fases, momentos, técnicas utilizadas y enfoques con los que realiza el acompañamiento psicosocial a las comunidades y, en especial, expone las orientaciones técnicas y metodológicas para la implementación de la Estrategia con enfoque de género y de orientaciones sexuales e identidades de género diversas, así como para el acompa- ñamiento diferencial a niños, niñas y adolescentes, jóvenes, pueblos y comunidades étnicas, personas con discapacidad y la comunidad educativa rural, como grupo poblacional que hace parte de las comunidades donde se implementa Hilando Juntos. El cuarto capítulo aborda el mó - dulo de formación, fortalecimiento y cuidado para los equipos que implementan la Estrategia. El quinto muestra la articulación de las acciones de la Estrategia con los otros componentes del Programa WLH de USAID, implementado por OIM. El sexto capítulo explica la metodología denominada Cosecha de Alcances, con la cual se realiza la evaluación, el seguimiento y monitoreo de la Estrategia. Y en el séptimo, y último capítulo, se abordan los retos y lecciones aprendidas.16 Introducción Esta publicación responde a la necesidad del Programa Hilando Vidas y Esperanza de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacapítulo, se abordan los retos y lecciones aprendidas.16 Introducción Esta publicación responde a la necesidad del Programa Hilando Vidas y Esperanza de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), implementado por la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), de socializar la construcción técnica, operativa y metodológica de la estrategia de acompañamiento psicosocial comunitario, Hilando Juntos, como un aporte a los procesos de fortalecimiento del tejido social en comunidades victimizadas por el conflicto, desde un enfoque de Desarrollo Inclusivo y con el fortalecimiento de la resiliencia comunitaria. Durante el tiempo de implementación de la Estrategia Hilando Juntos, WLH ha realizado un proceso de evaluación, seguimiento y monitoreo que ha posibilitado su actualización permanente y el desarrollo de nuevos contenidos que conforman la Estrategia que acá se presenta. En ese sentido y a partir de la experiencia de trabajo acumulada del año 2021 al 2024, este documento socializa tanto los principios epistemológicos y enfoques en la construcción e implementación de la Estrategia Hilando Juntos, como sus orientaciones técnicas, funcionamiento operativo y el paso a paso que han permitido a WLH adelantar un proceso de acompañamiento psicosocial comunitario. Sin embargo, es importante aclarar que en este documento no se tratarán de manera exhaustiva y detallada todos los desarrollos metodológicos que componen Hilando Juntos, ni se compartirá el cúmulo de experiencias de acompañamiento psicosocial que WLH ha recogido, así como tampoco se expondrá el detalle del proceso de evaluación, monitoreo y seguimiento con sus resultados, toda vez que esta es una socialización general y de referencia que invita a conocer el modelo de

experiencias de acompañamiento psicosocial que WLH ha recogido, así como tampoco se expondrá el detalle del proceso de evaluación, monitoreo y seguimiento con sus resultados, toda vez que esta es una socialización general y de referencia que invita a conocer el modelo de acompañamiento de Hilando Juntos. Siendo de interés para el Programa WLH brindar en otros espacios información más detallada de la Es-17 trategia en cualquiera de sus niveles de implementación, concepción y desarrollo a personas o entidades interesadas en ahondar en ellos. La construcción de los contenidos metodológicos de la Estrategia Hilando Juntos contó con el apoyo de las fundaciones Prolongar, Mi Sangre y Tejidos del Viento, así como con las construcciones y orientaciones técnicas y metodológicas desarrolladas por el Programa de Fortalecimiento Institucional para las Víctimas de USAID, implementado por OIM, los desarrollos del componente de Género e Inclusión Social (GESI) del Programa WLH para Hilando Juntos, con el trabajo con las gerencias de los resultados estratégicos de WLH y con documentos internos y públicos que se constituyeron como fuentes primarias y secundarias de información. Sin embargo, la Estrategia no sería posible sin los aportes y el trabajo de las duplas psicosociales que implementan la Estrategia Hilando Juntos y de todo el equipo nacional y territorial que hace parte del Resultado Estratégico: Capacidades de Resiliencia Social y Comunitaria Fortalecidas del Programa WLH y del que Hilando Juntos da cuenta. El Programa WLH considera que este documento puede ser de especial interés para las entidades que conforman el SNARIV, los profesionales del sector de la Inclusión Social principalmente en Colombia como en

del Programa WLH y del que Hilando Juntos da cuenta. El Programa WLH considera que este documento puede ser de especial interés para las entidades que conforman el SNARIV, los profesionales del sector de la Inclusión Social principalmente en Colombia como en otras partes del mundo, del Sistema Integral para la Paz y en general profesionales que acompañan psicosocialmente poblaciones y comunidades vulnerables. Igualmente, está pensado para su lectura de organismos de la cooperación que hacen parte del Sistema Nacional de Cooperación Internacional de Colombia, cuyo objeto sea la promoción del bienestar y el desarrollo económico y social de comunidades y poblaciones vulnerables en el país; así como para profesionales de organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales y de la academia, que se interesen por el desarrollo de procesos de atención y acompañamiento psicosocial a comunidades vulnerables o victimizadas por el conflicto armado en Colombia o con interés en la construcción de una cultura de paz, la promoción de derechos y el fortalecimiento de redes sociales. Finalmente, WLH reconoce y agradece a las comunidades que han sido parte de la Estrategia y de quienes ha aprendido profundamente.18 Contexto y antecedentes de la Estrategia Hilando Juntos 1.19 1.1. El Programa Hilando Vidas y Esperanza (WLH) El Programa Hilando Vidas y Esperanza (WLH) de USAID, implementado por la OIM, inició en Colombia, en el año 2021 como respuesta de apoyo a las políticas públicas orientadas a reparar y a mitigar los daños causados a la población civil por el conflicto armado colombiano. Reconoce y toma como punto de partida el progreso logrado por el Gobierno de Colombia, la cooperación internacional, la sociedad civil y los actores

causados a la población civil por el conflicto armado colombiano. Reconoce y toma como punto de partida el progreso logrado por el Gobierno de Colombia, la cooperación internacional, la sociedad civil y los actores privados para brindar reparación en el posconflicto, promover la reconciliación, la estabilización socioeconómica local y la inclusión social. Asimismo, conoce los desafíos importantes en términos del cuidado a los y las sobrevivientes del conflicto y otras comunidades vulnerables en el país, en particular en lo referente al cuidado psicosocial, la salud mental, la reconstrucción del tejido social y el empoderamiento económico. 1 Por lo tanto, y como apoyo a la respuesta Estatal, el Programa Hilando Vidas y Esperanza de USAID, implementado por OIM, tiene como objetivo mejorar la salud mental y el bienestar psicosocial de los sobrevivientes del conflicto y de las comunidades afectadas por la violencia, ampliando el acceso a los servicios en salud mental y psicosocial, promoviendo la resiliencia social y comunitaria e impulsando el empoderamiento económico y el fortalecimiento de habilidades comunicativas para una cultura de paz, mediante un enfoque de Desarrollo Inclusivo. Toda vez que entiende que, el mejoramiento de las condiciones de vida de los y las sobrevivientes del conflicto y la promoción de la resiliencia individual, familiar y comunitaria solo puede lograrse si hay balance y 1 El CONPES 3726 de 2011 estableció que tres millones de víctimas se beneficiarían de acciones de atención y acompañamiento psicosocial, no obstante, a 2020 solo 863.777 personas habían accedido a estos servicios. Esto a pesar de los sólidos marcos legales para la promoción

de atención y acompañamiento psicosocial, no obstante, a 2020 solo 863.777 personas habían accedido a estos servicios. Esto a pesar de los sólidos marcos legales para la promoción de servicios de salud mental y apoyo psicosocial (CONPES 3992/20; Res. 4886/18; Ley de Víctimas; y el Acuerdo de Paz) y para el empoderamiento económico de la juventud y de los sobrevivientes del conflicto (Decretos 1072/15 y 4800/11; CONPES 3866/16; y Ley 1780/16).20 coherencia entre la salud mental, los proyectos de vida, las interacciones sociales, la comunicación no-violenta, la generación de ingresos, el empoderamiento productivo y la participación comunitaria. El Programa impacta a comunidades rurales que han sido afectadas por el conflicto armado que son, en su mayoría, comunidades campesinas y étnicas (indígenas y afrodescendientes), y contempla los enfoques diferenciales como un mecanismo de intervención, el cual reconoce tanto las particularidades y características como los retos y desafíos que estas poblaciones tienen en sus territorios. Para lograr su objetivo, el Programa busca trabajar con las comunidades mediante el logro de tres resultados estratégicos: Resultado estratégico 1: Servicios Psicosociales Gubernamentales y Comunitarios Mejorados. Tiene por objetivo apoyar en el fortalecimiento de las instituciones y sus mecanismos para garantizar una salud mental y un apoyo psicosocial eficientes. A partir de este resultado se complementa y consolida la oferta institucional actual de salud mental y el apoyo y la atención psicosocial en las com